吐槽一般指從對方的語言或行為中找到一個漏洞或關鍵詞作為切入點，發出帶有調侃意味的感慨或疑問。我們身邊各行各業，形形色色的人，每一天都有不少吐槽，而真正把吐槽昇華到全民的高度，離不開各類影視類節目，其中的佼佼者便是吐槽大會。
吐槽太強大，吐誰，誰尷尬。朋友和家人間吐槽吐槽，本就無傷大雅。但是在職場上秀吐槽，那便是另一番景象了。
現在各個公司都在豐富自己的會議形式，不少公司把吐槽運用到了上面，初衷本是想通過對公司和領導的吐槽，來優化公司流程，提高管理者能力。然而實際運用中卻出現兩種不同的景象。
第一種景象，無傷大雅的吐槽，完成政治任務的同時把領導說舒服。
吐槽一：某男領導頭髮太長，每次看到背影，身材好的都讓男同事誤會，建議頭髮剪短；
吐槽二：每次上洗手間都特別緊張，因為小便池上貼了一位金髮美女盯著我，建議撤掉海報；
吐槽三：建議公司免費零食和飲料不要擺置太多，我已經胖了10多斤，都怪公司伙食太好；
吐槽.......現場歡聲笑語。
第二種景象，歇斯底里的吐槽，直擊問題的本質戳痛管理者的內心。
吐槽一：某領導就是因為當初不聽我的建議，升級架構，造成系統不穩定，用戶流失嚴重；
吐槽二：公司晉升考核制度不合理，不看實際貢獻，只看考勤時間，希望改進；
吐槽三：公司天天弄文化建設，沒有時間連續工作，影響工作效率，建議少一點形式主義；
吐槽.......現場一片寂靜。
為什麼都是吐槽，會出現這兩種不同的效果了。嚴格意義上講，第一種景象不算是吐槽，而是在打太極，甚至有點拍馬屁的意味。職場上的吐槽，往往會被管理者當成是抱怨和不滿，會被打上工作態度不端正，對公司認同感低等標籤。
往往到了這個時候，很多人會陷入自己的死衚衕，在加上本身的職業倦怠和生活瑣事的煩擾，把工作上不順心的原因通通的放到了領導的身上。久而久之，小的矛盾就會放大，最後導致職場上的一陣腥風血雨。
為什麼職場上忌諱吐槽了？特別是作為企業的管理者。如果我們換位思考，把自己放在管理者的位置，答案就變得很清晰了。
第一、管理者更希望下屬去解決問題，而不是發現問題
在工作的過程中，我們往往會發現很多問題，有的操作問題可以很快的解決，有的歷史問題則需要花很長時間的梳理。在工作上比較細心的人會發現，你對管理者提出發現的問題後，管理者往往會把這個問題交給發現問題的人去解決，久而久之，很多問題就沒有人敢去提了。飄飄個人建議不僅要積極的發現問題，還要快速的解決問題。當然這離不開策略的幫助，能短時間解決並能看到效果的操作性問題，我們要多提；而需要花很長時間的梳理的歷史問題，我們則需要謹慎對待，沒有妥善解決方案之前，不要輕易提出。
第二、管理者希望自己的團隊始終保持積極氛圍。
我們身處在一個信息炸裂的時代，每時每刻都接收著各類信息，加上工作和生活的壓力，大多數人都面臨著不同程度的焦慮，作為一個管理者自然是希望自己的員工，能始終保持身體和心理的良好狀態，去迎接工作上的挑戰，幫助自己解決問題。因此被管理者認定為負面情緒攜帶者的“吐槽”自然是不被允許的。
第三、管理者不喜歡下屬挑戰自己的領導力。
這一條應該是最容易理解的，因為誰也不會喜歡自己的下屬說自己做的工作很爛。不僅如此，公然的吐槽管理者，也無形間增加了管理團隊的難度。造成的影響難以估量，團隊成員不可控。
因此可見職場上切不可逞一時舒服，隨便吐槽，望三思而後行！
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