這次跨年，在各大衛視拼流量、拼咖位、不同版本的跨年野狼disco裡，B站的跨年晚會反而成了一股清流。
剛播出不久，就爬上了知乎熱榜。
高贊回答，全都在誇B站用心，在其他衛視唱、跳、rap的對比下，B站這場融合了二次元、網絡梗、古風和西洋樂器的首次跨年嘗試，成了大型圈粉現場。
一直被大家調侃為“小破站”的B站，在嘉賓陣容上，請了吳亦凡、五月天、鄧紫棋、新褲子、周筆暢等，要流量有流量，要大牌有大牌，還有知名演奏家撐場子，並不輸家大業大的電視臺。
B站原來這麼有錢嘛？是我們一直以來誤解它了？實際上，回顧2019年，你會發現，B站豪得不像話，錢大筆大筆往外花，而這些都指向一個目標：擴張。
B站早已不滿足，只做熱愛二次元文化的年輕人聚集地，它想抓更多用戶，在業務上拓寬更多可能性。
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從小眾到大眾
2019年，B站從營銷投入到資源購置，都在向擴大用戶規模，開展多元化經營發力。
（1）購置經典熱門影視資源版權
早前一口氣買下了《哈利·波特》全集資源，最近熱門的《哪吒之魔童降世》、《少年的你》、《中國機長》等電影也全買了，B站越來越捨得為影視資源花錢了。
還引入了《家有兒女》、《神探狄仁傑》等記憶中的經典，B站刷劇不是夢。
（2）拍下英雄聯盟全球總決賽中國地區3年獨家直播權
B站一直都很重視直播業務，無論是PC網頁端，還是手機App端，直播都佔據了一個非常明顯的入口。
而電競遊戲領域，則是重中之重，包括各種賽事的直播，還專門成立了電競俱樂部 Bilibili Gaming（BLG）和電競公司。
19年12月，還搞了件更大的事，B站以8億元拍得英雄聯盟（LOL）全球總決賽中國地區3年獨家直播權，參與競拍的平臺有鬥魚、虎牙、快手等。這相當於，直接和鬥魚、虎牙等直播平臺正面剛，搶佔觀看電競賽事直播的用戶。
這8個億的投入，值不值，還有待時間進一步證明。不過，對於鬥魚、虎牙這些平臺來說，如何應對不能直播英雄聯盟總決賽帶來的用戶損失，是個不小的挑戰。
（3）高價簽約馮提莫
網傳B站花了5000萬簽下馮提莫，結束和鬥魚的合作之後，馮提莫無縫銜接，已然融入了B站的文化氛圍。她顏值頗高、聲音好聽、直播經驗豐富，天然適合B站的ACG模塊。
換個角度看，馮提莫作為一個知名度非常高的主播入駐B站，不僅能帶來大批死忠粉的遷移，也能提高B站在主播那裡的知名度。
（4）結合熱點，針對化運營
不得不感慨，吳亦凡是塊磚，虎撲搬完B站搬。大碗寬面本來是鬼畜區特別火的一個梗，然後吳亦凡發了首新歌《大碗寬面》，最高播放量已破千萬，堪稱鎮站之寶級別了。
碰到這種大熱點時，B站會做針對化運營，鼓勵二次創作，讓熱點在B站up主的才華下，更熱。關於蔡徐坤的練習生創作視頻在B站的火爆，人為因素就很明顯了。
針對全網大熱點做針對運營，既讓up主感受到了熱點真香，才華不被埋沒，也讓平臺UGC內容可以吸引到更多人。
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從大眾到未來
但是，捨得花錢是一方面，能不能將錢花在刀刃上，是另一方面。在移動端App競爭越來越激烈的情況下，用戶日均使用時常還能從78分鐘，增長到83分鐘，足見B站勢頭良好。
雖然用戶那裡反饋很好，但是，B站的未來並非全是坦途，變現模式稍顯單一，是很多人不看好B站發展的原因。
B站目前最大的收入來源是遊戲，據2019Q3財報顯示，遊戲業務收入佔50%，增長還放緩了。
遊戲方面一半的營收來自遊戲代理，爭資源爭不過騰訊、網易等巨頭，自己又沒有獨立開發遊戲的能力，因此在做遊戲方面，B站很被動，所以它必須讓非遊戲業務趕上來。
非遊戲業務這一塊，除了遊戲，B站還有在直播、廣告、會員這一塊積極嘗試，當然問題也是顯而易見的。
直播是一場豪賭，花大價錢簽約馮提莫、買英雄聯盟全球總決賽獨家直播權，如果不能帶來用戶量的增長和收入的增加，那麼完全是花錢看熱鬧。
廣告業務收入穩定是沒錯，不過B站用戶屬性單一，廣告主投放意向會低於其他視頻平臺，並且廣告過多會影響用戶體驗，如何平衡用戶體驗和商業廣告，是B站需要思考和解決的事情。
再說回會員，B站月均付費用戶達到了790萬，大會員數量610萬，增速都在100%以上，在數量上仍然有非常大的上升空間。可以看出，B站在影視資源和動漫番劇資源上的發力，還算卓有成效。
現在總體來看，會員數量和收入，都還差得很遠，內容採購越多，虧損越多。
還有一個隱患是，B站用戶的使用習慣大多是白嫖黨，伸手黨，很多用戶習慣去B站刷視頻、找樂子，但開會員的意向並不明晰。
在B站用戶規模越來越大的情況下，引以為傲的社區文化如何承受衝擊，保持純粹，也是個不小的挑戰，畢竟知乎的口碑就在用戶增長的過程中，消解了很多。
B站在探索商業模式，探索好了，皆大歡喜。探索不好，贏了口碑、輸了變現的豆瓣以及口碑、盈利都沒贏的知乎，都是前車之鑑。
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