工業分散與產業轉移

(2018·課標Ⅱ)1994年,我國M公司(服裝企業)在浙江溫州成立,發展過程如下圖所示。據此完成1~3題。

工業分散與產業轉移

1.1996年,M公司關閉自有生產廠,主要是為了

A.提高附加值 B.降低人工成本

C.縮小規模 D.加強合作

2.M公司依次將研發中心和總部遷入上海,主要是因為上海

A.基礎設施好  B.交通便利

C.銷售市場大 D.信息通達

3.從發展過程看,M公司一直致力於

A.打造自主品牌 B.擴大生產規模

C.產品款式多樣 D.增強國際影響

背景分析:

今天我們早已進入了網絡信息的新時代!信息技術不僅改變了我們的生活方式,而且影響到了我們的生產佈局;不僅拉近了人際交往的空間距離,而且促進了區位因素的發展變化。傳統區位因素包括原材料、零部件、土地、勞動力、等等,而信息時代這些因素的影響逐漸被弱化,科技、知識、創新的影響逐漸凸顯。信息時代什麼最值錢?——當然是時間!任何企業生產的組織和佈局都要考慮時間成本。譬如題目中的服裝企業M公司,尤其是研發中心和總部在區位選擇時更需要考慮信息通達、交通便利等因素,以節省時間成本。

第1題,M公司關閉自有生產廠的目的是什麼?從材料中可以看到,誕生於1994年的M公司經過兩年的發展,有了多家加工企業的加盟並開設了銷售專賣店,企業實力(生產規模)不斷壯大,這個時候企業內部就需要結構調整以實現經濟效益最大化。我們都知道產品生產環節價值鏈曲線(微笑曲線),如下圖:

工業分散與產業轉移

因為加工環節附加值低,M公司要獲得更高的附加值,就必須把自有生產廠這樣的低附加值的生產環節外包給加盟的生產廠,擺脫累贅,關閉自有生產廠就順理成章了。但是關閉自有生產廠並不能降低人工生產成本,因為M公司仍然要支付生產外包的成本,M公司與外包企業之間更多的是一種協作關係(注意不是合作關係)。

第2題,上海市有利於研發中心和總部佈局的條件是什麼?上海市基礎設施完善,交通便利,信息通達,市場廣闊。M公司的研發中心和總部是M公司的“大腦”和“心臟”,主要負責組織、協調研發、生產和經營的各個環節,需要發達的信息通信技術作保障。剛才我們談到時間成本的問題,研發和總部選擇上海,也是為了通過上海的信息通達優勢來節省時間成本。

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第3題,M公司追求的目標是什麼?如果是我們自己的企業,我們會長期致力於一個怎樣的發展目標呢?當然是做大做強,趕英超美。但從M公司1994至2008年的發展過程來看,其生產和銷售也只侷限在國內,離“國際影響”還有很大差距。那好吧,我們先定個小目標——打造全國第一,知名品牌!

工業分散與產業轉移

信息時代,一個企業良好的區位選擇首先是接近發達的信息網絡,其次是便利的交通運輸,而這正體現了“時間”的重要!

工業分散與產業轉移

做題鞏固:

讀某類工業空間佈局演變圖(下圖),據此完成1~3題。

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1.該類工業可能是

A.製糖工業 B.造紙工業

C.服裝工業 D.汽車工業

2.導致從a到b演變的直接原因是

A.吸引人才 B.降低運費

C.共用基礎設施 D.開拓市場

3.c階段給中心區域帶來的變化包括

A.汙染加劇 B.地價上漲

C.分工更專業 D.勞動力短缺

下圖示意某跨國公司的製造企業和研發中心在中國的分佈。據此完成4~5題。

工業分散與產業轉移

4.該公司在中國多地投資建制造企業主要是為了

A.擴大市場份額 B.分散投資風險

C.建立營銷網絡 D.利用廉價原料

5.該公司研發中心選址考慮的首要因素是

A.交通   B.人才

C.市場   D.資金

某品牌企業在京津冀地區建有飲用瓶裝水廠。據此完成6~7題。

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6.瓶裝水廠如此選址的主要原因是

B.靠近技術發達地區

C.吸引高素質的勞動力

D.降低運輸成本

7.瓶裝水廠的建設使所在地

①就業崗位增加

②吸引大城市人口遷入

④吸引相關企業集聚

⑤城市等級提升

A.①②⑤   B.①③④

C.②③④   D.②④⑤

服裝生產企業——美特斯邦威於1994年始建於浙江省溫州市,服裝面料以皮革、棉毛為主;1996年,其將生產環節外包給當地服裝加工企業;1997年,美特斯邦威開始在企業內部推廣信息技術,將總部從溫州遷到上海;2004年,又在新疆設立了服裝代工廠。讀美特斯邦威生產區位變化圖,完成8~10題。

