解惑：私域流量是“炒冷饭”吗，是“微商”吗？​

私域流量大行其道，许多人对于这个新的风口产生了疑问。有人说，既然是早就有的概念，那不就是“新瓶装旧酒”，“换汤不换药”吗?

也有人说，私域流量就是微商，而微商嘛，值不值得信任就看你是怎么看的了。

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在这里，我们首先不要走入一个误区，那就是“新旧之分”。虽然私域流量并不是一个新概念，但是就2018年巴九灵公司年终会上，吴晓波提出的私域流量、圈层化、会员制，三位一体的商业模式而言，这是一种新的趋势，也会是一种对过往经验不断完善创造的应用。

趋势，就是事物发展的动向。之所以私域流量会变成一种趋势，是因为流量寒冬之下，人们从依靠粗放的模式增量到开始“精耕细作”的在存量市场找机会。挖掘老用户的价值，精细化运作已经是互联网企业的共识。无所谓新旧，黑猫白猫抓住耗子就是好猫。

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而提到微商，许多人印象当中的是，“喜提玛莎拉蒂，奥巴马亲切接见”，刷屏朋友圈，商品质量难以保证，甚至是游走在法律的边缘。

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很多人觉得，但凡是与微商沾上了边，就是不好的，低端的。但是归根结底来说，“私域流量”是一种模式，微商可以用，其他的企业也可以用。

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他们的不同在于微商可能是通过拉人头和罗织梦想来实现高利润产品的流通，可能代理创造的利益要远高于商品带来的利益。而私域流量，重点在于用户的运营。

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以往我们会把精力放在各种营销手段“拉新”的层面上。早前网友们的造出的“老用户和狗不得办理”的梗，正是控诉了运营商将资源过分的倾向于新用户，所有的优惠都只对新用户开放的营销策略。

在倚重于公域流量的阶段这种现象是非常常见的，因为在流量红利的前提下，这样做有利可图。但当流量寒冬来临，用户越来越难被打动，企业和品牌就要居安思危了。

私域流量，体现的是用户思维，是为了搭建与用户的直接对话，他的运营要提供消费者价值，进而形成品牌的口碑运营，不断的加深品牌和用户的理解，拉近双方之间的距离。这显然不是一蹴而就的，也不是只想割韭菜就能够做到的。

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在越来越多的案例当中，我们看到了私域流量带来的可能性。所以，与其在纠结概念性的问题，不如看看已经成功的案例。