聚焦抗疫一線的“老將”——有1%的希望，付100%的努力
世上並沒有“百毒不侵”的軀體，面對新冠病毒的威脅，廣大醫務人員用科學的知識、嚴謹的態度，既敢於鬥爭、又善於鬥爭，在防護好自身的同時，救治了大量病患。這個過程中，高超的專業水平顯露無餘。本報記者採訪了幾位經驗豐富的“老將”，他們通過自身過硬的本領，為人們築牢了一道守護生命的安全防線。
唐子人：“為了患者安全，再危險再難也要上！”
2月15日，被狂風暴雨洗禮了一晚的武漢，早晨飄起了雪花。雪越下越大，唐子人擔心路上耽誤時間，早早地等待班車的到來。密集的雪花難以掩蓋他焦急奔赴醫院的心情。
唐子人是北京朝陽醫院急診醫學科副主任，從事急診醫學工作近30年，擅長急危重症搶救。
之前，172床患者病情危重，目前處於經口氣管插管接呼吸機輔助通氣狀態，營養狀態不佳。唐子人決定給予腸外營養支持治療。而腸外營養是把“雙刃劍”，為患者補充營養的同時，也會對其靜脈帶來一定程度的損傷。為了患者安全，唐子人前一晚一直在聯繫協調深靜脈置管的相關用品，輾轉反側直到後半夜才入睡。而一早醒來他就趕往醫院，想盡快給患者留置深靜脈導管，儘早應用上腸外營養藥物。
穿好隔離服，唐子人立刻投入到深靜脈穿刺操作的準備工作中，隊員們知道，為氣管插管患者留置鎖骨下深靜脈導管，幾乎是和患者零距離接觸，暴露風險極高，都關切地問能否採用其他方法替代，而唐子人堅定地說：“為了患者安全，再危險再難也要上！”
做好準備後，隊員們幫助唐子人戴好面屏做好防護工作，就被唐子人“拒之門外”：“我一個人就可以，你們先出去吧，沒必要增加所有人的暴露風險。”
隊員們執拗不過，只得在病房門的玻璃中看著唐子人操作。穿著厚厚的防護服、戴著護目鏡，行動會變得笨拙、視野不佳，這無疑是對動作精細度、操作嫻熟度的雙重考驗。
只見戴著4層手套的唐子人，操作起來仍然駕輕就熟，消毒、鋪巾、穿刺，一針見血，足以見得他深厚的臨床功底和精準的操作手法。送入導管、貼膜固定，操作行雲流水，短短20分鐘，患者鎖骨下深靜脈穿刺操作，順利完成了。
石月欣：“他們像我的孩子，我要保證他們都平安回家。”
石月欣的2020年春節註定是一生中獨特的一段時光，因為大年三十她在崗位上度過了自己59歲的生日，更因為大年初三她跟隨北京醫療隊奔赴了武漢戰疫一線。
作為北京天壇醫院感染管理處的副主任護師，石月欣相比隊伍中20幾歲的年輕人，已是媽媽級的人物。
石月欣所在醫療隊的任務是支援武漢協和醫院西院區。這本是一所綜合醫院，很多設計並不符合收治傳染病患者的要求，需要在極短時間內調整病區的功能和佈局。
1月28日凌晨，石月欣抵達武漢當天就一頭扎進了病區改造的工作。一連幾天，她幾乎每天都是早上5點起床，次日凌晨1點返回住地。不斷完善消毒隔離制度，一次次到現場梳理流程，終於和同事們用6天時間改造出3個隔離病區。
隨著疫情的發展，原本500張床位收治輕症患者的隔離病房，臨時要擴展為800張病床，全部收治重症患者。在樓層和房間數沒有增加的條件下，石月欣又面對了一個難題。對此，她和同事們集思廣益，挖掘病房的潛力，最終在協和醫院領導的支持下，用原本醫護人員更衣淋浴的空間拓展出新的床位。
當硬件改造完成，接診流程逐步理順，石月欣的工作重點就轉移到醫護人員的自身防護上來。“脫下來的隔離服已經是汙染狀態，操作步驟稍微有閃失，可能導致醫護人員被感染，甚至整個區域被感染。”從北京醫療隊隊員到當地醫護人員，石月欣開始了一遍又一遍的培訓：口述、演示、製作視頻。能想到的辦法她都用上了。她一次次身穿防護服站在半汙染區裡，迎接一批批醫護人員，督導他們脫防護服、消毒，嚴格得近乎苛刻。“他們都像我的孩子一樣，我要保證他們都平安回家。”石月欣說。
丁新民：“我拼了命也會讓你活著走出醫院！”
