昨天呆呆進了名人堂，大家皆大歡喜——我也隨筆寫了寫自己和呆呆有關的回憶，感覺像是久疏征戰的老兵回憶起曾經的崢嶸歲月，撿起每一段回憶寫，都如獲珍寶。
寫到最後，寫到呆呆回到了波波身邊，我突然察覺了一件事情——如果呆呆能接替波波成為主教練，固然是一段師徒親傳佳話，但是他真的適合嗎？
我們看到，剛剛停擺的賽季裡，呆呆確實替波波執教了一場，並獲得了勝利：其實在那場對黃蜂的比賽之前，9月的一場對開拓者的比賽之中，在波波常規操作被驅逐後，呆呆也接過教鞭。
在贏了黃蜂后，呆呆對記者說：“成為總教練是完全不同的，但是恕我直言，我不是總教練，我們有哈蒙、哈迪、約翰遜等人，有人為比賽做準備，有人進行球員調度，我就只是站在場邊做些對人嘶吼等無意義的事情，不過大家做的事情是一樣的，教練團隊任何人都可能站在最前面。”
在我看來，呆呆其實對記者打了個哈哈——問題在於，為什麼團隊裡有多年執教經歷的哈蒙姐沒有去做代理主教練，而是加入團隊不到一年的他？只是因為他在馬刺這個球隊裡尚未散盡的聲望嗎？
這當然是問題的一個方面，但是我看到的問題另一個方面是：會不會波波是在考驗呆呆？
縱觀聯盟古今，我看主教練，需要如下幾個能力，不一定要都有，但是至少得有那麼一兩個，不然無以立足：
1. 豐富的戰術板，以及強大的臨場應變能力——代表：馬刺系諸位
波波教練在執掌馬刺的二十多年以來，他的同事——不管是助教、制服組還是球員——已經遍佈全聯盟的各支球隊。他們都繼承了波波的光榮傳統，有著嚴謹的戰術體系，以及強大的臨場應變能力，甚至有著強大的輪休自己能力（手動狗頭）。
黃蜂主帥博雷戈就是其中一員
也正是波波的戰術素養，給他的同事們帶來了良好的聲譽，讓他們成為聯盟中的搶手人物——俗話說，羊毛不能可一隻羊薅，但是馬刺這隻羊，似乎就是薅之不盡，用之不竭。
當然，在馬刺系之外，掘金的馬龍教練、湖人的沃格爾教練、獨行俠的卡萊爾教練、綠軍的少帥、猛龍的納斯教練、曾經的騎士布拉特教練等人，都屬於這種類型。
2. 強大的雞湯能力
說起雞湯型教練，他們就比較適合那種以巨星為核心的球隊，需要良好地處理與球員之間的關係，把球員哄好。他們的戰術素養可能只是次要的，但是能穩住球隊中的明星是重中之重——戰術素養可以培養，但是球星走了可就沒了。
如果有老球迷記得的話，現在熱火的斯波教練，當年就是萊利簽下的雞湯教練，但是多年的執教磨練，讓他有了出色的戰術素養。
當然，在斯波之外，還有很多這個類型的教練——很多教練都是從這種定位起步的，比如馬賽克當年的冰箱（麥克海爾）教練、馬賽克灰熊尼克斯都用過的小JB教練。他們的帥位可能隨著巨星的變動而變動，但是總有球隊需要。
3. 戰術鬼才能力
說起戰術鬼才，我們就不得不提到……
沒錯，戰術鬼才盧指導！
別看大家都說盧指導只會給詹姆斯畫單打戰術，當年針對庫裡的無限換防點名庫裡防守，和詹姆斯點名戰術，可都是出自盧指導之手——換做別人，有這麼大手筆的製作嗎？（手動狗頭）
開玩笑歸開玩笑，但是有的球隊真的就需要這樣的戰術鬼才——馬賽克的數據控教練，就和跑轟大師小鬍子打得火熱，打著所謂“效率最高”的籃球；教練真空期的森林狼，就搞來了以防守著稱的錫伯杜，想再次打造鐵血軍團（可惜那個可以把當家球星往死用的時代已經過去了）。
4. 充足的激情和充分的交流能力
如果說前三個能力，至少只要有其一就可以的話，那麼這個能力是不可或缺的——不管是一個定位什麼類型的教練，一定要有這樣的能力，才能在球隊站穩腳跟。
教練是一定要掌握更衣室的話語權的，不管是通過出色的執教能力，還是和球員們搞好關係，總是要掌握更衣室，才能在場上令行禁止，讓球隊有出色的執行能力——需知，在球場上的球員，完全可以不按照教練的安排來打，按照戰術來打，完全是出於對教練的尊重。為了有話語權，教練們不能沒有充足的激情和充分的交流能力：需要在場邊吼，與裁判理論，按照每個球員的喜好和能力給他們安排事情。這些都離不開這樣的能力。
當然，聯盟裡的主教練還有其他類型，但是他們可能都不算很成功，在這裡就不予贅述。
如果我們看現在的呆呆，他具備以上的能力嗎？
我看，尚不具備。他可能有著充分的戰術可以給球員們畫，但是那更多是不是來自於他球員時代的球場經驗，而不是出自教練的專業視角的戰術素養，這一點我們尚不得而知——我們知道的是，現在的呆呆如果想成為一名合格的主教練，首先需要提升的是自己在球場上的激情和存在感。他不能像一個球員一樣沉默下去，不能只想靠著自己的歷史地位就鎮住更衣室，成為出色的教練——
依我來看，想成為主教練，呆呆依然有很長的路要走。
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