19日凌晨，小米官方正式开启了感恩季狂欢活动，小米让利1.5亿元回馈米粉，狂送50元，100元无门槛代金券给用户，小编也抢到了50元代金券，买了两只小米牙刷，一条小米毛巾，一支小米签字笔。
小编在大大感谢雷军的同时，也思考了一些问题。
1969年，雷军出生于湖北仙桃，没事就喜欢自己鼓捣小发明，各门功课都十分优秀。
18岁时，雷军考入了武汉大学计算机系，当时的武汉大学刚实行学分制，学分满了就可以毕业。雷军是个典型的理工男，对技术尤为痴迷，得知修满学分就能毕业，他就发奋苦学，上课时间不够用，他就课外时间偷跑到机房学习，只用了两年时间，雷军就修完了四年大学的学分。
武汉大学拿过《汇编语言程序设计》满分的，20年内加起来只有两个人，雷军就是其中之一。
完成学业后，雷军看了一本书《硅谷之火》，这本书让雷军心潮澎湃、难以自已，他下定决心一定要在中国做出一番事业来。
于是雷军就和同学一起创办了三色公司，初出茅庐的雷军不谙世事，也没有太多的想法，他觉得只要能学到东西干什么都可以，赚不赚钱都不重要。
于是，他写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种小工具，甚至还干过“黑客”，解密各种各样的软件。客户让他做什么就认真做。闲来有空，他还和同事合著了《深入DOS编程》，成了当时不少程序员学习的权威书籍。
2007年的时候，30多岁的雷军已经非常有钱了，早年的梦想都已经实现了，快到不惑之年，可以说他的人生已经几乎圆满了。照理说，他不需要再给自己什么压力，安安心心过日子、享受生活就好。
可是雷军不愿意这样做，创业的时候忙碌惯了，安逸的日子过久了，他反而变得非常不安。
快40岁的时候，雷军有天晚上做梦醒来，觉得自己已经闲得太久了，他还是想要创业，让自己忙起来。
“我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司，做一件造福世界上每一个人的事情”2010年，40岁的雷军拉上兄弟喝了一锅小米粥，成立了小米公司，主打国内的手机市场。
当时国内的智能手机市场被苹果和三星霸占，国产手机质量参差不齐，没有一家拿得出手的手机厂商。于是，他就把自己的精力投到了手机上，发誓要做出一款高性价比的手机来。
2011年，雷军做出了小米手机，手机上市后的销量非常高。2012年，小米卖出719万部；2013年，卖出1870万部。在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。
小米成了行业里的黑马，国内厂商纷纷开始学习小米的做法。华为荣耀更是提出要“像素级模仿小米”。
虽说在商业上学习小米，但是国内厂商心里是憎恨小米的。因为按照以前的标准，一般的旗舰手机可以卖4000左右，可是小米来了之后所有的规则都变了。在大众的眼里2000块左右，高性价比，就是一款旗舰手机的标准。他们明明可以赚更多的钱，现在却不得不降低利润。
毕竟，断人财路有如杀人父母，在当时的同行眼里，雷军的小米的存在根本就是业界毒瘤。
于是，在学习小米的同时，国内手机厂商针对小米的铺天盖地的舆论指责都来了。指责小米做工差、系统有问题、老是要抢……但雷军呢（雷军自己公众号）
确实，初代的小米是有这些问题，但现在的小米，这些问题都得到了了解决，系统有问题？MIUI可是国内最好的安卓UI，做工？如果你觉得小米6，小米MIX MIX2做工不行的话，那真的没有手机做工是好的了。要抢？小米早就不要抢了。唯一不变的就是价格始终亲民。
雷军真的是一个理工直男啊，他永远想不通，2000块的东西为什么卖4000块还有人买，如果是一个工薪阶层想不通也就算了，可雷军，他不差钱啊（不信请查阅2010年胡润百富榜）。
雷军在采访时说道：
我会坚持把性价比这件事情做到极致 买贵的还是买对的，我昨天想了一晚上，我终于想明白了一个问题，消费者很难知道什么是对的，信息是不对称的。 我们回顾一下过去30年整个中国制造业的发展，30年前，刚刚改革开放，我们中国制造业生产的很多产品，说实话，质量不咋地，价钱卖的也很便宜。 而进口品牌人家质量好，设计好，卖得很贵，所以自然而然在过去的30年里边给大家形成了一个观念，便宜没好货，贵的就是好的。 但是今天，中国制造业的实力越来越强，加上互联网的信息打通以后，我觉得是有机会把好产品做便宜的。 ………… 第二，有了互联网以后，信息相对变得透明了，所以所需要的广告、推广费用自然而然就下降了，这是一个伟大的进步，所以感谢互联网。互联网+的企业有机会把传统企业做出来的好产品卖到一半的价钱，甚至三分之一的价钱。 ………… 我们用实践证明，今天中国企业有机会把产品品质做好，也有机会把东西做便宜，这样真正地造福老百姓，让老百姓有获得感，有幸福感。 可是走到今天的时候很多人劝我说，雷军你能不能把小米卖得贵一点，居然小米卖得便宜成了我们最大的槽点，所以前段时间我真的觉得很孤独。 其实我想跟大家分享一句话，在大众消费品行业，全球伟大的企业都是把好产品做得越来越便宜的。所以我希望小米在这个伟大的路上走得更远，我会坚持把性价比这件事做到极致。
划重点：消费者很难知道什么是对的，信息是不对称的。
小编举个例子吧：一只白羽鸡成本7块钱：肯德基可以做出香辣鸡翅，翅根，大鸡腿，两大块原味鸡，还有鸡爪什么的卖给别的厂家，肯德基能把这只鸡卖出70块钱。有的人会反驳了：CPU还是沙子做的呢，照小编这么说CPU翻了岂不是上百万倍了？
哈哈，反驳这种说法就太简单了，鸡还是鸡蛋出来的呢，小编算的成本可不是按照鸡蛋算的。所以CPU成本也不能用沙子算。
不由得为雷军这种接地气而感动。也希望其他厂家，少些套路，多些真诚。
（可能会有人说我是小米水军，哈哈我还真希望小米请我当水军，一篇文章给我几万块，哈哈）
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