隨著互聯網的發展，個體的崛起！企業和品牌的營銷邏輯正在逐漸發生重大變遷，顛覆性變化！
只有洞察，深刻理解這些變化，變遷！你才能知道你該從那裡重新開始，你才能知道如何更好的掌控、把握當下！
一、營銷邏輯的變化
在工業化時代，信息閉塞！像電視，報紙，廣播這些媒體是最強大的營銷工具，它可以一對多地規模化影響人的認知，給人強烈的洗腦效果；然後通過線下的銷售場所（比如超市，賣場，展會等）；讓消費者和用戶完成成交和購買動作。
媒體和銷售場所的分離，是工業化時代商品流通的一個重要特點！在過去，只要善用好這兩個工具，想運營好一個品牌就很容易了。
但需要的注意的事，正是因為工業化時代商品的流通，媒體和銷售場所這兩者在時空上是分離的，讓消費者產生影響，改變認知的成本高，消費者記憶效率低！
所以為了提高轉化效率，提升效益，就必須得在品牌搶佔消費者的心智，提高用戶記憶效率上去下功夫。
而現在在互聯網時代，信息和銷售合二為一，比如用戶看到有人微信給他推薦立刻購買，並不需要長時間記憶了；另一方面，由於互聯網的發展，用戶接收信息的媒介多元、內容龐雜、信息也不再閉塞！
企業要想再通過這種方式去影響用戶的記憶，讓品牌建立壁壘就變得越來越難了；再去通過這種營銷邏輯去開展營銷工作，所產生的影響力與效果也就變得越來越弱，越來越差！
正是因為互聯網的出現及發展，企業和品牌營銷的邏輯正在逐漸的被顛覆，被改變；正在從過去的經營產品的邏輯，變成經營用戶的邏輯。
企業和品牌正在由原先“貨找人”：就是先造了產品然後是銷售，企業和品牌是工廠的代理，為了“代理”這個產品，往往是把一個產品賣給所有用戶；逐漸被“人找貨”：就是圍繞用戶去找產品，企業是用戶的代理，為了“代理”這群用戶，往往是圍繞一個用戶群提供整個體系的各種產品；所取代，所代替！
工業化營銷體系，以品牌和流量為基礎，是“貨找人”，是賣貨的邏輯；互聯網的營銷體系，除了要有品牌和流量以外，最重要的是要經營用戶，以用戶中心，是“人找貨”，是推薦的邏輯。
企業和品牌要在新的時代下生存與發展下去，必須有新的認知，建立以用戶為中心，並由龐大的數據驅動的營銷系統和運營體系。
二、個體的崛起
過去工業化時代，企業和品牌經營的中心是產品，增長方式主要是藉助中心化媒體的力量，通過廣告去影響人的認知，再借助渠道去直接觸達消費者。
隨著互聯網的發展，圈層經濟的出現，個體的崛起！媒體、媒介去中心化……
每一個個體，每一個人變成了企業和品牌開展營銷工作必須關注與重視的關鍵節點！他們的微信私人號，抖音帳號，他們所在的興趣社群，圈層存儲著大量的真正的用戶資源。
現在以及未來，企業和品牌要想獲得新的增長！並不是找到那個中心化，可以給所有人洗腦的節點（比如媒體），然後買廣告；而是通過賦能你的用戶，你的代理商，你的員工，藉助它們的力量去增長，發揮個體的力量！
據瞭解，七月份，在合肥有一場，由雲量師-互聯網品牌營銷策劃師舉辦的《網絡營銷下半場》重義定義.網絡拓客的主題學習。
主講老師洪量老師將會從戰略路徑，品牌邏輯，流量入口幫助企業進行重新梳理，重新定義；教會企業用新的方法和工具，幫助企業更輕鬆，更低成本的做網絡營銷！獲得更多精準流量，通過網絡營銷拓展更多的客戶，獲得更多的訂單！
而賦能你的用戶，你的代理商，你的員工得有好的方法，好的工具。這場學習非常值得企業家朋友們期待的。
三、數據護城河
藉助個體的力量去增長，發揮每一個的力量！流量，用戶的獲取方式找到了，新的增長點也就找到了。
而企業要想獲取長期利潤，僅僅做好上面所說的工作還是不夠的。需要我們找到一種方法去終止競爭，塑造護城河，打造屬於自己的核心競爭力。
對每一個企業，每一個行業來說，過去的護城河非常簡單，就是品牌！因為在中心化媒體的時代，品牌是牢不可破的，也是讓“貨找人”的關鍵記憶因素。
而對於經營用戶的邏輯來說，新的護城河就是數據。
隨著時間的流轉，逐年積累，累積形成的數據，可以讓我們更加了解用戶。這些成為我們經營用戶，為我們的用戶群建立關係並且提供體系化的產品提供決策依據。
我們在經營用戶的過程中產生數據，也在經營用戶的過程應用數據。
在這過程中，可以自動不斷通過反饋去優化，演進我們的產品和服務。
同時也我們在這過程當中利用形成的數據，更好的服務與賦能我們的用戶，我們的代理商，我們的員工。
……
在這新互聯網時代，你找到適合你的增長點嗎？你知道你的護城河，屬於你的核心競爭力在那裡嗎？如果你有自己想法與觀點，歡迎在評論區，留言討論哦。
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