苏健朋
企业里面也应该经常的进行批评和自我批评，领导主动承认自己的错误是一种非常积极正确的工作态度，这样的领导把握的好的话可以更好的赢得下属对自己的尊重和爱护。
对下属的执行力产生重大影响的最主要的因素是领导平时是否在员工的面前有威信，平时做事的时候有没有做到公平公正、赏罚分明。
空小宇family
当然不会。无论你承不承认错误，人民的眼睛是雪亮的，如果错误产生了后果，那大家迟早会发现的。如果能主动承认错误，给人以坦荡、磊落的形象，正可以扭转形象。领导只有领导权是远远不够的，一定要有领导力，领导的形象也是领导力的体现。
知错能改，善莫大焉。
东风物语
我们知道，人非圣贤孰能无过。领导也是现实生活中的人，因此，再聪明的人也会有决策失误的地方，也会有犯错误的时候。人犯错误并不可怕，可怕的是明知错了，还固执已见，强词夺理，推缷责任，以致不撞南墙不回头，这就非常可怕的。如果领导的地位越高，权力越大，其造成的损失会越惨重。古今中外，概莫能外。
淮南老段
问题：从深层次来讲，领导主动认错误不会对自己的决策能力以及下属对自己的执行能力产生重大影响？
领导主动承认错误，对自己决策能力以及下属对自己的执行能力，不会产生任何不良影响。
缘由有三点如下：
第一、人非圣贤，孰能无过。
职业人成长的过程中，谁都会有出现失误的时候。领导自然也会有不合适之处。出现问题，主动承认错误，是每个人都应该做的。
第二、决策能力与承不承认错误无关。
决策能力是管理者对组织经营管理事务的策划与决定能力。与领导承不承认错误无关。决策也有失误的时候。
第三、执行能力与承不承认错误无关。
执行能力是对管理决策的实施能力。与领导承不承认错误无关。执行也有失误的时候。
铁箫
会！一般情况下，我们正在从事的工作都要求领导应该“沉静而善思量，严肃而有条理。”作为领导，不仅拥有充分的工作资源（行政资源），还拥有普通人员所没有的丰富的信息资源。在获得重要信息方面，他们往往比普通员工更优先，更及时，更顺畅。因此，他们理所当然地在应对和处理与自己工作相关的信息和问题上要走在普通员工的前面。连这点常识都不具备的人，不是“新手”就是“昏君”。
既然凡事都是走在普通员工的前头，考虑在普通员工的前头，那么处理信息和应对工作需要，多数时候就应该比普通员工考虑得更合理、更周全。如果做不到，可能就是不称职。经常做不到，其领导地位肯定会不保。偶尔出现问题，做得不好，特别地，遇到的是突发事件时的应对如果不好，只要能够实事求是的面对——诚实面对，做到纳谏如流，该认错立即认错，该改正立刻改正。那么，这种偶尔的犯错对该领导的威信一般不会有太大影响。即使如此，领导犯这类错误的次数也不能多。多了，肯定会被下属小瞧。因为大家都在说：“高手在民间。”群众中肯定也还有很多适合到领导岗位上去工作的人。领导在工作上多次出错难免会让人觉得该领导“无能”。请问：有哪一位无能的领导在群众中是很有威信的？
乌蒙野芒
不会，领导承认错误，是有担当的表现。
错误或失误，都是客观存在的，承认与否都改变不了这一现实。群众的眼睛是雪亮的，领导主动承认错误，反而会受到尊重。领导的分析问题丶解决问题能力是不会因是否承认错误而变化的，从这点看，承认错误不影响领导决策能力。更不影响下属对领导布置工作的执行力。
勇于 承认错误是领导的优良品质，是做大事成大器的领导应具备的基本素质。唐李世民勇于纳谏，勇于承认自己的错误，他的决策能力和威望丶下属对他的执行能力都没有受影响。
雨后平山
然耶
牛眼向洋
只有死人不会犯错误，也不会承认错误
源远流长85445
长此以往，绝对不会