在北京市屬援鄂醫療隊員到達武漢進入隔離病房的第一天，剛剛穿上防護服的隊員中有一個頭頂“有事找我”幾個大字的身影格外顯眼，他就是北京世紀壇醫院呼吸與危重症醫學科副主任丁新民。
到達武漢，一天的培訓後，他主動請纓帶領隊友首批進入武漢協和醫院西院區隔離病房，接診確診患者。
患者身體被病毒折磨，思想上也難免產生恐懼。在診療期間，丁新民細緻地向患者講解病毒傳播相關知識，並且給患者傳遞著信心。聽著講解，抬頭望著丁新民額頭上的4個字，患者對醫護人員充滿了信任，從他們身上看到了希望。
從醫30年，丁新民不但有豐富的臨床經驗，還有嚴謹務實的職業習慣。面對新冠肺炎這樣前所未有的疫情，他每天都在關注疫情、蒐集相關信息、反覆思考預案。
隨著疫情的發展，醫療隊接診的危、重症患者在增加，每次進入隔離病房，要連續工作9個小時。從隔離病房下班以後，丁新民還會收到數不清的微信匯報病情、請示方案。就像30年來從醫的每一天一樣，他對每位患者的氧分壓、血白蛋白、呼吸機參數等指標瞭然於心，耐心地回覆每一位隊友的問題。他囑咐隊員們每天晚上十點半必須休息，但做不到這一點的恰恰是他自己。
有一位患者，本身病情已經很嚴重了，但心裡最牽掛的總是父母。當她得知父母已相繼去世，一下就崩潰了，哭著喊著，連續好幾天不睡覺，完全不配合治療。
丁新民故作生氣地批評了她：“不管如何，只要還有1%的希望，我就會全力救你，你不配合，連一點希望都沒了。我瞞著老人孩子從北京來，冒著危險，不就是為了救你嗎？你也要給我個機會。你把命交給我，我拼了命也會讓你活著走出醫院啊！”
這番話起了作用，後來的治療過程逐漸順利，患者出院了。丁新民不放心她的狀態，隔三差五地打電話回訪。她向丁新民保證：就衝著你們的這份情誼，一定會好好活下去！
李素英：“我的工作就是為一線醫護人員保駕護航。”
北京佑安醫院感染管理專家李素英，是國家衛健委緊急派往武漢的10名醫院感染管理專家之一，從事醫院感染管理工作近40年。
退休多年的李素英本可在家含飴弄孫，盡享天倫之樂。可是新冠疫情突然而至，她毅然告別家人，走上前線。
到武漢漢口醫院的第一天，李素英就忙到了凌晨3點半。醫院收治了多少新冠肺炎病人，發熱門診的日門診量是多少，有多少需要儘快住院留觀的病人，醫護人員有沒有被感染的情況……這些都是需要了解的情況。
漢口醫院是武漢最早接收新冠肺炎患者的3家定點醫院之一。在發熱門診，李素英看到，這裡的日門診量高達1000多人次，每天來輸液的病人有500多人次。由於空間有限，輸液病人之間間距很小，幾乎是椅子挨椅子，存在交叉感染的風險。這得改。
在隔離病區，李素英主要查看醫護人員通道。收治傳染病需要進行三區劃分，三區之間必須要有密封非常好的隔離屏障，連門朝哪個方向打開都有嚴格要求。“如果一開門，形成空氣對流，醫護人員在這種工作環境下就會存在一定的感染風險。”她說，三區之間的隔斷是拿木板釘上的，存在很大的縫隙，這也得改。
走了幾個病區，李素英還發現，每個病區醫護人員穿脫防護服的流程是不一樣的。有的把隔離衣穿在防護服裡邊，有的把隔離衣穿在防護服外邊，不統一，不規範。
醫院找來施工隊，按要求連夜進行隔離病區的優化設計。在李素英的建議下，醫院開闢新診室，將門診樓1樓全部用於輸液，分流了病人，改善了發熱門診輸液病人間距過小的問題。為提高醫護人員的防護意識，李素英採用現場指導的方式，制定統一流程，在工作區設置鏡子，並安排專人負責提醒醫護人員正確穿戴防護裝備。
一套“組合拳”下來，漢口醫院再沒有出現醫護人員感染病例。“我的工作就是為一線醫護人員保駕護航，一定不能讓他們感染！”李素英說。
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