紅頭文件下發！專項整治濰坊停車難
市住建局發佈住宅小區停車位整治方案通知
3月30日，濰坊市住建局下發《住宅小區停車管理專項整治工作方案》通知。
濰坊住宅小區整改具體方案公佈
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工作目標
以打造和諧物業、建設美好住區、提升群眾幸福感為目標，以解決物業投訴突出問題為重點，深入開展住宅小區停車管理專項整治活動，堅持建管結合、標本兼治，全面規範停車管理秩序，努力打造秩序井然、宜居宜業的良好居住環境。
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整治內容
（一）開展源頭治理，規範房地產開發企業車庫（位）租售行為。
按照《關於進一步加強商品房銷售監管規範開發企業經營行為的通知》（濰建發〔2019〕11號）要求，房地產企業進行商品房銷售活動時，將“車庫（位）租售辦法”書面告知買受人，並在現場將小區車庫（位）配置、租售數量、價格等信息進行公示。檢查整治的主要內容：
- 是否做到“一公示一簽署”，即有商品房銷售現場信息公示和簽署商品房銷售告知書；
- 是否同買受人簽訂車庫（位）租售辦法（或售房合同中含有相關內容）；
- 是否開具租售車庫（位）的正式發票。
（二）強化對存量車位監管，提高地下車庫（位）使用效率。
摸清建成住宅小區地下車庫（位）或綜合停車設施未售出存量情況，按照《濰坊市住宅小區停車管理辦法》（濰建發〔2016〕3號）規定，制定車庫（位）租售辦法，包括租售比例、位置、價格、分配辦法等內容，並進行公示。檢查整治的主要內容：
- 房地產企業（代管的物業企業或其他管理單位）對車庫（位）數量、質量情況是否清楚；
- 是否制定了科學合理的庫（位）租售辦法，且運行管理較好；
- 對存量車庫（位）利用率較高，小區建成三年後租售利用率應達到80%以上。
（三）突出老舊小區車位改建，破解停車難、難管理的問題。
結合老舊小區改造，增建、增劃停車位，有條件的統一建設綜合停車設施；改造後的老舊小區對車庫（位）納入統一管理，停車有序、管理到位。檢查整治的主要內容：
- 列入改造計劃的老舊小區是否有增建、增劃停車位計劃，徵求了業主意見且科學可行；
- 改造後的老舊小區停車難得到緩解，管理有序；
- 實行出租管理，租金收入是否用於彌補物業費不足或納入公共收益，收支賬目清楚且定時公示。
整治時間
利用半年時間進行集中治理。時間2020年4月1日至10月31日。
整治要求
（一）摸底階段（2020年4月1日至4月30日）。
對由各縣市區負責對轄區範圍內的住宅小區停車情況進行一次全面的調查摸底，區分上述整治內容的三個方面分類進行調查摸底，根據自查情況制定整改方案，明確具體工作目標、內容及責任人，建立長效機制。各縣市區於4月30日前，按要求將附件上報至市局物業科。
（二）整改階段（2020年5月1日至9月30日）。
以各縣市區為主、採取市區結合的辦法，根據整治內容三個方面的9個檢查內容進行整改，對發現的問題現場下發整改通知，督促開發企業和物業企業限期整改。各縣市區於9月30日前，上報整改情況總結並提報附表問題小區整改臺賬。
1、對專項整治行動思想不重視、工作不力的開發企業和物業企業，將採取約談、通報、曝光等方式，督促整改落實；
2、對拒不整改、不執行、不落實工作的，將計入企業信用檔案不良信息，雙倍扣分。
（三）總結驗收階段（2020年10月1日至10月31日）。
專項整治活動結束後，進行綜合通報，對停車專項整治情況對縣市區進行點評排名，並納入對各地的年度考評；
將開發企業和物業企業整改情況納入信用評價並作為評先樹優條件之一。保障措施
加強組織領導。
在市物業管理工作聯席會議辦公室領導下，市住建局成立以主要領導任組長，分管領導和發展中心領導任副組長，各縣市區住建局主要領導，市局物業管理科、房管科科長，發展中心相關科室負責人為組員的住宅小區停車管理專項整治領導小組，全面負責整個活動的組織實施、督導檢查和評價工作。市公安、財政、自然資源和規劃、城管等部門做好配合工作。各縣市區也要成立相應的專項整治領導小組，確保工作成效。
營造整治氛圍
對住宅小區停車管理專項整治活動要廣泛開展宣傳發動，充分利用小區宣傳欄、電子屏等，廣泛宣傳專項整治活動的目的、內容、措施要求等，組織引導群眾支持、參與專項整治活動，營造良好的整治氛圍。既要加強停車設施的硬件建設，更要加大停車管理制度的宣傳，教育和引導購房人、業主及其他房屋使用人理性選擇停車庫（位）的租售，自覺遵守有關停車管理規定。
建立長效管理機制
堅持集中整治與長效管理並重，在階段性整治的基礎上，總結好的經驗做法，進一步修訂《濰坊市住宅小區停車管理辦法》；針對存在的車位租售比價失衡、政府與市場“兩張皮”造成開發商只想賣、購房人只想租的問題，由相關部門研究解決辦法。通過源頭治理、建章立制、強化全鏈條監管，針對不同類型住宅小區特點，逐步建立起停車管理的長效機制，全面提高住宅小區停車管理水平。
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