直播活动介绍
主讲人：赵国栋
分享主题：疫情围城之下，数字经济十大发展趋势
开播时间：3月26日晚19:00
本次活动由中关村大数据产业联盟、中国数字经济产业智库—数字岛（digdao.com）联合人民大学共同主办。由中国移动通信联合会区块链专委会协办。
区块链研究机构——链塔智库提供全程智慧支持，BTRAC智库提供全球高校联动，数百社群同步直播。
直播主讲内容如下
上一集分析了国际局势，给出了一个总体的判断。世界各国都面临疫情的巨大冲击，中国控疫情、保复工、抓扶贫、新基建，一环套一环，一步接一步扎扎实实走在标本兼治的路上。对于美国，尤其是特朗普总统的表现。四个字概括：骗、慌、乱、懵。就这么两天的功夫，美国人又发明一个新词：无限宽松。什么意思呢？就是要多少钱，就有多少钱，就是各种开足各种马力下场买股票，下场托股指。而且号召大家都来买，美联储兜底，也就是美联储变成了美国股市、期货的大庄家。开赌场的自己下场开赌。
还是网友们聪明，一个段子，生动说明了中美两国在防疫上的差异：中国印钱一样的造口罩；美国像造口罩的一样的印钱。
上一次无限宽松，还是国共内战时期的金圆券。怎么看特朗普这措施都非常像国共内战时的国民党。一个战场上节节败退，一个抗病毒全凭嘴炮，但都是印钞票天下第一。搞到最后，4亿金圆券才能买一担大米。美元这是要步金圆券的后尘啊！特朗普为了连任，根本不管选举之后，是否洪水滔天！
中国持有美国3万亿国债，国债到期，美国人要拿美元还给中国。但如果美元变成金圆券，那就相当于美国拿一堆垃圾废纸就把欠中国的债还了。各国都一样，许多国家或多或少都持有美国国债，美国无限宽松下，相当于把各国的债都给赖掉了。这就是为什么说，美国大幅度降息，贬值美元就是割全世界的韭菜。
美元还不同于金圆券，背后有全球最大的军事力量，而是还是很多国家发现货币的参照物。美元贬值也意味着其他国家货币贬值。要是跟着美元一起贬值，那就是坑本国老百姓；不跟着美元一起贬值，只能干瞪眼看美国公然抢劫。所以，美国在抗击疫情时的表现，彻头彻尾的表现出流氓的本性，根本不管其他国家的死活，说他是邪恶的帝国一点儿都不过分，至少他在疫情面前表现邪恶。
把咱们自己的事情做好，才是第一位的。咱们还是谈谈中国40万亿新基建，开启的数字经济，这是未来。
这一集讲讲数字经济的十大发展趋势。既然讲数字经济，为什么不先下个定义呢？让大家先明白什么是数字经济？现在有100个经济学家，就有100个数字经济的定义。曾经有朋友找我抱怨数字经济的困惑：“许多人都能讲数字经济，讲起来滔滔不绝，两三个小时过后，我还是不知道该做什么？搞计算机、大数据的专家，往往缺少经济背景，搞经济的专家们，又离新技术太远。”偏偏数字经济又是高度跨学科、跨领域的。所以出现了理论真空。但是大家都觉着数字经济是未来，要抢占话语权。所以，各种靠谱、不靠谱的言论、观点充斥各大媒体。大家都在说，反正是不说白不说。
因为，透彻的理解这个数字经济内涵，必须得了解数字技术，包括云计算、大数据、区块链、物联网、5G、边缘计算等等，这些新技术一方面在释放新的生产力，一方面正在影响生产关系的变化。对于经济本身，要回到“经世济民”的中国传统经济思想上来，不能简单把“经济”等同于市场、货币这些工具层面的东西。尤其不能鹦鹉学舌一样，看着美国怎么说、怎么做。
