职场人士都知道，在稍微有点规模成点气候的公司，都会有一系列完整或者不完整的规章制度，因为没有规矩不成方圆。制定这些制度就是为了规范员工的行为，指导员工的言行，堪称企业的法律。实际上企业制定的规章制度，制定主体合法，程序合法，内容合法确实也具有法律效力，劳动合同法对企业制定的规章制度都有明确规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”由此可见，企业的规章制度确实应该遵守，对全体员工都具有约束力。
但是企业制定的规章制度，也有另外的一面，你应该认识到并且牢记。
一、规则的制定者往往是规则的破坏者
规则通常是为那些违反规则的人设计的。一般来说，只有达到一定的职位，才有权利制定或者审核。然后，大多数人都知道，那些违反规则的人往往是按照规则来处理的。但事实上，也经常可以看到打规章制度的擦边球。也就是说，在规则的边缘，可以说规则已经被利用了，也可以说规则中的漏洞已经被利用了，或者没有被规则所涵盖。然后，有必要判断这些规则是否被违反，这往往很难界定。在这一点上，制定者倾向于带头破坏它，然后修改它。
二、规则通常从教育正确的行为开始，防止钻空子结束
规则的初衷是把事情做对，而做对的事本来就是君子的行为。然而，为了防止别人钻空子，或者进入小人的圈套。常常是一大帮管理者，也就是所谓的君子，在想一些防止小人的措施。慢慢地就设定了一些条款，而且设定得越多，但是一些小人可以钻的空子没有减少。因此，越来越多的限制和预防，从而教会人们思考的方法。慢慢地，他们都变聪明了。
三、学习规则，通常从发现漏洞开始
过了很长一段时间，当人们变得聪明起来，看到这些规则时，他们并没有考虑如何遵守这些规则。而是怀着如何钻得到空子的心去学习，于是就开始了猫捉老鼠的游戏。规则让每个人都明白，首先要考虑的是否存在漏洞，其次是考虑如何不违反规则，最后是遵守规则。
四、规则修订，通常从绕过新的漏洞开始
就像中国人过马路，一波又一波，原因是法不责众。当有更多的人挑战规则时，也就是说，规则几乎被破坏了，是时候重新建立规则了。大多数修复都是为了修复新的漏洞，即补丁更新。循环往复，在互相PK中找到新的平衡点。
五、解决规则问题，是下一条新规则
规则本身并没有好坏的区别，但在执行过程中，它们往往被打得面目全非。这取决于多少人遵守，以及他们遵守的程度。规则往往有一定的生命，经过一系列的反复破坏、修复后，就会消亡。然而，解决规则问题的有效办法是制定下一条新规则。
六、规则执行不到位，基本上就废了
规则对全体员工具有约束力，但是如果有人违反了，如果没有收到应有的惩罚，则会有更多的人效仿。并且你又不能对效仿者进行处罚，因为他会拿前面的人来说事，为什么不处罚前面违反规则的人，而只处罚他？是和他个人有私仇吗？这样的口子一打开了，就会象开了闸的洪水一样，再也阻止不了，这样的规则就形同虚设，最后也沦为名存实亡，实际上就是废了。
企业规则就是企业的法律，但是在制定执行等过程中的一些原因和结果却是不是一般人能知道熟悉的。
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