從4月2日起，輝瑞將暫停所有的學術會議，無論是線上還是線下，也包括已經審批通過會議。今天，這一消息刷遍了朋友圈。坊間有一個流傳許久的順口溜“輝瑞的會、默沙東的嘴、阿斯利康的腿”，即為了推廣治療觀念，輝瑞通過大大小小不同規模和級別會議做宣傳和推廣，一夜之間，輝瑞突然暫停所有學術推廣會議了，其對行業震撼力可想而知。
（朋友圈表情包已經迅速出爐了）
對此，輝瑞回應稱，輝瑞中國目前正在審核和評估與專業醫務人員/外部利益相關者日常接觸的流程，以適應不斷變化的環境和醫療衛生提供者、醫學界及其他利益相關者的需求。在中國，當我們開始從新冠肺炎疫情逐步開始恢復時，我們可能會暫停某些針對專業醫務人員的教育會議，直到新的方式被實施。在致力於改進日常接觸流程的同時，輝瑞中國將繼續與專業醫務人員和其他利益相關者保持溝通，確保他們掌握輝瑞產品和相關治療領域的準確及客觀全面的信息。
藥脈通CEO張瑞表示，新冠疫情到來，給全球藥品營銷帶來了很大壓力，營銷費用支出更是龐大。從利潤率考慮，暫停部分學術會議，砍掉部分推廣費用可以理解。
張瑞同時表示，為推廣創新藥品而進行學術推廣有其存在意義和價值，但突發疫情讓行業停下來思考的問題是，在信息化的今天，我們真的還要固守傳統學術推廣方式併為之支付高昂的成本嗎？
在業績和利潤率的壓力之下，全球巨頭輝瑞已經迅速反應並行動起來，他們開始思考並尋求新的變化，你還在那裡踏步不前嗎？
兩倍研發支出的營銷費用
為推廣創新藥，醫藥行業為之支付了鉅額的費用。
今年3月，各跨國藥企陸續公佈2019年年報，趣學術曾經整理過5大跨國藥企營銷費用及其營銷佔比。統計結果顯示，2019年，輝瑞、阿斯利康等5大跨國醫藥巨頭營銷費用支出之和為635.14億美金，按今日匯率計算摺合人民幣4509.56億。
（圖片說明：諾和諾德、賽諾菲公告值分別為克朗和歐元，上表中已換算成美元）
從表格來看，5家跨國巨頭研發支出共計328.2億美金，營銷支出之和為635.14億美金，營銷費用約為研發支出2倍左右。輝瑞營銷費用佔營收比例大概為36.64%，費用是研發費用的2倍還多。
藥脈通CEO張瑞表示，在中國，醫藥營銷費用一直被媒體和民眾廣為詬病，甚至是直接等同於醫藥賄賂而被人人喊打，這讓很多藥企都對營銷費用談之色變。但，醫藥營銷費用，本身並不意味著否定，有其意義和價值。
藥企花了很多錢去創造知識、生產治療疾病的產品，但是藥品背後的沉澱的人類對疾病認知需要傳遞，需要傳遞到臨床醫生，這樣才能將藥品用到合適的患者身上，從而最大程度發揮治療效果，以提高患者福利，並降低疾病帶來的社會支出。這就是藥品學術推廣存在的意義和價值。
要原原本本把藥企創造的知識在不失真的情況下傳遞到臨床一線，在傳統模式下，輝瑞、阿斯利康等藥企的方法是，僱傭大量醫藥代表，並且對這些代表進行了大量的培訓，以保證學術信息傳遞的準確。
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