2020年的4月2日这一天，是魔幻的一天：这一天，瑞幸承认财务造假22亿，股价盘前大跌80%；也是在这一天，王石宣布，向清华大学捐赠2亿股万科股票，市值约53亿元。
同样是大企业，却呈现有两种截然不同的做法，根源在哪里？这背后的真相令人深思，推荐你花8分钟阅读思考这篇文章，相信一定会对你有启发。
2020年，真是魔幻的一年。而2020年的4月2日这一天，又是魔幻中的魔幻。
这一天，瑞幸承认财务造假22亿。整个世界惊呆了。瑞幸股价盘前大跌80%。
美国律师发起集体诉讼。中国证监会宣布展开欺诈调查。美国证监会开始大面积调查中概股。赴美上市的创业公司，跌倒在路上。
而在同一天，王石宣布，向清华大学捐赠2亿股万科股票，市值约53亿元，成立“公共卫生与健康学院”。
这可能是中国企业家向大学单笔捐赠的最大一笔财富。蒂姆·库克，比尔·盖茨，世界卫生组织纷纷表示祝贺。
一家中国企业，以“闪电战”的速度欺诈22亿，让世界极度失望；一家中国企业，以“全拿走”的态度捐赠53亿，让整个世界肃然起敬。
确实魔幻，但今天，不说失望，我们说希望。至少，中国也有不被钱绑架的企业家。
王石哪来的53亿？
这53亿，是万科的，还是王石的？
吴晓波在《激荡30年》里，把1984年称为中国企业家元年。
这一年，柳传志创立了联想，张瑞敏创立了海尔，王石创立了万科。但是，中国的第一部《公司法》，直到1993年才颁布。
1984年-1993年之间，公司的治理结构，是让今天很多人费解的。比如万科。
1988年，万科的前身，“深圳市现代企业有限公司”，决定从一家纯国企，改造为股份制的“深圳万科”，国家依然占股60%，另外的40%由企业持有。
40%归企业，这里说的“企业”是谁呢？是王石吗？是几个核心创业者吗？不是，就是企业。
这当时价值480万的股份，就归一个今天听来，非常费解的虚拟主体：企业。这就是“企业股”。
这种现象，不仅发生在万科身上，还发生在大量那一代的创业者身上。
后来，随着《公司法》的颁布，很多公司逐渐把“企业股”，具体分配到个人身上，完成了现代化治理结构的改造。
但是，万科的王石等创始团队，放弃了对这40%“企业股”分配。对此，王石自己的解释是：
一方面，我不愿落入“小富即安”的窠臼。
企业的发展和壮大需要不断增资扩股，没有资金跟进的管理者，有可能自己就成为企业做大的阻力。在现实的财富和做大企业的理想当中，后者在我的心目中分量要更重一些。
另一方面，公司上市之初在经营上也遇到了一些困难。
放弃唾手可得的财富，王石生生把自己从“创始人”，做成了“职业经理人”，让自己从此无缘出现在任何财富排行榜上。
因为增资扩股的需要，这40%的股份，不断稀释，但也不断增值。
到2010年的10月底，这笔“企业股”的价值，已经上升到了9.68亿元人民币左右。
2011年，王石写了一封题为《给2011一个礼物》的信，希望万科“具体”的员工们同意，把这笔属于“虚拟”企业的钱，捐赠成立一家社会企业。这家社会企业的章程里写到：
任何个人或组织，都不得从企业股资产中索取投资回报。企业股资产及其衍生财富，只能最终用于公益方向。
然后，王石不放心，在章程里又加了一条：这一条规定，在日后不允许修改。
2020年，魔幻的这一年，这笔捐赠，已经价值53亿人民币。
为什么要捐给清华大学？
这个社会的运转，依赖3个“部门”。
商业，是这个社会的第一部门，创造财富，提供服务，提高整个社会的总福利。所有的美好生活，首先来自于勤劳创造。所以我们常说，商业是最大的慈善。
但是，创造财富和分配财富的过程中，分配机制总有不完全公平的地方。
先天占据优势的，就会获得更多；出生、身体状况、教育程度，都会导致机会不平等。
这时，就需要政府，这个第二部门。
