富軒集團(愛琴格)董事長談家居戰疫之新零售生態戰略引擎

在2020年伊始,本該歡騰慶賀新年,到處繁華熱鬧,卻迎來了一場新冠病毒引發的疫情,中國的經濟進入停擺狀態,但是各行各業需要與國家一起面對疫情,要突破困境,要努力生存和發展,必須謀求更好的發展戰略。

富軒集團(愛琴格)董事長談家居戰疫之新零售生態戰略引擎

富軒集團(愛琴格)董事長談家居戰疫之新零售生態戰略引擎

中國互聯網經濟已經迎來強勁勢頭,新零售作為經濟發展新模式,那麼企業應該如何啟動這個強大的引擎呢?富軒集團旗下擁有富軒門窗、富軒怡家以及新成立的愛琴格全屋定製三大家居品牌,在互聯網整裝、互聯網運營招商、新零售發展領域是引領者,是行業先鋒,董事長李昌安先生3月6日15:00做客銀沙傳媒《品牌欄目》,與所有的家居人對話,共同探討家居戰疫之新零售生態戰略引擎。

富軒集團(愛琴格)董事長談家居戰疫之新零售生態戰略引擎

這場新冠肺炎給家居品牌帶來哪些啟示呢?李董談到關於啟示,說到疫情是企業的一場考驗,讓企業自身去檢驗一下能否扛得住風雨,其次也需要企業學會在疫情之下找出路和對策。富軒門窗由於在互聯網運營方面經驗豐富,所以應對這次疫情,我們緊密的籌備了新零售的天貓抖音50城全國聯動直播,讓消費者足不出戶,買到好門窗。另外招商方面,我們也即將會舉辦線上招商大會,讓更多人加盟品牌,一起把品牌做得更加強大。

富軒集團(愛琴格)董事長談家居戰疫之新零售生態戰略引擎

疫情讓人們宅在家,互聯網經濟更加旺盛,未來的發展,可以說是得互聯網流量者,得天下。企業發展新零售勢如破竹,勢不可擋。富軒集團旗下家裝品牌,不斷地探索和發展互聯網家裝模式,如今已經取得明顯的成就,但是我們並不滿足。

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李董認為,隨著社會不斷地進步發展,消費者有很多個性需求,品質需求等等,我們一方面需要加強互聯網運營,另一個更重要的方面是,我們需要強化和優化服務,需要不斷精益求精提升產品品質。只有這樣,家居品牌才能走得穩健,走得更遠。未來,富軒集團將會把整體門窗、全屋家居定製、整體家裝融合一體,竭力為消費者提供一站式、完整的、優質的、人性化的家裝解決方案。


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