了不起的球球
如果不是人身攻击的情况，领导指出的，确实自己工作能力问题，要坦然面对。
或者也暗示，您有小缺点，只有在这家公司我能包容您，一直给您机会，希望你去了新的公司能改过来，别人不一定能够这个耐心。[呲牙]
首席运营官
刚刚提出离职，就被领导各种刁难，主要的原因有以下三个：
一：人才离职成本大，招人难
公司培养了你几年，花费了很多成本，好不容易把你培养成符合公司要求的人才，你却提出了离职。虽然每个公司招聘人才都很难，但是一个人还是能够招得到的，主要是新人招过来了还是要培养，而且试用了一段时间后也不一定合适，代价还是很大的。与其如此，还不如想法设法把你留下，于是领导就想出了刁难你的下策。
二、为了更好的完成交接
每个人都有自己的岗位职责，很多细节是别人无法得知的。一个新人来接手你的岗位，即使能力再强，也要慢慢去摸索，去了解具体的细节，才能完全胜任，这个过程是需要时间的。万一在这段时间内出现了问题，而你又离职了，新人是无法解决问题的，这将会造成很多不必要的麻烦。所以，领导才会刁难你，高标准的要求你。
三、领导心态不好
有些领导比较好面子，下属离职了，感觉面子上挂不住，心态崩了，就趁机各种刁难你，报复你。
那么，我们在离职的时候，应该如何应对领导的刁难呢？
一、当众示弱
这个示弱的前提是你还按照以前的标准进行工作，不能因为准备离职了应付了事。当领导刁难你的时候，你要学会示弱，最好能让别人也知道你没有因为离职而应付工作，是领导故意刁难你的。示弱了几次之后，同事也就会站在你这边，毕竟他们也不想以后自己也落得同样的下场。
二、反击
找一个被严重刁难的时候，当众怼回去，然后当什么事也没有发生一样，继续老实工作你的。这样子，舆论一下子就全部指向你的领导了，只要他不是厚颜无耻之徒，估计最后的这几天时间他都会跟你和平共处。
以上，是我个人的一些经验，希望能够解决你的问题。
打工那点事儿
上个月我们内勤提交了辞职报告，但是在辞职之前，她和我们领导的闹的有点僵，她是因为薪资问题提出的辞职，同样，也看不惯我们领导的作风，太霸道了。我作为领导的助理，深知领导作风，就时常提点她。
心平气和一点，辞职报告已经提交了，还没招到人，想想自己在这待一天也是有一天工资的呀，而且对于压工资的企业，闹的不愉快的话，后续的事情也很难搞的。
个人建议，有辞职的想法的，可以从各个方面散播一点信息出去，职场中对于这种事情传播很快的[笑哭]。这样就算传到领导耳中，但是你没有主动辞职，还很认真的工作，是不是也为自己之后的辞职打下了基础，不至于领导突然知道你要辞职了，摆脸色吧。
希望大家有辞职想法的，能够晓之以情动之以理的说服领导，这样才不会被使绊子啊[奸笑]。
泥淖中的海藻
提了离职，领导开始去有意识贬低你的价值。
一方面可能为了让你感觉，你在现有企业的一切高于自身能力的待遇是领导帮你争取来的，让你珍惜当下。
另一方面可能是为了让你认识到自己能力的不足，而不要飘飘然的认为自己很有能力，是为了告诉你真相，怕你在不能正确认识自己的情况下，草草离职，要么跳槽失败，要么自主创业失败。
当然，也不排除老板心眼儿小，纯粹是损损你，满足心理安慰，降低老板自己失去员工的心里落差，自己再找人也能招的到更有能力的。
所以，具体情况，还得根据你在企业离职前最后一段时间表现，老板的为人，行业现状来分析。
老张聊职场
题主好，很高兴回答这个问题。
提离职后，领导就变脸，说你各方面都不行？关于这个问题，我觉得有三点原因，这对这三点原因，我们该怎么去回应，我也有我的想法。
原因一：这是留你的一种方式。
团队有人要离职，作为领导一般来说看你在团队中的重要性，一般来说，是希望你能留下来的，所以在你提离职后，肯定要与你各种聊。聊的主题无非就是让你留下来，那么怎么才能让你留下来呢？
第一，告诉你你在团队中很重要，大家都很信任你，委你重任，希望你继续为团队做贡献等等；
第二，首先告诉你你在团队中的位置，然后告诉你为什么你现在在团队中是这个位置，为什么没有在往上走，是因为你身上有哪些缺点，有哪些地方可以做的更好，同时告诉你做好了这些之后团队会给你哪些回报；另外，也从另一个角度告诉你，你目前身上还存在这些问题，如果出去了依旧存在这些问题，这些问题会导致你在出去面试时可能拿不到现在的薪资，另外，就算去了另一家单位，又需要很长的时间去适应，再去改正之这些问题，还不如继续留下来，在这边把这些问题解决掉，也是提升自己。
所以，我觉得，如果你在团队中还可以，并不是领导想开除的那种，那我认为领导这个时候跟你说的缺点，实际上是想留下你。通过降低你对自己的信心，让自己出去找不到更好的工作，从而你自己就留下来了，一般情况下这种现象会出现在那种很高傲的领导的身上。
原因二：想作为你的老朋友，给你提提建议。
你和你的领导已经在一起合作好几年了，你如果想离职，他跟你沟通之后，结合公司的发展、盈利情况还有你个人情况，最终为你考虑，同意你离职，也没有强留你。
