共享用工,共享的是“員工”或者“勞動者”不是“用工”

隨著企業復工復產對勞動力的需求大增,共享用工成為越來越多企業的選擇。“共享用工”模式,一方面可幫助擁有大量待崗員工的企業緩解人力成本壓力;另一方面,可幫助部分企業解決因業務突增暴漲的用工荒問題。

一些缺工企業與尚未復工的企業之間實行“共享用工”,進行用工餘缺調劑,在一定程度上減輕企業用工成本,提高了人力資源配置效率。

共享用工,共享的是“員工”或者“勞動者”不是“用工”

“共享用工”其實並非新興事物,這種用工方式在國際用工標準中被稱作為“靈活用工”。“靈活用工”模式在一些發達國家已發展得非常成熟和完善。

在日本、美國等國家的人力資源行業中佔比較高。在此次疫情爆發之前,我國不少企業的靈活用工需求已日益旺盛。而這次的疫情無疑在很大程度上推進了“共享用工”的靈活用工方式發展。為此,業內有觀點認為,“共享用工”這一靈活用工方式或將成為未來的一種用工趨勢或用工常態。


多米DUOMI.CN,專注於現代服務業的眾包平臺。在疫情爆發伊始,通過平臺資源整合推出“共享用工”計劃。然而,要推動“共享用工”模式行穩致遠,需要及時解決實踐中存在的問題,如“共享用工”涉及的法律問題。


多米DUOMI.CN明確表示,原用人單位與“共享用工”的勞動關係不變更,並應保障勞動者的工資報酬、社會保險等權益,讓“共享用工”在合法合規的前提下健康發展。


共享用工,共享的是“員工”或者“勞動者”不是“用工”


面對經濟社會發展的客觀需求,靈活用工帶來的勞動力互助、技能互補、智慧共享等優勢,為不少企業提供了助力。推動這一新生事物健康成長,也將不斷提高勞動力市場的靈活度和就業市場的穩定性,助力中國經濟行穩致遠。


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