西班牙武康大學網絡項目管理碩士|創業啟動決定！
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學網絡項目管理碩士小編：創業是一個艱辛的歷程，對生理、心理都是巨大的考驗。在正式邁出創業步伐的時候，請再次確認，你準備好了麼?這裡所講的創業決策是關於創業行為的重大決定，包括是否開始創業、採取何種創業形式、什麼情況下需要終止創業等，而非具體的創業經營決策，如營銷策略、產品定價、推廣渠道等。
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創業決策中最重要的是理念和觀念.這是決策的基礎。創業者需要正確理解創業，避免因為狹隘和誤解而走人決策誤區。
(11端正創業動機，處理好個人成長和項目成功的關係創業必須有這樣的心理準備，創業者不一-定是CEO.創業是為了獲取項目的整體成功，為了團隊全體成員的共同成功，不是以創業者個人成為團隊的最高領導作為創業成功的標準。尤其是對於大學生創業，需要--個成長的過程，創業尤其需要開放的心態，未必創業全部成員都是大學生，更不要強求大學生作為行政負責人。
(2)明晰創業目的，處理好生活目標與創業過程的關係創業是人生的一種嘗試或者--段經歷，但不是生活的全部，不要為了所謂的成功，而忽視了生活的其他方面。創業者要想明白此次創業究竟要達到何種目的，正確處理創業這個“手段”和生活這個“目標”的關係。
(3)選擇創業形式，處理好創業起步和長遠發展的關係創業的主要形式是自已從無到有地開辦一-家獨立企業，這是最經典的創業概念，但這並不是唯一的方式。適合大學生創業的形式還包括繼承家族企業創業、加盟連鎖品牌創業等。
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學網絡項目管理碩士小編：以加盟創業為例，依託和使用著名公司的品牌、產品.渠道和客戶群，能夠較好地降低創業廣]檻，加速創業起步，同時吸引客戶人群，熟悉行業規範.獲得資金積累，逐步掌握必要信息和要素，條件成熟時就可以開設自已的企業，逐步走向獨立創業。創業者確定創業形式後，還需要檢在創業條件的準備是否充分，包括：
(1)身體準備
在生理上，創業者和團隊成員需要身體健康、精力充沛。創業開始，儘管事務繁雜，也要儘量保持有規律的生活，積極鍛鍊身體養成良好的飲食、運動、作息等習慣，只有這樣才能應對創業這個“持久戰”。
(2)家庭準備
創業之初，需要全部精力的投人，難免影響家庭生活，同時創業的風險也必然涉及家人，所以家人的理解、幫助和支持是創業者前行的動力和必要保證。創業前，一-定要和家人反覆溝通，儘可能得到家人的理解和支持，沒有後顧之憂，避免“後院起火"。
(3)團隊準備
創業團隊的核心成員已經全部到位，能夠全身心投人創業。比如，如果有工作而辭職創業，那麼是否已經完全離職並渡過競業禁止期;團隊成員中每個人已經有合理的分工，重要崗位和事項有明確的責任人。
(4)項目準備
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學網絡項目管理碩士小編：創業前需要精心準備，制訂創業計劃.通過市場調查、產品測試等環節，拿出成熟的產品和服務，力爭做到一-擊即中、--炮而紅。
(5)政策準備
為支持大學生創業，國家和各級政府出臺了許多優惠政策。對打算創業的大學生來說，瞭解這些政策，才能走好創業的第一一步。如稅收減免優惠、免費場地供給等，熟悉和利用好這些政策能使創業事半功倍。此外，工商註冊等流程知識和創業法律知識都要有所準備。
(6)資金準備
創業起步階段的資金要把握適度原則，夠用就好。很多創業者誤把融資多少當成創業是否成功的標準，總覺得越多越好，這是--種誤解。融資的額度越大，企業的債務壓力或者要出讓的利益也就越多;同時，過多的資金也容易使創業者放鬆警惕，大手大腳，導致現金流失控。
(7)場地準備
創業所需的必備物理空間已經到位，並且相對穩定。在物理空間上，創業場地需要適時.適度，適合創業發展階段的需要。謹記，偉大的企業都有一個不起眼的起點，很多偉大企業，如蘋果、谷歌、迪士尼等都誕生於車庫。
最後，關於是否創業、什麼形式創業，除了正面思考，還要逆向思維一創業--旦失敗，損失是可以承受的嗎?創業決策是一個不確定性決策.必然帶有風險性，創業必須仔細衡量創業失敗可能帶來的損失.判斷自己是否有足夠的承受力。這種判斷可以從現實成本和機會成本兩個角度加以考慮。
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學網絡項目管理碩士小編：創業失敗的現實成本是指創業者由於創業失敗而承擔的物質財富、心理情緒等齊力面的損失。物質成本 是指創業者由於創業失敗而遭遇的個人財務損失。因為創業者會把個人資源投人新企業，並將個人財富與新企業價值捆綁，因此，創業失敗會給創業者個人造成很大的財務損失，包括創業者投入新創企業的個人資本與資源、個人負債與貸款以及個人收入等;除了造成經濟損失以外.還會給創業者帶來負面的情緒影響，如悲傷、絕望.憤怒等，並且降低創業者的自信、自我效能感、風險承擔傾向，傷害創業者的自尊心以及與他人的關係。
創業失敗的機會成本是指創業者的資源(如資金、精力時間等)用於創業面放介用於其他機會(如就業)時。所可能損失的最大利益。比如創業兩年卻失敗，那麼如果同樣兩年時間在大企業工作所能獲得的收人就是機會成本。
在創業損失評估方面，創業者需要注意，不僅僅衡量創業行為本身，而是要站在生活價值的角度思考，如果創業失敗，但是這段寶貴經歷對創業者是人生的--筆財富，那麼創業者便可坦然接受，無須追悔和懊惱。
廣州學威國際商學院-西班牙武康大學網絡項目管理碩士小編：以上可以作為創業者的自我對照檢查表，如果你已經在思想認識、條件供給和心理承受上都做了相應準備，那麼祝賀你，可以揚帆啟航，放手一搏!
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