举个例子，你和他关系很好，平时经常在一起吃饭聊天，但是公司盈利状况不好，你的技术能力又很强，但是公司给你的薪资待遇不足以在你们所在的城市买房娶媳妇，这时候另一家公司给你三倍的工资，我想如果没有私心的话，他肯定还是会同意你离职的。这个时候一般来说，他跟你说一些你的不足，是希望作为朋友给你建议，让你以后多多注意，避免在下家公司还有这样的问题，出发点是好的。
我想很多领导，是这种类型，毕竟带了那么多下属，本来就没有私仇，在一起工作都是缘分，离职时，跟你多说点真心话，是为了让你多认清自己，帮助你成长。
愿意三：跟你谈崩了不开心，想打击打击你。
如果一开始领导跟你说你的重要性，说你的各种好处，也谈到了给你加薪等等，最终你还是要离职。这会让领导觉得自己很没面子，跟你聊了那么多，又给你加薪，又突出你的重要性，你都不愿意留下来，自己面子挂不住了。那些心胸狭隘的领导，便会借着机会吐槽下他内心对你的不满，想留下你仅仅是因为团队人员不足才说了那么多违心的话，既然留不住，那就损损你。当然了，我觉得这样的人还是比较少的，只存在于那些心胸狭隘的领导身上。这一点，仅供参考。
回应一：针对他的建议，请教公司能提供的办法
如果领导以公司名义，从想留你的角度出发，说了很多你的缺点，说可以在公司克服缺点，继续成长，那我觉得，你可以直接请教领导，公司会提供什么样的机会、什么样的方式来帮助自己成长。比如，你的文档写的不好，是不是领导会经常让你写文档，并且给你一些范本，告诉你你具体哪儿出问题了，怎么改正；在比如，你的软件设计能力不强，是不是在以后的项目中多给你机会，让你自己设计，并由哪个技术能力强的人帮助你一起考虑。还是需要从领导那边得到具体的措施，否则留下来还是和以前一样的做事方式，谈何成长。
回应二：感谢老朋友的建议，自己会改正缺点
作为老朋友离别时的忠告，我觉得还是要郑重感谢一下他，不仅感谢他直言相告，更要感谢他多年来合作的支持。告诉他因为他的建议，后续自己会努力克服缺点，等到自己克服缺点了，再来感谢他。
回应三：不要被他的情绪所累，但要吸收自己的缺点，离职后改正
离职时撕破脸的情况，也有不少。这时，领导说的有些问题，我们可以听听，反省下是不是自己身上真的存在这些问题，如果真的存在，我们要虚心接受并且记下，后续自己改正。但是千万不要被他的情绪所影响，导致自己情绪低落，丧失信心。
总的来说，我觉得，离职时，领导跟你谈话，大多数来说还是想留你的。另外，愿意跟你提你的缺点，那是好事，这个时候更要好好听。如果我是这个领导，不想留你的话，简单几句寒暄就结束了，才不想花费时间跟你聊你的缺点。所以，要理解清楚领导的意图，自己做好决定去留。但是不管去留，都要尽早改掉自己的缺点。
惟渡职场
你都要离职了，还在乎领导是什么脸色？他说你啥都不行，就表示你待在了不适合你的位置，还不走是想把不合适坚持下去吗？给他现场不卑不亢、有理有据地怼回去就好了。
人家都要走了，领导还要给人留下一坏印象，可见也不是什么大格局、高情商的人。在这种人手底下干活，估计氛围也好不到哪儿去。
树挪死人挪活，找个适合自己的工作，才能发挥自己的潜质。资源放错了地方就成了垃圾。赶紧找到适合自己的平台才是正事。还有精力去管前任领导的脸色，这不是浪费时间吗？
暖阳暖洋洋
人走茶凉，平常心看待就好！
小黄人Vlog
看到题目，我脑子里马上为这个领导画了个像。
回归正题。
先告诉你，我对这个领导的判断，他是一个吝啬的领导，经常喜怒无常，变脸是家常便饭，对员工就像对佣人，颐指气使，员工在他面前很难找到自尊。
再说一说对你的判断，你大概年龄30岁左右，在公司应该是多面手，但是收入应该一般，付出多，获得少，想去更好的地方发展。
几年是一个特殊的年份，遭遇非冠疫情，很多公司都倒闭了。能够坚持下来的也是很不容易，都在裁剪员工，开源节流，在生存的跑道上吃力地爬行。
你在这个时候提出离职，对公司来说是很大的损失。因为你可能是公司裁员后，仍然留在公司的精英。
领导立马变脸。
直观地看，他在表达一种情绪。对你的辞职申请，对他来说意料之外，所以情绪反应比较大。
辩证地看，他反应大，正是说明了不希望你离职，因为你是公司的业务精英，你走了，对公司影响比较大。
还说你各方面不行。
那么试问，既然你各方面不行，为什么不辞退你？
要知道公司是不养闲人的。特别是在这个特殊时期。
其实，说你各方面不行，只是半句话。
后面的话，应该是想表达挽留你的意思。
但是，这样说了，就会给你留下升职加薪的话柄，领导是很有经验的，不可能给你这个机会。
现在如何？你辞职成功了吗？是不是很尴尬？
如果继续找领导提离职的事情，怕他继续变脸打击你，说你各方面不行是轻的，别说出什么更加让你难接受的话；
如果不提离职，呆在公司心不甘，活不少干，工资拿不多，发展受限制。
你该怎么办？
我的建议是，不提离职，提升值加薪。
千惠之语
就当被狗咬了吧！
自身的格局有限，也就决定了他做事的方式。
格局太小的人做不了大事情。
格局太小的领导就是如此。
做人最基本的处事原则。
做人留一线，日后好相见。
马云说：今天你对我待答不理，明天我让你高攀不起。
良禽择木而栖，算了，走吧！跟这种人计较犯不上。
培训厮老房
别多想，赶紧办完手续找下家，变脸表示他急了，不代表你不好
