打造250億市值的國產品牌,卻被“熟人”背叛,淪為“階下囚”

關於被自己人“坑”,在當今社會,已經是一件屢見不鮮的事情了。兄弟之間,可能會被自己的好朋友“撬牆角”。而在生意場上,不少人身敗名裂,甚至成為“階下囚”,也是好朋友的“傑作”。其中最典型的案例,應該就是胡志標了。

打造250億市值的國產品牌,卻被“熟人”背叛,淪為“階下囚”

當年胡志標和自己的發小陳天南,合資80萬,做起了VCD的研發。而他們的“愛多”,利用短短的一年時間,就賣出了2億元。但是隨著市場的競爭壓力越來越大,胡志標不得不打“價格戰”。而這樣的行為卻“激怒”了發小陳天南,認為自己的利益受到了損害。於是這位發小不僅突然“套現”5000萬,退出愛多。還將胡志標送進了監獄,一判就是8年。

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而像胡志標一樣,被自己的好兄弟“背叛”的,還有一位就是來自雷士照明的吳長江。吳長江作為創始人,曾經三度被趕出公司,最後還入獄14年。而他價值250億的商業帝國,卻被賤賣,只賣出了8億。

出生自重慶小山村的吳長江,在畢業後被分配至陝西航空公司。年僅27歲的他,就成為了副處長,風光無限。但是當時恰逢改革,於是吳長江也想要站在風口上。他試過很多的工作,但是最終都放棄了。因為到頭來,他發現自己依舊想要創業。

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1998年,他拉上自己的兩位同學:胡永紅、杜剛,開始了創業的計劃,創辦了雷士照明。三位出資人,吳長江一人出資45萬,得到45%的股權。胡永紅和杜剛共計出資55萬,共計55%的股權(一人27.5%)。

而在吳長江的不斷努力下,雷士照明慢慢的成立了自己的經銷渠道。而就在雷士照明不斷強大的時候,吳長江也想要讓自己的入股好兄弟們一起享福。於是在2002年的時候,主動“稀釋”股權,三人平均分得33.3%。可是好景不長,三年後噩耗襲來。

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2005年,三人發生了一些經營理念的衝突。於是兩位好兄弟:胡永紅和杜剛聯手,將吳長江趕出雷士照明。還好後來,吳長江用自己的實力重新“奪回”雷士,並掌握了百分之百的股權。兩位“好”兄弟,一人帶著八千萬離開。被好兄弟背叛,落下帷幕。

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而第二次被趕出雷士照明,主要問題出在招資上。2006年,吳長江用手中58.21%的雷士股權,換取了2600萬美元的投資。而當時2600萬美元的投資者,分別是高盛和軟銀。為什麼吳長江願意用股權換,是因為他覺得軟銀最多也就只能擁有三成的股份。就算是讓出了58.21%的股份,自己依舊是“一把手”。

打造250億市值的國產品牌,卻被“熟人”背叛,淪為“階下囚”

而“三人行”,還是出事了。高盛將股份賣給了軟銀,軟銀成為了真正的“一把手”。2010年,上市後的雷士市值也一度飆升至250億。但是吳長江的股權,卻沒有軟銀的高。而軟銀也趁著吳長江被調查,將其趕走。而最終因為種種原因,吳長江還是回來了。與此同時還帶來了德豪創始人王冬雷。經歷了兩次被踢出局,他也想要增加自己的話語權。可是兩年後,他又被王冬雷“賣了”。

打造250億市值的國產品牌,卻被“熟人”背叛,淪為“階下囚”

而吳長江入獄14年,正是王冬雷在背後“煽風點火”,說吳長江賭博輸了幾個億。於是2015年,吳長江因挪用資金被判14年。而吳長江從250億市值的“大老闆”,淪為“階下囚”,或許就是太過信任自己的“好兄弟”了。


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