1.瞭解自己，您的真正動機水平，可以冒險承擔的資金量以及為成功而願意做的事情。 當然，我們都想賺幾百萬。但是您願意為實現該目標放棄什麼？您每週持續工作幾個小時？您願意延伸到舒適區多遠？您的家人會陪伴您多遠？為了取得成功，請使您的商業計劃與您的個人和家庭目標及資源保持一致。
2.選擇適合您的業務。 舊的商業模式（找到需求並滿足需求）仍然有效。它將始終有效。成功的關鍵是找到你可以滿足的需求，你想要滿足的需求。
3.確保您要出售的商品確實有市場。 初創企業犯的最大錯誤之一是假設很多人會想要購買特定的產品或服務。為了最大程度地降低損失風險，請不要假設有市場。 研究這個想法。與潛在的潛在客戶（不是家人和朋友）進行交談，以瞭解您想出售的產品
是否是他們有興趣購買的產品，如果是，他們將為產品或服務支付什麼費用。4.研究您的競爭對手。 無論您開始或經營哪種類型的業務，您都將擁有競爭對手。即使沒有其他公司提供您打算出售的產品，目標客戶也很可能會使用其他產品或服務來滿足他們的需求。為了獲得成功，您需要研究競爭對手並儘可能地瞭解他們的銷售產品和銷售方式。競爭性研究也是您應該持續進行的計劃。
5.成功的商業計劃。 如果您不是在尋找投資者或要在企業中投入鉅額資金，則可能不需要詳盡的商業計劃，但是您仍然需要一項計劃-指明您的目標-您的目的地-然後至少進行規劃路線圖。該計劃將隨著您的進步而變化，並進一步瞭解您的客戶和競爭，但仍將幫助您
保持專注並朝著正確的方向前進。6.瞭解實際操作過程。 大多數正在考慮開展業務的人都將注意力集中在他們將要出售的產品和誰將要出售的產品上。他們通常不考慮的是業務的實際運作方式。例如，如果您要出售商品，將如何交付？需要多少客戶支持–回答有關產品的問題，或答覆未到貨的人員？您需要接受信用卡嗎？您會為客戶開票嗎？誰會跟進以確保您得到付款？誰來建立和維護您的網站和社交媒體形象？您能使用虛擬助手嗎執行此類任務，還是您必須僱用員工？即使您正在開展小型個人服務業務，這些也是您應考慮並計劃的問題。
7.不要拖延。 有人建議準企業主在開展調查自己想開始的業務的每一個最後細節之前，不要繼續業務，並且需要絕對確定這一切都會奏效並實現盈利。這種方法的問題在於它會導致拖延 。甚至在他們開始業務之後，沒人真正擁有所有這些東西。是的，您需要研究市場，制定基本計劃，並進行諸如在需要時獲取稅號。
8.從小規模開始，然後全力以赴。 有人認為企業家是冒險者。但在大多數情況下，成功的企業家不喜歡矇住雙眼。相反，他們承擔了受控風險。他們在一個小規模上測試一個想法，然後在行之有效的基礎上，調整自己。
9.不要灰心。 成功人士與其他所有人之間的區別在於，成功人士可以從錯誤中學習並繼續前進。他們不沉迷於失敗，不怪經濟，不罵厄運，不怪命運。如果他們的目標之路受阻，他們會尋找一條替代之路，或者有時選擇另一個更可實現的目標。
10.向他人學習。 尋找導師，與志趣相投的人一起參加團體，學習有關您的行業的一切知識，以及從您所處的位置到想要成為的位置所需要的一切。參加行業會議。有空時參加培訓課程。購買專家提供的課程。向以前去過的人那裡學習，可以節省大量的試驗，並可以避免失敗。
11.想想您作為一家企業從事的業務。 跟蹤收入和支出，將業務資金與個人資金分開，找出您的業務需要遵守哪些規定。
12.瞭解為自己工作與建立持續業務之間的區別。 如果要建立企業，則需要開發系統和方法，以允許您在計劃企業時僱用其他人來從事企業的工作。如果您不聘請其他人為您工作，那麼就限制了增長的潛力。
13.瞭解投資者。 如果您要開始的業務需要投資者成長，請盡一切努力找出投資者在尋找什麼，以及在哪裡找到可以對您的業務進行投資的人。當地的天使投資集團和風險投資集團是一個很好的起點–參加他們舉行的會議或投資者正在演講的會議。
14.擁抱數字營銷。 即使您經營本地企業，也需要全面的數字化業務。至少您需要一個具有專業外觀的網站、公眾號等。
15.永遠不要停止學習和嘗試新事物。 現在盈利的東西不一定會在明年或從現在開始的10年裡盈利。因此，不要讓自己陷入“這就是我一直做事的方式”的車轍。睜大眼睛聽新事物。是否有更新或更好的營銷產品和服務的方法？客戶是否在要求您不提供的東西？您應該針對其他類型的客戶嗎？閱讀有關您所在行業的所有信息並聽取客戶的意見，以獲取答案。
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