张创
出力不讨好，不见得是坏事，好处是还没来或者是你还看不到而已。
至于被领导骂，那你一定是做错了事情。建议把你的烦恼放下，站在领导的角度来思考问题，久而久之你就是那个领导了。
就跟马云说的一样：每天戴着个五角星，久而久之你就是个解放军。
不要计较，不要求马上回报，站在上司的角度思考问题，然后去做事。
最后建议：不是上司给你加薪升职后，你才更加努力的工作，而是你就像上司角色那样的方式努力工作，你的上司才能放心也让你变成你正在“扮演”履职的上司，升职加薪。
平头哥在创业
如果是我，我的办法是：
有准备地维护自己的利益
可以抓住一件重点工作，实事求是地把事实资料收集好。同时，切实了解对方的言行。
在合适的时机，把证据拿给领导，揭穿对方的虚假言行，证明自我。
我就曾经这么做过，效果很好。在铁的事实面前，对方哑口无言，领导识破对方的不良行为，再也不相信了。相反，通过实际情况，领到了解了我，对我有了新的认识。以后，领导信任我，疏远了那个同事。
相信邪不压正，勇于直面歪风邪气
耍小聪明，侵夺别人劳动果实，伤害同事，这种行为是职场制度不允许的，是与职业道德相悖的。
遇到这种行为，要旗帜鲜明地反对，绝不纵容。
假如被针对，不可退缩，而要妥善作为，予以制止和抗击。
要相信邪不压正。正义的行为，会得到职场的支持，大多数同事的拥护。
耍心眼，算计人的人，没人喜欢，甚至被讨厌或痛恨。这样的人，在职场是少数，没有市场。
耍心眼，算计人，毕竟是见不得光的行为。只要我们实事求是地说出真相，这些行为是无处遁形的。而我们说的都是事实，有根有据，会得到领导和同事们的声援和帮助的。
红枫诗笺
工作中有些事情是需要多人协作完成的，两人以上就需要有管理。否则就会出现“两个以上和尚就没水喝的局面”，这里面就容易出现浑水摸鱼者。
你的情况好像更惨：不但被人浑水摸鱼而且被人抢功，自己还闹得个“挨板子”的局面。
遇到这种情况怎么办呢？不合作，可能不行；挑合作伙伴，似乎不是总有机会挑。
怎么办？回顾下我开场说的第一句话：这句话的核心是「管理」。
遇到这样的事情不要想着躲避（其实也躲不开），见招拆招好了。
面对这样的人在获得协作任务时在领导面前就做好分工（会让领导觉得你工作有条理并对其安排的任务已经有实质性推进），分工尽量边界清晰、归属明确、交付明确、时间进度明确。OK，浑水摸鱼的问题应该就获得解决了，关键在于水不浑了。
为了防止再被人陷害挨板子，请尽量早于对方做完自己任务，但是先不要交出去。
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练就七十二变
理论讲，类似这种事情叫“招小人暗算”，在社会中一个人在小时候就开始遇到的，他会充斥你的整个人生。
有人早早就在挫折中学会应对办法了，有的人到经济社会中才正是这个问题，因为已经严重损害到自己的利益了，所以就更在意了，而且有的人已经到了痛苦的边缘。
没有心机的职场新人就经常遇到，是新人缺乏社会、职场、生活阅历的具体表现，不经过这些，你怎么成长呢？从某种角度讲也是好事。这也是必须上的一课，你现在只是非常在意而已。
没有固定的解决方法，只能给你个解决思路，随机应变。不过，建议你不要太在乎，职场做好自己能力的提升才是最关键的，时间能解决这类问题，每个人都不是傻子，但你没有价值的话，这种事情基本你是摆脱不了的了。
思路一：
工作的职责被转移而不讨好。由于同时耍小聪明，他的工作你来担而不讨好的，在做好本职工作的前提下，你第二次遇到是可以和上级领导诚恳沟通的。
思路二：
业务能力不精导致的，同事偷懒导致你自己从时间到内容都没有按预期完成，力气和精力都付出不少但是结果不佳而挨骂，这种事情就不用太在意了，加强自己别管别人，说个真事，我以前的一个（国企）领导，年轻是遇到的情况和你是一模一样的，一段时间后他一个人能做6个人的工作，而且没有错误，厉害吧。
思路三：
各种帮忙错位。这种事情一事一议，解决的理论是不要跳入同一个坑，因为这种事情再牛逼的人也会遇到这种事情的和年龄、阅历等等无关的，就是诸葛亮都不好使。
时光全景
吃一堑长一智，这种爱耍小聪明的同事，尽量远离。工作中出力不讨好一定是没有考虑清楚，有很多这种情况是可以避免的。
1.防范有方法
曾经有个同事负责培训，一次配合其他部门搞培训，结果临时变更了时间地点，导致她通知晚了，参训人员临时接到通知，说改了时间和地点，挨了领导骂，还很憋屈，因为时间不是自己定的，自己只是传达的最后一关，却得挨训。
但是过后仔细想想，这种情况是不是在工作中，大家都会多少遇到过一些呢？要不然职场也不会有那么多背锅侠了。
这位同事是被通知晚了，那么上一位通知她的人为什么不能早点通知呢？很多时候是忘记了，那怎么避免这种情况呢？这位同事想了个办法，以后培训通知找领导签字，不签字不能变更，领导签字也是需要时间的，而且领导知道了变更也不会把气撒在她头上了。这样就减少了因为传达不通畅导致的信息延误和滞后，给自己减轻了不少压力。
2.多留个后路
你的同事耍小聪明，那你就用你的智慧去制服她。兵来将挡，水来土掩。在耍小聪明的同事面前，多长个心眼儿，想好万全之策。可以委婉拒绝，也可以背后调查一下，不是所有事情都要接下来，一定多看多听，不要自己闷头做。
3.让更多人参与进来
有一种办法，就是能自证清白的做法。做事情的时候，让更多人参与或者旁观，参与的人多了，大家谁是怎么回事，也就清楚了。想耍小聪明也就没那么容易了。
这次吃了什么亏，下次尽量避免吧。被领导骂太平常了，不要放在心上。
这种小聪明不是大智慧，常在河边走，哪有不湿鞋。总有人能治她！你就多提防着就是。
职场小葵
既然是小聪明，都能被你看出来，那就来日方长，既然在职场，以后相处的机会多着呢，现在的人都不笨，你也只是一时不察上当了，总有还回去的一天，不过需要注意尺度，做什么都留点后路，也许以后不打不相识，成好朋友也说不定，当然一条道走到黑的同事，你就下手吧，多斗斗法，也许你的情商啊，职场生存水平啊蹭蹭见长也说不定。
小丸子1125
我觉得你如果不笨的话，肯定能战胜对方的小聪明！
长金老者
说他，骂他。谁叫他伤害到你，对这样的情况一旦发现不好的苗头第一时间就要跟他去沟通协商，能说的清楚不要骂他，骂他能解决问题就不要去打他。反正就是向他表明你的立场和态度，提醒他下次注意。
80后打工仔的前世今生
工作中防着这个同事，尽量不跟他有合作或者搭配。惹不起还躲不起么？
