疫情汹汹，冲击着社会经济的每一个环节以及我们每一个人。
时艰之下，回笼资金成为一众地产商的标准动作。一方面加强现金流，稳固左支右绌的资金链；另一方面，则是持币待机，等待新一轮的市场机会。
这种情况下，逆市出击多少显得有些另类。上海房德科创集团在济南就做了一件与市场大势格格不入的事情，不久前，他们刚刚摘牌2019-G37宗地，用于其产业园区—房德科创材料科学城的启动区用地。
此举背后，房德科创笃定的不仅是济南产业发展的未来，还是对其内生产业发展发展模式的坚信。
01 企业未来在房德
这不是一句口号，而是一个正在落地实施且已经显现雏形的产业发展规划。
按照房德科创的发展规划，2019—G37宗地将用于开发房德科创材料科学城的启动区，一个总规划占地700亩，涵盖标准厂房、独栋厂房、科创大厦等产业业态，并配件有中试厂房、检验检测中心、企业发展中心、员工成长中心等众多员工生活和企业发展配套的低密城市产业园区。
此举意味着上海房德科创集团在济南布局"全价值联动，一体化发展"战略迈出里程碑一步。
就在摘牌2019-G37宗地前不久，归属于房德科创济南公司旗下科技孵化器中物科技园管理的众创空间—中物聚核空间刚刚"加入国家队"，被认定为国家级众创空间。加上已具备一定影响力的科技园区—唐冶院士谷，房德科创在济南实现了从孵化器到科技园再到产业园的全价值联动，一体化发展。
产业服务体系是产业园区的灵魂，越是特殊时期，就越能体现园区的优越性。房德科创集团是中国共生科创园的发起者，共生价值理念贯穿园区开发运营的始终。
房德科创材料科学城是共生发展的必然，让房德科创在济南实现了从初创孵化到企业育成到科技成果产业化的企业成长链闭环。同时，也将进一步放大房德科创共生产业服务体系的优势，更好推动区域进步与入园企业的成长。
从2016年10月份，上海房德科创集团与历城区签订合作共建协议，正式进驻济南算起，房德科创蓄积发展势能的过程已持续三年多。不止是全国范围内科创资源、产业基金、市场资源的嫁入与衔接，也包含着区域产、学、研、政、金、贸、工、技等等资源的协同整合，包含着与历程城投、山东高速等驻济企业的深度合作，包含着山大、山师、山财、山建等驻济高校的接连签约。
而今终于得以突破区域协同与资源累积的阈值，踏入城市深耕的快车道。
02 从产业服务到全链共生
无论用于科研办公的科技园区还是用于生产、仓储的产业园区都可以纳入产业地产的范畴。但是抽离掉产品业态，对产业地产本质的理解决定了一家产业地产商的发展方向。一如住宅市场，是简单的居住空间供应商还是生活全套解决方案的提供者，这决定着一家开发商的市场选择和发展路径的分野。
那么，房德科创集团对于产业地产本质的理解又是什么？是同流于市场，做简单的办公或者生产空间提供者？还是更进一步，为企业提供业绩创造的空间?
房德科创在济南3年实践给出的答案是一个庞大的体系，不仅于传统空间的提供，也不仅于企业业绩的创造，而是一个优势互补、资源互通、价值共创、利润共享、协同发展的企业共生生态。
园区作为一个平台，协同区域发展与外部资源，作为一个统一载体，处理与外部组织之间的合作竞争关系；园区与园区内部入园企业之间休戚与共，形成共生形态；同时对园区内部企业进行协同，互通有无，实现共生共存。最终，园区会进化成为另外一种形态，从区域到园区到企业再到每一个个体，全链、全息共生；不再是只能创造业绩的压抑方盒子，而是一个可以满足美好生活的园区综合体，这种满足涵盖每一个与园区相关的人。
企业不是目的，而是创造美好生活的工具，园区亦然。这是房德科创的理解，房德科创的核心理念之一就是让更多的人因为房德科创的存在而受益。
从产业地产的本质出发，城市深耕就成为产业地产商的必然选择，对房德科创更是如此。
基于共生生态价值理念，房德科创的济南深耕之路道阻且长。对济南产业发展的理解需要时间，针对区域及企业发展的针对性资源协同需要时间，共生理念落地以及被市场接受更需要时间。毕竟，目前的产业地产市场主流依旧是简单空间的提供，能够做到部分产业服务的地产商都是凤毛麟角。
03从园区开发到"铁三角"协同发展模式
不同于传统住宅开发，快速拿地、快速开发、保证品质就能快速聚集品牌效益，众品牌之间竞争的本质是资金管理能力的竞争；哪怕是生活全套解决方案提供，更大的影响因素也在于土地属性本身，而非开发商。
产业地产所面临的情况更为复杂。区域产业需要升级换代，新旧动能需要转换，产业环境对园区而言成为一把双刃剑，不仅提供产业配套的竞争优势，同时也是产业升级、链条贯通的挑战。对企业客户而言，创造业绩是他们的天然使命，但是各自所面临的问题却纷繁多样，缺人、缺钱、缺项目、缺市场……不一而足。而对入园企业的门槛设定同样两难，门槛高了，势必影响回款，对公司现金流造成极大压力，而门槛低了，则入园企业良莠不齐，不仅亩均产值不能保障，共生更是会成为停留在理念的口号。
传统园区开发模式不仅无法满足产业地产的内在需求，更无法满足共生理念的落地。与共生生态理念相对应，房德科创的发展模式同样进行着深刻变革。
将产业服务前置，提前完成区域协同、资源配置、入园企业筛选等必要工作，同时全方位、立体式的产业服务贯穿企业全生命周期，形成企业成长全课题解决体系；园区开发致力于科研、办公空间及生产空间的提供，创新科研办公一体化、厂办一体化的系统解决方案，物理空间提供，同样贯穿企业全生命周期；与产业服务和园区开发相对应的是基金管理，一方面投资基金服务于入园企业，为优质企业、优质项目直接注入血液，形成长效机制，另一方面开发基金用于保证园区开发运营所需正常现金流，保证园区开发安全。
产业服务、园区开发、基金管理三大业务板块相辅相成、全链共生，房德科创将其归纳为"铁三角"协同发展模式。
120余家高成长性科创企业已选择与房德科创济南平台同路共生，而共生模式下的城市深耕与入园企业成长都会呈现一种加速度状态。
当区域协同与资源累积达到一定程度，突破阈值，园区及园区入园企业都将以一种前所未有的速度增长，当然这也包含房德科创的济南城市品牌。孵化器·科技园·产业园的全价值联动、一体化发展模式已经开启，"企业未来在房德"产业计划的达成指日可待。
房德科创中物科技园、唐冶院士谷、材料科学城济南三园联动，同步寻找同路人、共谋未来千秋业。
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