有很多投資人開酒店會糾結做單體還是加盟連鎖酒店。其實不管是做單體還是做連鎖，都要根據當地和自身的實際情況進行權衡選擇。在選擇前，建議你先考慮以下這幾個問題。
1. 酒店投資金額預計是多少？
有一些投資人對酒店投資沒有太大的概念，想著用50萬左右開一家酒店。如果真的只打算用50萬開酒店的話，那麼推薦你做單體酒店，一般我們常見的連鎖酒店這個預算做不下來（不包括單體酒店改造）。比如在小縣城開一個10-20間左右的小旅館這個預算還是夠的。但是也不要太指望這樣的小旅館能賺錢。
如果投資金額在100萬以上，選單體酒店還是連鎖酒店呢？那麼就要看同樣投資100萬哪個創造的價值更高，簡單來說就是哪個酒店賣價會更高。我們都知道連鎖酒店有一定的溢價能力，品牌就是活招牌，所以在酒店的賣價上，連鎖酒店比單體酒店佔據一定的優勢。
2. 當地的酒店市場環境如何？
同樣都是投資酒店，怎麼能保證你的酒店能比別的酒店更賺錢呢？很簡單，6個字，缺什麼做什麼！比如說你在縣城，你的物業附近2公里都是單體酒店，像小旅館，家庭旅館，招待所，那麼你就做一家連鎖快捷酒店，既能賣上價格，又能跟其他的酒店把差距拉開，你的酒店就是那一帶品質最棒，性價比最高的酒店。如果你說我們那兒都是如家、漢庭、尚客優、7天這類的連鎖快捷酒店，那麼該做什麼酒店呢，缺什麼做什麼，就要做單體嗎？當然不是。被連鎖酒店包圍還做單體，只有死路一條，你的酒店生存空間會被壓榨的非常低。我會建議你做比經濟型酒店的檔次再稍微高點的酒店，而全季、和頤這類的定位又太高了，所以入門級的中檔酒店會更適合市場需求。
3. 你的時間和精力有多少？
酒店的經營不是很複雜，但是很繁瑣，要消耗大量的時間和精力，要細無鉅細。我們做過一個調查，投資酒店的老闆很多都是跨行的（如房地產、建材、裝修等），酒店只能算是投資的一個領域或者說是一個副業，只做酒店生意的老闆佔的比重不是很高。如果做單體酒店想賺錢，就要付出大把時間和精力，尤其是外行，要學習酒店收益，酒店前臺客房管理，酒店營銷……如果你認為這些都不重要，只要把衛生打掃乾淨，能辦理入住就行，那麼就別太指望酒店能讓你賺多少多少錢。如果你還有其他的事業，酒店只是你的一個副業或者是給家裡人開的，那麼建議你加盟連鎖酒店會更省心一些，靠譜的連鎖酒店品牌會從市場調研、物業選址、酒店裝修籌建、物資採購、到開業運營這些方面都幫你把控到位，基本不用操太多的心。
4. 你的心理承受能力怎麼樣?
投資就有成功和失敗。但是對於酒店而言，沒有絕對的失敗。比如一個經濟型酒店的回本週期在3-4年，如果你的酒店回本用了6年，那麼就可以看做你投資失敗了。但是從長期來看，也不算完全失敗，因為6年後就開始盈利了。大家都知道，酒店很依賴現金流，就像此次疫情爆發，多少酒店死於沒有現金流。同樣沒有現金流，為什麼單體酒店會更加不堪一擊呢。說白了，就是因為連鎖酒店有“靠山”，連鎖酒店和酒店集團說好聽了是榮辱與共的關係，說得不好聽是一根繩上的螞蚱，如果下面的酒店都倒了，酒店集團也撈不著好處，所以酒店集團會力保下面的門店。而單體酒店的靠山呢，只有自己，想繼續維持酒店的經營就只能拆東牆補西牆。
一定要得出一個結論的話，就是有一定的資金預算（100萬以上），但是沒時間沒精力，不想操心，希望能騰出精力去做更多的事業，那麼選擇連鎖酒店更靠譜些。
如果資金預算極其有限（50萬左右），有大把的時間和精力，有酒店經營經驗，或者沒經驗，但是願意從0學起，心理素質夠強大，底子硬有信心應對突發不可控事件，那麼做單體酒店也未嘗不可。
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