說起供銷社，應該四十歲以上的人都印象深刻。以前買什麼東西只有供銷社最齊全，有些還是專供專賣。隨著改革開放，各種商業貿易公司、個體工商業戶如雨後春筍般快速發展，供銷社經歷了改革改制一度萎縮了業務規模。在一般人看來，這個單位近乎消失了或者很不顯眼。隨著國家對農業農村的發展重視，供銷社又有了新的起點和發展。為什麼說中華供銷合作總社要在外賣平臺有一席之地這個話呢？首先供銷社在全國線下都有機構和實體，只不過就差專門的線上網絡平臺。從國家給中華供銷合作總社的職能看，在這方面也是應該有所擔當和作為的。
現摘抄：“根據《中央編辦關於中華全國供銷合作總社主要職責和內設機構調整等問題的批覆》（中央編辦復字〔2017〕101號），中華全國供銷合作總社主要職責調整為：
二、負責研究制定全國供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導服務全系統改革發展。
五、協調同有關部門的關係，指導全國供銷合作社業務活動，支持供銷合作社發展電子商務和開展農村合作合融服務，領辦創辦農民專業合作社，更好履行為農服務職責。
六、指導社有資產運營，確保社有企業為農服務方向，履行社有資產監管職責，落實社有資產保值增值和安全責任。”
以上供銷社職責就不用細作解釋，供銷社建立這樣一個專業、實用、等到廣大消費者認可的外賣平臺應該當仁不讓，自身作為一個企業從中也會有利潤的亮點。
近日，有兩個地方出現了針對美團關於降低佣金的函告。後續不排除其他地方有跟進者。
一.重慶市餐飲商會、重慶市烹飪協會、重慶市餐飲行業協會、重慶江湖菜發展促進會在18日聯合發出《關於餐飲外賣平臺全面降傭的建議函》，呼籲美團點評推出減免佣金措施，為重慶餐飲“鬆鬆綁”，由此可見，眼下美團的抽傭對商家來說真的是不小的負擔了。據瞭解，在重慶地區，美團對小型餐飲業的抽傭大概在23%。然而今時不同往日，對於商家來說目前無論是食材備貨、還是價格的上漲以及有限的人手，都是行業發展無法迴避的絆子，在這樣的環境之下，美團的抽傭讓商家們更加的愁眉不展了。
二.四川南充火鍋協會發布一封舉報信，向南充市政府舉報美團涉及壟斷經營。內容顯示，南充市火鍋協會認為美團存在突然提高佣金、壟斷經營及不正當競爭兩方面問題。
現在外賣綜合平臺兩大主要商家一個是美團，一個是餓了麼。缺少了競爭，必然容易產生壟斷。說實在的，現在餐飲業除了開支，純利潤有多少？一個平臺抽傭可以達到百分之二三十，很多為了流量廣告，都是虧本在做。當然這還僅僅是餐飲方面的，其他還有很多服務商家也在外賣上面銷售，只是沒有餐飲業慘淡。想一想光是重慶餐飲從業人員就上百萬人，要穩定這麼多人的就業在現階段是多麼的難。所以需要引入相關的大單位進入這個行業，供銷社業務就是距這個行業最接近的單位，引入後以期達到良性競爭，杜絕壟斷。做企業肯定是要賺錢的，但是你不要飲鴆止渴，把下游企業做死了。這個外賣市場應該說很大，很多行業產品和服務都可以在上面銷售。如果外賣平臺做到了利潤的合理空間，必將大大降低下游商家的運營成本。以達到促進共同發展，皆大歡喜的效果。連電信行業幾大巨頭壟斷都在改變了，現在外賣平臺的問題改變迫在眉睫。中華供銷合作總社如果建立這個平臺應該是獨立於供銷社既往的平臺，這是一個關於專業的類似於美團和餓了麼的平臺。希望中華供銷合作總社對這個建議予以關注、重視，期待開展相關的工作。
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