所以，我们研究数字经济，走了一条从实践到理论的路，而且这些实践，都是中国的企业，在一点一滴践行的。这也是为什么我们和人大商学院走在一起的原因，都注重在实践案例中，总结出规律。毛基业院长讲的很经典，他说：“中国在经济领域缺少原创的思想，这事情不能怪我们理论界笨，是你们产业界笨。都是照着美国的企业学的，根据你们的实践，能总结出什么来。实践都是抄美国的，理论也一定落在美国的理论话语体系中，也不能超越。现在不同了，中国企业的一些实践，已经部分领先美国，甚至有些领域全部领先美国。这其中蕴含的规律，总结出来的理论，一定也会超越美国的理论。现在是千年一遇的理论创新良机。”
毛院长这段话，既说出了理论研究的方向，也鼓舞了学者的士气。我们一拍即合，成立了“数字治理及数字经济研究中心”，开始系统性的做理论创新的工作。
有一段时间，每个周末都要反复辨别基本概念，界定清楚大家耳熟能详的一些词汇，到底是啥意思。这些概念，是数字经济的经济。譬如“平台”，这个词大家都不陌生吧？政府搭台，企业唱戏。企业也常常讲，我们是员工的事业平台。互联网公司也说，我们是平台。但到底什么是平台呢？可能其他学科也有定义，但是在对于数字经济而言，平台有多重要呢？这些问题，如果不从最基础的概念开始做起，思想一定是混乱的。
再比如生态，这个词本来是生物学的术语。被经济学拿来借用。产业生态，到底是个啥？跟产业链、产业集群有啥不一样？而且在政策制定层面也碰到困难。发改委要出政策，不能说我支持产业生态，因为这个词老百姓都看不懂，文件发下去估计也执行不了。
这些概念，恰恰是数字经济的基石。我们花费了小半年的时间，反复讨论，算是在小范围内有了共识。
但是，如果在直播里，上来就给大家讲这些概念，估计大家都得跟我一样，糊涂个小半年儿。
所以，在这次系列课程中，把趋势的变化、实践的案例放在前面，再讲这些案例时候，涉及到到重要概念，我们就用例子来说明。最后打算在第十集，再去系统的讲一遍这些概念。如果大家有兴趣，还可以给大家讲得出这些概念背后的思维方法。
关于新基建，我们去年上半年就启动了相关研究，承担了国家发改委委托的课题《数字经济新型基础设施的研究》。到现在为止，已经连续的召开了十次学术研讨会。春节过后，正是国家抗议的紧张关头，我们召集研究中心的学术委会们，再次讨论疫情对于数字经济的影响。根据这次会议的情况，做出了关于数字经济发展的趋势的研判。分成了十个方面，就是疫情冲击之下，数字经济的十大发展趋势。
大前天，发改委高技司伍浩司长的发言，非常重要，基本上说明了下一步发改委在数字经济上的重点工作。我给大家读一遍这个发言，咱们集体学习一下：
3月23日，国家发改委高技术司司长伍浩在国务院联防联控机制举的新闻发布会表示，这次疫情让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的巨大效益，大数据、远程医疗、电子商务、移动支付等为疫情防控和复工复产都发挥了巨大作用，现在又出现了很多热词，如“云办公”、“健康码”、“在线教育”等，这些越来越广泛地被大家所接受。未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。
伍浩称，世界经济数字化转型是一个大命题，也是一个大趋势。人类社会总是在解决一个个难题中不断开发新的技术，创造新的生活，就像2003年“非典”催生了电子商务，也使互联网在市场的磨砺中找到了成熟的商业模式。
伍浩表示，当前不少企业转型中确实存在一些问题和挑战，特别是对广大中小微企业来讲，有的还面临“转型是找死、不转是等死”的困境。当前主要存在三个问题：一是转型能力不够、“不会转”，二是转型成本偏高、“不能转”，三是转型阵痛期比较长，“不敢转”。
