有句古話：鑼鼓聽音，說話聽聲。敲鑼打鼓，聽音就可以了。但是，聽別人說話，就要注意“話外音”。生活中，我們經常遇到“言外之意”，職場上，我們經常遇到“話裡有話”。尤其是職級越高的領導，說話越隱晦，越要靠你去領悟。
領導說話簡單，需要下屬好好領悟。這種領悟能力，也是決定你混得開的因素之一。聽得懂領導這三句“暗語”，你可能事半功倍、如魚得水；聽不懂的話，輕則你被敲打不受重用，重則，你南轅北轍、緣木求魚，不識抬舉，被棄之不用。
【一】領導打電話給你，“這件事交給你，我才放心”。
小李做事比較踏實，深得領導賞識。有一次，領導交辦小李一件私事，小李立即行動起來。走在路上，領導打電話過來，“小李，這件事交給你去辦，我比較放心。”
小李沒有聽明白領導話裡有話，回了一句，“您就放心吧”。辦完事之後，回到辦公室繼續工作。領導主動打電話讓小李到辦公室詢問辦事情況。小李發現領導臉色不好，自己辦完了事，還得罪了領導。
其實，領導追著打電話，越是說“放心”，其實越是“不放心”。你一定要謹慎處理，而不是回一句“你就放心吧，你就等好消息吧”。你不知道你走後，領導會在辦公室裡坐立不安的。
所以，你要聽懂領導的話裡有話，辦理過程中，就做到“勤彙報、多請示”。尤其是關鍵節點，你一定要反覆確認領導的真實意圖，確保把事辦妥，還要立即彙報結果。千萬不要悶頭拉車，不琢磨領導真實想法。
【二】領導用鉛筆簽字，並說“這件事辦完，立即上報”。
小張平時辦事比較利索，深得領導信任。有一次，一位下屬給領導打了一個請示，小張遞給領導，領導用鉛筆寫下“辦完彙報”。小張立即明白領導的心思：這件事一定要立即辦、必須辦妥、辦完立即彙報，並把簽字擦掉。
領導批示是有許多講究的，比如，領導批示“閱”，就是告訴你，這件事他看過了，基本不需要辦理。如果領導批示“閱辦”，就是讓你拿主意、看著辦。如果領導簽字，“辦完報我”，這事就非常重要，你一定要辦紮實。
有些領導在特殊情況下，為什麼要用鉛筆批示呢？小張明白，這位下屬是領導的遠親，申請的事項不是常規事項，可能會有點“負作用”。作為下屬，就要勇於擔責，這件事是下屬主動辦理的，與領導無關。這樣的下屬，領導能不信任和重用嗎？
【三】領導很隨意的“關心”，“最近，你的尾巴要夾緊點”。
小周跟隨領導三年，深得領導重用。同事都知道小周是領導眼裡的“紅人”，對小周也是巴結有加。有一次，領導很隨意地關心小周的人際關係，並輕聲說道，“最近，低調點，尾巴夾緊點”。小周立即知道，領導這是要提拔自己了，但是遇到了阻力，別人眼紅他是領導身邊人，近水樓臺先得月，不太服氣，告不了不少“黑狀”。
情商越高的領導，越喜歡情商高的下屬，一點就透，無需把話說開。比如，領導準備提拔小周，肯定聽到了對小周不利的風聲，只是小周自己渾然不覺，表現高調，惹人嫉恨。領導為了保護好下屬，營造良好的提拔環境，便於讓小周順利到位，必要時敲打敲打他。
聰明的領導，不會鄭重其事地告誡你，讓你臉上掛不住，心裡產生負擔。領導經常利用坐車、候機等隨意場合，在輕鬆愉快的聊天中，提醒你注意一些小節，看似很隨意，但這些提醒都是苗頭性的問題，你不注意改正，其實很“要命”。
如果你領悟不到領導的“意圖”，孺子不可教。當然了，領導的提醒敲打，也未必就準確，可能你還吃了啞巴虧。但是，領導敲打你，出於愛護你，無論對錯，你都要虛心接受，不要解釋和推脫，有則改之無則加勉。領導有意栽培你，這才是最需要領情和感恩的。
職場火鍋
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