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背景
互联网+时代，传统企业运用互联网来实现转型发展也已屡见不鲜，互联网的出现，也并不是对传统行业的完全颠覆，而是给传统行业一次注入鲜血的机会，使得一些传统企业能抓住机遇 实现更好的发展。在这种趋势之下，我们传统校服企业如果不顺应趋势积极拥抱互联网，就只能原地停留，被时代和其他企业给淘汰。
那么，传统校服企业要如何抓住这波产业互联网浪潮，借势借力，更好地完成转型升级呢？选择适合自己的一款互联网工具是非常有必要的，接下来小编就说说，传统校服企业该如何选择互联网工具。
校服行业5个特性
校服行业是一个较为特殊的行业，所选的工具一定需要具有一定的包容性，能把校服行业这些特性很好地处理好。我们先来看看具有哪些特性。
校服是学校指定的签约商家，指定款式的销售、不是购买自由度很大的商品；
校服只针对本校学生的学生销售，传统网络商城，大流量平台关系不大；
校服难以实现在网络商城自由购买，原因是各地都有采购和送检制度，学校有管理的权利，相关部门有监管制度；
校服属于具有一定保密性的产品，每个企业都有自己的款式设计和定价策略，而这些都需要所选的工具具有相对的保密性；
校服的销售，应该兼顾学校、学生家长、商家和管理者4方的权益。
三个维度看要求
接下来我们再从家长、学校、我们企业三个维度来看下，校服企业对工具的要求有哪些。
★家长预订、增订（便捷）：要求随时随地订购、随时咨询、快捷售后；
★学校组织、监督（省心）：要求少麻烦学校，老师、家委，进度随时可查，家长满意度高；
★企业经营者（高效、低本）：
（1）快速回款 （2）可增收 （3）省人省时（4）减少库存（5）直达客户（6）塑造品牌（7）统一管理。
可以选择的工具类型
流量平台：众所周知的流量平台有如淘宝、天猫、京东等；
收集工具：金数据、易企秀、问卷星、麦客等；
通用型商城：有赞、微盟、微店等；
开发定制：外包团队、自建团队；
校服行业产品：蚁鸣校服通、阳光智园。
五类工具对比分析
1.流量平台
劣势 ：家长体验差、运营成本高、难以构建忠实用户群体、增收空间小、竞争压力大、不利于品牌塑造、统一管理难；
优势：费用低、甚至免费
核心问题：
（1）淘宝店很难管理、监管；可能会被误伤：家长在别家购买了劣质校服后， 可能会投诉学校， 影响校服企业的中标续标；
（2）淘宝店铺之间切换很方便，可能辛苦引流的家长到自家店，却到别家店购买，客户流失；
（3）在淘宝中的客户属于淘宝，不属于企业，客户与企业粘性弱，企业很难提高单价和购买频次，运营难度高；
2.收集工具
这类工具能解决的问题非常有限，仅能用来收集统计尺码信息，而且使用容易出错，效率较低。
3.通用型商城
有部分企业在使用微店、有赞；下面分析是当企业上线10所学校以上出现的情况
劣势：家长端体验差，后端针对性功能少满足校服业务软复杂人力要求高、运营成本高，二次开发需求量大
优势：项目启动快
核心问题：
（1）业务模式多样性支持差如一校一款、一区一款，不能给家长提供便捷的购买
（2）没有专门针对学校组织、监管功能；未给学校管理省心，很难大规模、持续使用；
（3）订单信息不全面，导致后端数据统计，分析需要大量的人力二次处理，如导出Excel，再透视表处理，效率底下，容易出错，响应慢；
（4）功能交互偏向零售业态，很难持续提高单价和提高购买频次;很难持续挖掘更多的商业价值；
Tips：通用系统解决不了行业问题，或者说只能勉强处理，效果没有行业系统来得好。
4.开发定制
劣势：开发周期长、人才依赖重、试错成本高、机会成本高、资金投入不可控
优势：甲方主动权高：你说做成什么就什么；但真的甲方的决定是正确的吗？
核心问题：项目的成功与否取决于负责这个项目的人是否懂业务，懂产品，懂运营，懂管理，懂创新。
（1）外包开发：①依赖负责人全面能力，也依赖开发企业对行业的沉淀 ②商务周期长、开发周期长可能会错过最佳上 线时机③日后新需求响应得不到保障 4）运维成本高(系统稳定性、业务剧增压力带来服务器带宽，运维投入不可控)；
（2）自建团队：①依赖团队全面能力 ②招募、磨合期长③高额、持续人力成本投入 ④运维成本高(随着业务剧增压力，系统稳定性、服务器带宽的投入不可控)。
5.校服行业产品
劣势：产品选择性少，行业运营经验较少；
优势： 项目启动快，功能针对性强运营成本底，持续稳定的产品服务，专业的运营支持，企业可更专注主业本身，二次开发成本低；
需要关注的问题：
1、家长端体验是否好
2、是否能满足企业长期需求：统一品牌、统一管理、统采统配、直达用户
3、对校服业务的一些独特性是否支持够全面：有家长、学校、子公司、门店、公益等功能
5、对商家的商业秘密保护
6、产品是否有开放能力如跟常用的ERP是否打通
7、是否有成功能案例
8、售后：新需求响应是否快、日常支持内容和方式是否主动
9、企业主业是否是该产品；只有这样才可确保专注，专业的服务
结果分析
经过以上的对比分析，最佳的方案已经很明显了，那就是【校服行业产品+二次开发】
1.满足业务全链条更多的SaaS产品，产品持续在迭代，有机会参与产品的设计
2.选择专注校服行业服务的企业合作；沟通轻松，可以得到更专业、专注产品和运营服务
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