针对上述问题，伍浩表示，下一步要按照问题导向、目标导向、结果导向，从三个方面发力：
一是搭平台降门槛，解决“不会转”的难题。重点是开展数字化转型伙伴行动，强化区域型、行业型、企业型数字化转型促进中心等公共服务能力建设，降低转型门槛。
二是优服务强支持，解决“不能转”的难题。重点是要实施好“上云 用数 赋智”行动。所谓“上云”，重点是要探索推行普惠型的云服务支持政策。所谓“用数”，就是要重点在更深层次推进大数据的融合运用。所谓“赋智”，就是要加大对企业智能化改造的支持力度，特别是要推进人工智能和实体经济的深度融合。
三是聚合力建生态，解决“不敢转”的问题。 重点是要实施数字经济新业态的培育形态。我们要探索打造跨越物理边界的“虚拟产业园”和“虚拟产业集群”，支持建设数字供应链，带动上下游企业加快数字化转型。我们也要支持互联网企业、共享经济平台建立“共享用工平台”、“就业保障平台”等等，这样更好地发掘发挥企业间的协同放大效益，打造传统产业服务化转型的新生态。我想通过这三个方面的行动计划，能够促进企业的数字化转型。
这篇短短的新闻稿，内涵丰富，机会众多。就在昨天上午，我们就其中的“数字化转型促进中心”如何建设的问题，召开了研讨会。区域型的数字化转型促进中心，我们请无锡大数据局来分享，行业性促进中心，我们邀请了联通大数据公司、国家电网大数据中心、农信互联、久其软件、人民数据、朗新科技、唯你网等公司、润泽科技来分享，会议成果，我们会尽快反馈给发改委。
我们提出的产业生态概念，已经被发改委接受，在公开表述的时候换成了“虚拟产业集群”。这点我们是需要向公务员、官员们学习的。要用平实的语言，解释复杂的现象。达到这种水平是不容易的。准备直播的讲稿，跟我写文章就不一样。直播稿子，就是大量的运用口语。这其实也是对于概念的进一步提炼。
下面，我们先总体上，过一遍十大趋势：
1.跨层级、跨地域、跨系统、跨组织、跨业务切实的数据互联互通是社会有效治理、处置重大应急公共事件的基础，成为社会共识。预计“国家治理体系和治理能力现代化”将和“国家大数据战略”融合实施、快速推进。
2.数字化基础设施及基础设施数字化的建设将提速。新基建不仅仅是数字经济的基础，甚至成为拉动经济增长的选项。
3.央行数字货币，或成为“新版四万亿”定向刺激的选项，或将加速推出。
4.公众对于数据隐私的关注或将反弹，良好的数字治理、切实的隐私保护决定公众对于数字经济的信心。
5.平台的价值得到检验，平台的功能将越来越综合。无论是政务还是企业，越来越需要一体化、网络化综合支持平台。而平台自身将演变成为新型基础设施的一部分。
6.诞生于工业时代的“GDP”，不能适应数字经济发展的需要。迫切需要建立新型经济度量体系。
7.网格化、数字化成为国家治理体系的基础，数字治理需求得到空前释放。
8.各行业、各企业将加速数字化转型。疫情前数字化转型是发展快或慢的问题，疫情后数字化转型是生与死问题。
9.“机器人与人精细化的分工和合作”、“非接触式”业务发展将迎来爆发期。零工经济、自由职业者将成为潮流。企业劳务雇佣关系将向互惠合作的关系转变。
10.数字消费并不会随着疫情消失而大幅降温，随着数字技术、数字贸易、数字共同市场的发展，数字消费更加多元化。
一
数据互联互通的必要性成为社会共识
重庆江北区疾控中心副主任医师周海龙介绍，2月5日晚11点，某院收治了一个65岁的确诊病例，之后调查发现，这个患者发病前14天的活动史非常简单，每天早上8点钟出门坐公交车去健身，12点过回家，之后就不再出门。他究竟是怎么感染上的呢?
