喜怒哀乐是人的正常心情，欢喜，愤怒，哀伤，快乐，占据一个人大部分的心情。
所有的情绪来源于生活，生活中的琐碎小事，生活中的天灾人祸，生活中的工作等等，都会导致自己的心情起起伏伏。
到如今为止，北江是还从来没有遇到过一个能够遇到什么事都能够波澜不惊心如止水的人。
我也是一个普通人，我也是一个会有喜怒哀乐的人，但后来碰到了一件事，才点醒了我，恍然大悟。
我之前的工作是业务员，找商家谈合作，虽然说是谈合作不是卖产品，但始终是销售，卖的是平台。无论你的平台做的再好始终是有人觉得你很烂，你的平台特别烂，也会有人觉得好，就像做人一样，可能平台的好坏关键在于一个业务员的销售话术，而人的好坏是在别人的嘴里。
那次的合作商是城市中成立时间比较久的的公司，头几次登门拜访，始终没有见到老板，上班堵门口等老板，下班堵门口等老板，目的是只为了见上老板一面，能够了解一下我们的平台。
几经挫折，通过别的朋友了解到老板的大概情况，每个月有两天老板必定要去公司，一是发工资的时间老板会到公司去，一呆就是一天，其次是是每个月末和第二个月初两天会在公司，头一天是要看一个月的工作情况，第二天是要安排未来一个月的工作。
刚开始和老板电话里谈，电话里面并没有勾起老板的的兴趣，通了几次电话都没有成功约见老板，后来索性不打电话了，既然发工资会在公司呆一天，到时候再来好了。
这种方法确实让我见到了老板，但过程很坎坷，结果更是凄惨。在公司等老板等了三个小时，老板勉强愿意见我一面，等了三个小时，老板只听了讲了几句，让我留下资料，看看资料再说，也许是我个人是一个失败的销售员，简单的介绍还没有做完，就被老板打发走了，等了三个小时，交谈不超过三分钟。这是第一次见面，满满的挫折感。
后来没过几天和老板打电话，老板态度有所缓和，说资料还没看完，先了解一下，然后再联系。心想：这也可以啊，老板没有特别拒绝说明有戏。
又过了一阵子，再次和老板联系，老板这次到没多说，简单的客气之后告诉我让我发工资那天去店内找他，心里默默的高兴，以为这件事再谈两次基本上就能成了，可谁知道，结果并非如人所愿。
再次见面后老板向我了解我们平台的一些详细情况，又聊了聊家常，最后让我给出一套方案，自己收拾好东西回家，那件事我的印象特别深，因为自己第一次接触大客户，丝毫不敢有一丝懈怠，请同事帮忙，干了两天一夜，终于把方案制作好，发给老板，老板过目后觉得还行，约个时间见面敲定一下。
再次见面结果不错，老板比较认可方案，觉得可以合作，回头把材料准备一下，准备签约可以合作，自己心里止不住的高兴，这是第三次见面。
没过几天老板打电话让我再去一趟，因为公司有专门负责营销的经理这几天出差回来了，让我再和经理讲一下详细情况。
这次的见面让我有了想放弃的念头。
与经理见面后，简单的客气后步入正题，但让我没有想到的是，之前老板已经同意的方案全部被经理否决，认为我做的方案是一塌糊涂，不适合本公司。
结束了之后，心里莫名的愤怒，一个老板都同意的方案你一个部门经理说否决就否决了，你算个什么玩意？
这个合作的事情就暂时被搁浅，后来部门领导向我问起这个公司的合作情况怎么样了，我把情况向领导讲了一下，想放弃，不想跟了，觉得这个傻*经理没办法沟通，不近人情，再怎么说也是我辛辛苦苦出的方案，而且已经和老板谈好了。
领导听完什么也没说，笑着给我说道：下班后你到我办公室来一趟，请你喝咖啡。
下班后去了办公室，领导给我边冲咖啡边问我：“小江你觉得你了解那个合作公司吗？”
“不是特别了解。”
“那你觉得那个老板怎么样呢？”
“人挺和气的，说话也很客气。”
“那个经理你觉得怎么样呢？”
“傻*玩意，他懂什么啊，让我来做他们的经理，我做得都比他做得好。”
领导告诉我说“你说的可能没错，也许让你做他们的经理可能你都比他们要做的好，但是你难道认为一个经营了很多年的公司，部门经理他是一个什么都不懂得废物么？他是真的不懂？还是说真的是你的方案不适合他们公司？”
“可是老板已经同意了，他为什么还要拒绝呢？”
“你见过有几个老板会当面拒绝业务员的？搞的业务员很没面子？据我了解，这个老板当初应该也是做业务出身，肯定是有两把刷子的。另外你说你再也不想见那个经理了，其实这只是一件小事，以后你会碰到类似的事情很多，难道说你都要放弃？这一次事情没解决，这个事情就是个大事，但这个事情如果你解决掉了，那么以后类似于这种事情就都是小事情，所以我建议你再仔细考虑考虑，到底是哪里出了问题。”
一番对话让我幡然醒悟，怎么能只去埋怨别人而不去寻找自身的原因呢，但怎么想都想不明白，后来又一次约见了上次的经理，见面仍然很客气，但是我没有太多的讲方案的事情，更多的让经理了解一下我们的公司，要走的时候我问了一句：“经理，我想问一下，请问上次的方案到底是什么原因导致的被您全部否决了呢？”“兄弟，你知道我们公司运营了多长时间了么？”“很多年了。”“那你仔细考虑过你设置的方案适合哪些公司么？”
这一句话问的我哑口无言，看上去方案挺完美的，但却没有结合合作商的实际情况来定制方案，这样的方案在人家的眼里当然不行了。
后来这个经理告诉我，我设计的方案很好，但真的不适合他们公司，他们公司已经运营了很多年了，而且有专门的营销部门，这些方案的大体几年前他们就已经用过了，所以真的是不合适。
而且你让一个成年人再去学习走路，吃饭，有那个必要吗？
最后的结果确实没有达成合作，但后来这个老板给我转介绍了几个商家，都达成了合作，我很感谢这个老板和经理，以及我的领导，又给我上了一课。
感谢老板是因为他当初没有一口拒绝我，仍然给了我展示的机会，没有抨击我，让我丧失信心。
感谢经理是因为如果没有他的一系列动作，我仍然不知道自己到底哪里做的不好。
感谢领导是因为一番话让我恍然大悟，原来换个角度考虑事情，可能想到的解决方法就不一样。
后来的工作生涯中我遇到过很多的类似情况，工作中避免不了碰壁，但后来每一次的碰壁我都要先去寻找自己的原因，想解决办法，后来碰到解决不了的问题越来越少。
一直到现在为止，我都很感谢那些否定我的人，那些让我碰壁的事情，让我愤怒的事情，因为这些事情过后自己总会学习到东西，这些东西慢慢地改变了我整个人。很少再对自己没有信心，总是能够乐观的去对待人或事，我也很少再有愤怒的情绪，自己也能想得明白，看得开。
如果我每一次碰壁我想办法逃过去而不是跨过去，如果我碰到一些否定我的人我就倒下而不是坚持做，如果所有让我难受，让我愤怒，让我悲伤的事情我都想办法去躲避，而不去想办法解决，我觉得我永远是个loser。
閱讀更多 北江的事 的文章