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8.服裝代加工企業在區位選擇上較靈活,其主要原因是

A.信息技術的進步

B.產品小型化,價值高

C.對勞動力素質要求不高

D.原料運輸量減少

9.與溫州相比,美特斯邦威將企業總部選擇在上海的主要優勢是

A.廉價勞動力豐富 B.良好的信息網絡

C.位置優越 D.水源充沛

10.美特斯邦威在新疆設立服裝代工廠的優勢是

A.原料豐富 B.勞動力豐富

C.交通便利 D.技術先進

11.閱讀圖文材料,完成下列要求。(24分)

武安市位於河北省西南部、太行山東麓,是邯鄲市唯一的縣級市,鋼鐵、煤炭等工業發達。武安採礦業和鍊鐵業已有2 000多年的歷史,20世紀80年代成為全國有名的“鋼鐵大縣”和邯鄲市“產能大縣”,擁有數十家鋼鐵企業,進入21世紀,武安鋼鐵產能嚴重過剩,產業結構失衡,汙染問題日益突出,鐵礦、煤炭枯竭,經濟迅速走向衰落。高耗能、高排放、高汙染已成為武安的“新形象”。下圖示意武安市在河北的地理位置與範圍。

工業分散與產業轉移

(1)說明20世紀80年代武安市發展鋼鐵工業的主要區位優勢。

(2)近年來,河北省西部一些鋼鐵企業計劃向黃驊搬遷,試解釋黃驊港成為鋼鐵企業搬遷目的地的主要原因。

(3)分析武安市近年來鋼鐵工業不斷衰落的主要原因。

(4)請在下列兩個問題中,選擇其中一個問題作答。如果多做,則按所做的第一個問題計分。

問題①:說明武安市鋼鐵工業的衰落對我國一些礦業型縣級市產業發展的啟示。

問題②:請為武安市鋼鐵產業發展和經濟振興提出切實可行的建議。

答案解析:

1.D 汽車工業生產過程複雜,關聯企業多,需要密切的生產協作。

2.B 從a到b的演變過程為工業集聚現象。工業集聚可以加強企業之間的信息交流和技術協作,降低中間產品的運輸費用和能源消耗,從而降低生產成本,提高生產效率和利潤,取得規模效益。

3.C c階段出現工業分散現象。工業由中心區域向外擴散,可使中心區域的生產要素優化配置,生產更加專業化。

4.A 跨國公司在某地投資建制造企業的原因是多方面的,其中最重要的原因是讓產品本地化,在發展當地經濟的同時,獲得當地的支持,最大限度地擴大當地市場份額。

5.B 一般地,公司研發中心選址考慮的首要因素是知識和技術,必須有高技術人才做保證。該公司研發中心佈局在北京和上海,這兩地高技術人才最集中。

6.D 瓶裝水屬於市場指向性工業,為降低運輸成本,水廠應接近消費市場。圖中瓶裝水廠建在高碑店和武清,接近北京、天津、石家莊、保定等大城市,會降低運輸成本。

7.B 瓶裝水廠建在高碑店和武清,所需勞動力主要是當地人口,解決了當地的就業問題;瓶裝水廠承接了杭州總部的品牌授權,因此也有利於承接杭州地區的產業轉移,並吸引相關企業集聚;瓶裝水廠的建設與城市等級提升關係不大。

8.C 服裝加工工業屬於廉價勞動力指向型工業,對勞動力素質要求不高,可以把生產環節外包給各地企業,讓其按一定的標準進行加工,所以區位選擇上比較靈活。

9.B 上海市基礎設施完善,交通便利,信息通達,市場廣闊,較溫州具有信息、技術優勢,把總部搬到上海,有利於快速獲取市場和技術信息,提高企業發展效益。

10.A 代工廠就是從事“貼牌生產”的企業。服裝廠的原料有棉、毛,而新疆是我國重要的長絨棉產地和畜牧業基地,故在新疆設立服裝代工廠的優勢是接近原料地。

11.(1)煤鐵資源豐富,原料充足;鄰近京津冀工業發達地區,市場廣闊;臨近河流,水源比較充足;有鐵路、高速公路等幹線經過,交通便利;政府政策大力支持等。

(2)港區範圍廣,環境容量大;海運成本較低,便於海外鐵礦資源的進口;黃驊市沿海灘塗廣闊,地價較低。

(3)產業結構單一;鋼鐵市場需求量下降;鋼鐵生產能源消耗過大;成本較高;環境汙染日趨嚴重;政策上壓減鋼鐵產能;新技術革命的衝擊。

(4)問題①:合理開發利用礦產資源;產業結構向多元化方向發展;高度重視生態環境保護;加大科技投入,促進原有礦業企業轉型升級。

問題②:優化鋼鐵產業內部結構,發展高附加值產品;調整鋼鐵企業佈局,分散或轉移汙染企業;加大科技投入,發展新興工業,推動產業升級;依託太行山山區優勢資源,積極發展旅遊業;加大資金投入,治理汙染,植樹造林,美化環境等。

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