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李延強在全市重大項目建設推進電視電話會議上強調
始終堅持“項目為王”理念
掀起新一輪重大項目建設熱潮
4月1日上午，防城港市重大項目建設推進電視電話會議召開。會議全面落實全區重大項目建設推進電視電話會議精神，動員全市上下迅速掀起新一輪重大項目建設熱潮，推動經濟實現企穩回升。防城港市委書記、市人大常委會主任李延強出席會議並講話，市長班忠柏就抓好今年全市重大項目建設作具體部署。市委副書記廖立勇主持會議。
李延強充分肯定了過去一年的工作，防城港市在認真落實自治區“三個攻堅突破年”活動部署和要求中，推動一批重大項目建設取得突破性進展。他指出，全市各級各部門一定要堅持以項目為支撐，在思想認識、項目謀劃、要素保障和協調聯動上，直面問題，剖析原因，找準重大項目建設的難點痛點堵點，全力推進防城港市經濟高質量發展。
李延強強調，要始終堅持“項目為王”理念，掀起重大項目建設新高潮。重點從“推、謀、招、落”四個方面加快推進重大項目建設。
——推項目。以超常規措施、精細化服務全力推進已開工、在建和已簽約的重大項目，分秒必爭搶進度，把耽誤的工期搶回來，把制約項目的要素短板補上去，要保用地、保資金、保配套、保指標，從根本上解決防城港市“項目等地”“審批緩慢”等老大難問題。
——謀項目。要堅持高位謀劃推進，狠抓項目前期工作，聚焦“五網”建設、新基建和民生等重點，聚力發展優勢主導產業，謀劃一批新興產業。
——招項目。按照“引進一企、帶動一片”的工作思路，聚焦產業鏈項目進行精準招商，做好定向招商和項目招商動態管理。打破固有的招商引資工作思路和思維模式，創新招商方式，開展不見面招商、“雲招商”和“委託式”境內境外雙向聯合招商。
——落項目。要推動流程優化再造，強化頂層設計，壓實責任，圍繞項目落地走。開闢審批綠色通道，夯實園區平臺，從體制機制、功能定位、產業集群、產城融合等方面協同發力，賦予權限。持續開展深化改革優化營商環境大行動，精準高效服務，進一步打造國際化、法治化、便利化的營商環境。
李延強強調，各級各部門要全面加強對重大項目建設的領導，不斷完善項目領導機制，嚴格分級負責機制，建立項目考核激勵機制，健全項目一線選人用人機制，推行項目工作通報督導機制，營造“大抓項目”濃厚氛圍。
對落實自治區黨委第五巡視組巡視反饋意見，抓好全市整改工作。李延強強調，各級各部門黨委(黨組)務必要高度重視，統一思想認識，提高政治站位，把巡視整改作為當前一項重要政治任務抓緊抓好。一要按照市委統一部署，堅決壓實責任，做好立行立改，各級各部門要切實擔起整改責任，主要負責同志要親自抓，分管同志要具體抓，其他同志要按照分工落實好分管領域整改責任，統籌抓好疫情防控、復工復產和巡視整改工作，確保各項整改工作都按規定的時限有序推進。二要主動認領問題，堅決落實整改任務，儘快制定整改方案，列出問題清單、任務清單和責任清單“三個清單”，建立整改臺賬，強化跟蹤督辦，實行“銷號式”辦結，確保件件有著落，事事有結果。三要認真組織召開好巡視整改專題民主生活會，把巡視整改貫穿到落實市委各項決策部署中來，舉一反三，建立健全各項制度規定，建立長效機制，鞏固巡視成果，切實發揮巡視整改標本兼治的作用，以巡視整改新成效推動重大項目建設，推動防城港高水平開放高質量發展。
班忠柏指出，當前項目工作怎麼看，比一比，找差距，要切實增強做好項目工作的危機感、緊迫感和責任感。項目工作應該擺在什麼位置，照一照，真重視，進一步強化“項目為王”理念，營造更加濃厚的項目工作氛圍。項目工作應該抓哪些要害，捋一捋，抓關鍵，治痛點、攻難點、疏堵點、強弱點。當前工作怎麼抓，曬一曬，擺擂臺，實打實推動項目建設取得成效。
會上，4個縣(市、區)以視頻形式彙報了各自推動項目建設的進展情況和經驗做法；6個市直相關部門結合工作職責彙報了服務重大項目及“雙百雙新”項目情況。
會議以電視電話會議形式召開，各縣(市、區)分別設立分會場。
黃強餘、奉海峰、黃春林、袁煌、陸輝、梁宗勇、林霖、黃學軍、歐陽進等市四家班子領導在主會場參加會議。(記者 蘇靖)
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