一个故事告诉你:想做大生意、赚大钱,这四样东西,一个也不能少

一个故事告诉你:想做大生意、赚大钱,这四样东西,一个也不能少;能做成大生意的老板,往往也有这四样东西,缺一不可!这四样东西就是:策略、权术、耐心、金钱!

一个故事告诉你:想做大生意、赚大钱,这四样东西,一个也不能少

这个故事的主人公是著名的希尔顿大饭店的创始人唐纳德·希尔顿。1945年,“希尔顿旅店公司”成立以后,对于野心勃勃的希尔顿来说,下一步就是追求更大的发展。此时的希尔顿,已经为自己立下了一个目标——成为美国甚至全世界的“旅店大王”!而为了实现这个目标,首先需要制定策略,希尔顿为自己制定的策略有二:一是拥有号称全球最高贵、最豪华的纽约“华尔道夫大饭店”;二是开拓世界市场。

纽约“华尔道夫大饭店”全名是“华尔道夫-亚斯陀利亚大饭店”,是一座历史悠久的豪华旅店,而且有着太多的荣耀和辉煌。比如说,在“华尔道夫”会经常出现这样的情况:当你打电话要找一位总统时,接线员会问你找哪一位总统,因为这里经常会住有两位以上的总统。在当时的美国,“华尔道夫”代表着豪华之中的豪华。

对于希尔顿来说,“华尔道夫”早已成为他心目中的王冠,只有拥有它,才算得上名副其实的美国“旅店大王”,也才能更好开拓世界市场。希尔顿早就已经注意到“华尔道夫”,他把这家酒店的照片从杂志上剪下来,放在自己的贴身口袋里,以便时时刻刻都记着它,他不时地会将照片掏出来,仔细看一遍。

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华尔道夫大饭店

事实上,早在1942年,希尔顿就已经开始插手“华尔道夫”了。在这个过程中,他显示了极高的权术和极强的耐心,根据自己所拥有的金钱财力,他选择一点点地收购“华尔道夫”的上市股票。为了不引起别人的注意和不必要的麻烦,希尔顿指使了几家不起眼的小公司出面买进“华尔道夫”的股票,然后再转给他自己。等到有人发现并准备阻止时,希尔顿已经掌握了“华尔道夫”的5万股股份,成为它的一个大股东了,这无疑是一种商业上的权术,也体现了希尔顿良好的耐心。

要想拥有“华尔道夫”,希尔顿除了成为其最大的股东外,还要付给旅店的地皮所有者——纽约不动产公司,相当于“华尔道夫”身价的2000万美元。也就是说,要想做成这笔大生意,还需要金钱。不过,金钱对于唐纳德·希尔顿来说,或许是最小的问题,关键在于如何击败那些不愿让他发展壮大的竞争对手们,这些对手虽然自己买不起“华尔道夫”,但却想方设法也不愿让希尔顿得到它。为此,他们大量买进“华尔道夫”股票而不出售,使股市上该股票的交易量锐减,这么一来,希尔顿就没有股票可买了。

受挫的希尔顿又想起了他最爱说的一句话:“想做成大生意,策略、权术、耐心、金钱,缺一不可。”

接下来,在公司的董事会上,希尔顿以公司名义收购“华尔道夫”的建议遭到了“拒绝”,这当然是他有意为之,然后,他将此事半遮半掩地将公诸于众。与此同时,希尔顿宣布涉足世界旅店业市场,成立“希尔顿国际旅馆公司”,并自任董事长,他又将此事透露给了新闻界。

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唐纳德·希尔顿

希尔顿的竞争对手密切关注着他的行动,但却没有认识到这是希尔顿的权术,误认为“希尔顿开始做国外生意了”“希尔顿对‘华尔道夫’恐怕已经不感兴趣了。”当然,他们对此并没有全信,还有一些怀疑,谁也拿不准。这时,希尔顿又祭出一招,他将自己所拥有的“华尔道夫”的5万股股份全部抛出了!

这下子,竞争对手们顿时喜上眉梢,奔走相告,宛如打了一场大胜仗,认为希尔顿已经放弃了“华尔道夫”,于是纷纷将自己手头商业价值不大的“华尔道夫”股份卖出、然后聚在一起庆祝这次胜利,直到喝得烂醉如泥。结果,第二天一大早,他们的睡眼还未睁开,就又传来新的消息:希尔顿利用其在华尔街的代理人,大量买人“华尔道夫”股票,一下子拥有总共60万股中的25万股,成为“华尔道夫”最大的股东!

就这样,希尔顿完成了这经典一役,在依靠策略、权术、耐心、金钱这四样东西做成“华尔道夫”这笔大生意后,他就此走上了成为“世界旅馆大王”的康庄大道。

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希尔顿饭店

做生意,财富积累越多,越要求积累;就像孩子一样,吃得越好长得越高,而长得越高就要吃得越好。这其实也是商人的哲学,要想赚大钱,就必须能做大生意,而要做大生意,策略、权术、耐心、金钱这四样东西,缺一不可,一样也不能少。


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