自中國2001年加入WTO（世界貿易組織）後，國內的企業就掀起了國際化的潮流。有實力的企業都以各種方式爭取打入歐美市場，如海爾、聯想、TCL等。在華為崛起前，國內和國際上最知名的科技品牌就屬聯想了。
聯想2003年以17.5億美元的價格收購IBM的個人電腦業務，從而正式開啟了國際化的道路，這場交易當時引起了世界震動，被稱為“蛇吞象”的收購。此後聯想通過一系列的收購和資本動作逐漸成為全球第一大電腦廠商，那時說起聯想，還是國人自豪的民族科技企業。然而不知從何時起，聯想的品牌形象開始下跌，聯想的營收和地位也逐漸被華為所取代。
究其原因，還是聯想的一些經營策略讓中國消費者寒心，比如一直在網上流傳的聯想差異化對待中美消費者。近日有網友再次發現，同一款顯示屏，在國內的售價是8999元，在國外的售價卻為526.15美元，摺合人民幣3630元，價格差距接近兩倍。這也難怪國內消費者心裡不平衡，作為標榜民族品牌的聯想，同樣的產品高價售給國內消費者，低價賣給國外消費者。雖然站在市場經濟的立場，聯想有自主定價的自由，但如此作為實在是讓國內消費者“寒心”，這還不考慮國內和國外的收入消費差距。
圖片源於網絡真實性未經驗證
其實對於區別對待中外消費者的問題，聯想前段時間曾發佈長篇文章，認真回應了此事。聯想認為同價位的產品，全球性價比最高的是中國，“比如5-6K價位的IdeaPad/小新，海外連獨顯基本都沒有；小新14中國以外全部是TN屏，只有中國是FHD IPS屏。”另外價格差的問題也大多是因為稅率不同而造成，比如同款產品，歐洲的價格高於中國和美國。
平心而論，聯想作為誕生於中國科學院的企業，在上世紀九十年代有力的抗擊了外來品牌對中國市場的壟斷，並對推動個人電腦在中國普及作出了很大的貢獻。在當前複雜的國際經濟形勢下，我們希望有更多的企業站出來，與中國人民一道，抵禦“外侮”。大家覺得聯想在事實上區別對待消費者了嗎？歡迎在評論區留言我們一起討論。
閱讀更多 乾清咸寧 的文章
