为进一步开展“抓三标强三基 提质提速提效深化年”主题活动，油气井下作业中心临盘作业区以标准化为基础，以班组管理为切入点，着力提升安全管理水平、岗位风险意识，实现全方位抓实三标建设，基层提质提速提效扎实推进。
作业区大修项目部结合春季生产特点，规范现场标准，认真总结班组在以往打造标准化现场中的漏洞及不足，不断强化现场管理和安全监控，通过实施推行隐患跟踪管理工作法，提高现场人员应急事件的紧急处理能力。要求接班人员每天按照“十字作业”工作标准进行巡回检查，对隐患问题形成问题清单，特别是油、水是否达标，重点部件运转是否正常，做到从细处着眼、微处入手；进一步加大对施工现场、库房等重点要害部位的自查自改工作力度，认真整改事故隐患，铲除安全死角；严格大班司机每周深入一线监督问题整改，结合隐患问题清单，定期走进班组，全面检查落实各项问题整改到位。
安全是前提，基层管理是保障，作业区通过对运行设备坚持勤听、勤看、勤查，层层设防、处处把关，使“三标”管理实实在在落到岗位，落到个人，为全面推进春季安全生产提质增效做好准备。
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