政府扮演了非常重要的“再分配”职能，通过税收、收费、补贴、救济等方式，在商业部门的第一次分配基础上，进行第二次分配，提高整个社会的公平性。
但是，政府的再分配机制，也有遗漏的地方。这时，就需要“慈善”，这个第三部门了。
社会自发的慈善力量，分散在社会的毛细血管，根据自己的资源、智慧、影响力，对第二次分配的结果，进行第三次分配，查缺补漏，润滑社会的运转。
我自己，是上海宋庆龄基金会的理事。我接触了大量有爱心的企业家。他们总是能看到一些独特的角度，帮助这个世界变得更美好。
我认识的一位企业家，他认为，大量优秀的学生，因为付不起学费，而上不了最好的大学，放弃学业，这是社会最大的损失。
所以，他就捐赠（并且只捐赠），考上重点大学的贫困学生。我非常敬佩。
我认识的另外一位企业家，他认为很多孩子带有先天心脏病来到世界上，不是他们的错。
帮助他们活下去，给他们公平的机会赢得自己的人生，才是为社会做贡献。他捐赠了5万个孩子的手术。我非常敬佩。
我前老板的老板的老板的老板，比尔·盖茨，用毕生财富成立了梅琳达·盖茨基金会，帮助第三世界国家的贫困问题，核燃料充分利用问题，艾滋病防治问题。
而股神巴菲特呢？把钱捐给比尔·盖茨。我非常钦佩。
企业家做慈善，除了钱之外，最大的价值，就是把“找根本解”的思路，带入了慈善。
新冠病毒，给了整个人类一个措手不及。航天飞机已经把探索车派上了火星，而地球上的几十亿人，还在集体学习如何洗手。洗手，不是这个问题的根本解。
王石用“全拿走”的态度，把万科的“企业股”一举全部捐给了清华大学，成立公共卫生与健康学院，用来培养公共卫生领域的人才。
我知道，这是王石心中的“根本解”。
我不知道王石赌得对不对。但我祝愿这个解题的思路，能够获得巨大成功。
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“我只是代为领奖”
2019年，一部叫做《攀登者》的电影上映，讲述1960年和1975年，中国登山队两次登顶珠峰的事迹。
王石去看了这部电影。看完电影后，他对田朴珺说，大家记住的，都是最后登顶成功的英雄。但是，当时有一个人，他为了帮助其他队友，充当了人梯，而留在了下面。
之后登山英雄们享受了很多光环，而这个人，则默默无闻。
很多年前，王石就曾专门找到了那个人，一直通过各种办法，给他资助。直到这个人前些年过世。
真正付出过的人，都应该获得回报。光环，不应该只属于登上领奖台的人。
万科，或者王石，其实就是那个登顶成功的人。
财富并不真的只属于站在领奖台上的我，而属于所有做出贡献的人。我只是代为领了奖。现在，我要把这些奖金和荣誉，还给这个社会。
我听到这里，深为震撼。
财富就是魔戒。当霍比特人不想拥有财富时，反而能够掌控财富。而你一旦窥视财富的力量，财富就能把你拉下深渊。
1889年，美国巨富，钢铁大亨卡内基，发表了历史上最著名的文章之一，《财富的福音》。
在这篇文章里，卡耐基说出了历史上最著名的话之一：在巨富中死去是一种耻辱。这句话影响了几代美国富豪。
今天，需要救的其实不是瑞幸，而是一些瑞幸高管的内心。我们只是财富的保管者。我们并不拥有财富。我想，只有这样，那些内心才可以得救吧。
最后的话
今天，我并不拥有巨额财富。我没有见到魔戒。我也不知道，让我面对魔戒时，是不是能够经得起诱惑。我不知道，我是不是站着说话不腰疼。
但是，我祝愿我自己，到了王石这个年龄，也能依然像今天一样，骑自行车上下班，坐地铁从机场回家，也能平静地认识到：我手上如果有些奖品，我只是那个代为领奖的人。
泰戈尔说：翅膀坠上黄金的鸟儿，将无法飞翔。
王石说：把翅膀上的黄金卸下来。让黄金用在最合适的地方。让我自由飞翔。
在这个魔幻的2020，感谢王石。
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