抗疫宅家杂谈:解秘我的《江湖》

---首先在此向抗击疫情战线上所有战士致敬!

疫情当前,在社区做志愿者之余,我也和大家一样遵守疫情防控的规定宅家。今天阅读《学习强国》后,顺手拿起书架上的一本《工作日志》,很多往事涌上心头,这本《工作日志》是我在博罗龙建材有限公司任职期间的工作记录本。我翻到在17年9月份在月度会议上的演讲稿,我想已经过去两年多可以解密了,那就和大家分享一下吧!让我们人虽宅家,但思想一定要飞出去!

抗疫宅家杂谈:解秘我的《江湖》

在公司会议室本人脱稿演讲现场

《江湖》(演讲稿全文)

今天是17年9月6号,在几天前王总给我布置任务时让我脱稿讲半小时,要求讲关于营销方面的技巧和知识,弄得我不知从何下手。首先我先声明,我既没有李经理的大学文凭,也没有周经理的专业知识,更没有王总的雄才伟略,我有的只是吃亏之后的感悟。有人说“不经历风雨,怎么见彩虹”,可我经历了无数风雨,却始终没有见到彩虹,现实逐步逼得我改变现在的我,不管别人如何评价,说我是个不吃亏的家伙,其实我也是个不占光的家伙,永远保有一个准则,也是做人的准则,更是做企业的准则,为此我还给儿子起名叫‘诚信’。

言归正传,今天的题目是《江湖》,那我就讲讲江湖的事,有人乍一听好像是黑社会,其实不然,以我个人的概念,江湖无处不在,在武侠小说的江湖是朝廷之外的帮派之争,在港台片里的江湖是政府之外的黑社会,而我们现实中的江湖是什么?我认为在不同的行业都存在有江湖,就拿我家楼下小商业街来说也是一处江湖。前不久,我的一位朋友在我楼下开了一家佳肴店,遭到另外几家的联合排挤。在以前看到很多高铁站、火车站、汽车站都会有干“黑车”的一帮人,很多人都想开着私家车去干,为啥干不成?因为这也是一种无形的江湖存在。其实,你看到的格局有多大,江湖就有多大。例如纵观世界,纷纷扰扰、拉帮结派、明争暗斗、这难道不是一种世界格局下的江湖吗?那我们把世界格局拉回到矿棉板行业格局上来,在我进入这个行业一年多时间里,从接触、听闻、交往、中我总结了矿棉板市场格局下的江湖。只是我个人观点,如有不对你们就当听个笑话吧!

纵观我所涉及到的区域覆盖有;山东、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、山西、陕西、北京、天津、河北、江苏、江西、湖南、等,自我总结有三大派矿棉板江湖。

第一帮派——品牌代理帮派

以品牌代理为首的区域大户,正因为称他们为大客户,主要是在每个城市市场上,他们都占据绝对的渠道和资源优势,经济实力也强。

第二帮派——河北帮派

河北人组成的河北帮,据在市场上的河北客户自豪地讲;“只要有卖矿棉板的地方就有我们河北人”,其实这句话一点都不夸张,对矿棉板行业但凡有点了解的都知道。

第三帮派——本地帮派

以各城市本地人和本地打拼多年的老市场经营矿棉板的老板为主,这也是我给他们的定义为本地帮的意义所在。

以上三个矿棉板帮派在我脑海形成之后

,在我走访市场时就有意识的对号入座了,那接下来先就说说我们,‘博罗龙’品牌,以王总为掌门人的博罗龙独派,我们既没有引以为豪的出身,也没有引领行业的尖端产品,有的只是出生牛肚不怕虎的精神,放眼矿棉板江湖,我们虽然精神可嘉,但现实很残酷,那么问题出来了,博罗龙如何在江湖上立足?

以我个人观点;首先,应明确目标,我来公司一年多了,没能体会到明确的目标,有的只是月度销量,季度销量。在我以往不管是日报、周报、还是月报中,我很少提及卖了多少量,我所提及的是我引起多少客户的关注,影响了多少客户,和多少客户交上来朋友,那么这个目标是什么?

做品牌,做属于我们自己强大的品牌,当国家提出中国梦时,很多人不解,但当中国各方面都贯穿这一伟大目标时,中国离强国不远了。当我们博罗龙团队,都围绕‘博罗龙’品牌之路奋进时,我们的目标也就明确了。在目标明确之后各个环节,各种得失,也就有了方向。例如原料环节,我们严格把关。生产环节,我们不放过一片次板流出。销售环节,我们在意每一位客户的评价。只有树立正确的目标才有信心和动力为之而战!只有在目标旗帜下才能审视如今我们在哪方面不足!

说到这里,整个江湖构思已经形成,在以王总为中心的博罗龙销售团队 ,如何踏入江湖?如何锁定我们的目标客户?请听我慢慢道来......。

目标客户之一;品牌代理帮派

面对品牌代理帮,他们同样也面临暂时货源紧张,价格上涨的普遍问题,但他们自觉是江湖老大,必须有老大的面子和身份,和他们打交道必须让他们信服,从质量到服务都要按照他们惯有的模式,他们容不得你犯错,也就是说没有一定的能量很难进入他们的江湖。

目标客户之二;河北人的河北帮派

在过去的一年中我走访不止千家客户,却很难融入他们的江湖中。但当国家逐步重视治理环保时,仿佛我们的机会来了,矿棉板生产线,尤其是河北帮背后的大本营,全国矿棉板生产基地,遭受前所未有的重创,整个矿棉板市场面临中、低端产品严重缺货,促成价格飞涨,导致河北帮重新选择货源的关键节点,很多找我们合作,其实我们明白我们的产品定位不适合他们,他们只是被逼无奈才和我们暂时合作。

目标客户之三;本地人本地帮派

面对当前的市场波动,对他们没有多少影响,因为他们是随波逐流的一派,没有品牌概念、没有市场渠道想法、有货就卖没有拉倒,价高卖高,价低卖低。但往往在当前形势下,他们正是我们踏入江湖的敲门砖,正因为他们的信息不灵,渠道不明、无法实现像河北人的资源共享,反而给我们留出了机会!

后总结,以我个人观点,我们'博罗龙'独派,在当下和接下来的几个月里,练好内功、打好基础、确立‘博罗龙‘’品牌目标,面前三股帮派目标客户以共同拉拢为主,引导关注、创造影响,提升品牌信任度,进一步打造品牌形象,我们的终极目标客户是各城市的品牌代理帮!

谢谢,大家的耐心听讲,在此希望听到诸位的不同声音。

2017.9.6

抗疫宅家杂谈:解秘我的《江湖》

本人与客户签约成功精彩瞬间

注:《江湖》是本人真实的演讲稿,其中的名称部分采用化名。

最后在抗击疫情的当下还是那句发自内心的呐喊:“马湾加油!武汉加油!中国加油!


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