后来调查人员发现，该患者有天早上出门健身的时候乘坐公交车，而恰巧我们区确诊的另一名患者也是在这个时间段乘坐公交车去看病，两人的公交线路有一段是重合的。
2月7日公交部门反馈：这两个人是在1月19日早上8点47分，前后相差16秒上了同一辆公交车。
公交卡的大数据最后破了案。
2月15号，北京又确诊了一例新冠病毒的感染案例，一位很少出门的老人家。疾控人员迅速开启了流行病学调查。最后结果令人大跌眼镜。竟然是“儿子多次撒谎、隐瞒真相，害了自己亲妈”。老人的小儿子从武汉自驾车到长沙，从长沙坐飞机到北京。疾控中心的人员反复追问小儿子行程，就是不说。直到公安人员介入，才吐露事实。这段期间，不知道这个小儿子又感染了多少人？
疫情期间，一类令人特别揪心的消息，就是人民日报等媒体，不时的发布急寻“某某车次的乘客”、“某某航班的乘客”，在这些车次和航班的乘客中，又发现了新的确诊病人。这一车厢、这架飞机上的乘客，都可能被传染上了这种可怕的病毒。
15年，国家就提出了“大数据战略”，发布了《促进大数据发展行动纲要》，要花大力气促进不同部门的数据开放共享。这是纲要中的原话，我给大家念一念：
“加快各地区、各部门、各有关企事业单位及社会组织信用信息系统的互联互通和信息共享，丰富面向公众的信用信息服务，提高政府服务和监管水平。结合信息惠民工程实施和智慧城市建设，推动中央部门与地方政府条块结合、联合试点，实现公共服务的多方数据共享、制度对接和协同配合。”
如果我们做到了车次、航班数据与电信运营商的数据互联互通，我们就不需要在人民日报上，发布那样让人揪心的通告。要知道，早一小时发现密切传染者，就能避免多少个人、多少个家庭的劫难。如果我们做到了高速路通行数据和民航数据的联通，我们就能迅速锁定那个不孝顺的不诚实的“小儿子”。如果我们把公交卡数据全部打通，也许就能在第一时间，排除公交车的疑似病例。
但是，很遗憾，我们没有做到。尽管我们在15年，就明明确确的提出了要求。
通过这次疫情，我想所有人都得到了教训，那就是广泛的数据互联互通的工作，关键时刻，是可以救命的。不只是救一个人的命，而是可以救大家的命。
我们希望看到，数据互联互通的工作，在疫情结束后，将加速的推进。真真正正的做好社会有效治理、处置重大应急公共事件的数据基础。
二
新基建加速
无人车成为防疫战场的一抹亮色。武汉是此次疫情重灾区，尤其是医院周边，给物流配送带来挑战。京东使用L4级别的无人配送车从配送站，将医疗物资送到距离600米外的武汉第九医院，无人配送车承担了这所医院50%-70%的订单。除了物资和快递以外，武汉还出现了邮政无人投递车，承担起仙桃市政府及直属单位区域内的投递任务。
说起无人车，自然就离不开自动驾驶。现在多家汽车公司、互联网公司纷纷涉足自动驾驶。根据亿欧智库统计，2018年总计有162亿的风险投资进入到自动驾驶领域。
但是，要想真正发挥自动驾驶的作用，光在车上动脑筋是不够的。还需要在“路”上做文章。理想的自动驾驶，是车、路协同的状态。举一个最简单的例子，红绿灯不仅要给给驾驶员看，还需要给自动驾驶的汽车发信号。
这就是说，路也得升级，适应自动驾驶的需要。这就是传统道路的数字化。推而广之，铁路、水利工程、输电线路，都需要一轮数字化过程，来满足未来各类智能化、无人化的需求。
这就是基础设施建设的数字化。
我们再来看看什么是数字化的基础设施。假设汽车的行驶速度为60公里/小时，60ms时延的制动制动距离为1米，10ms时延的制动距离为17厘米，而1毫秒的5G时延，制动距离仅为17毫米。4G网络时延在10到50毫秒之间。因此没有5G网络，自动驾驶根本无法保证安全。
有了5G网络、物联网，还得需要高精度的地图，要精确到厘米级别。给人导航的地图，已经精确度在1米到5米之间。其他要靠驾驶员的自己的判断。差个几米提示右转，对于人类驾驶员而言，没有关系。但是自动驾驶收到指令，就会立刻右转，这时候，如果地图精度差，那还真能开到沟里去。
对于自动驾驶这样的新鲜事儿，传统的道路、桥梁这样的基础设施，需要数字化；5G、物联网、高分辨率地图这样数字化的基础设施，也必须就位。
推而广之，数字时代，不仅仅只有自动驾驶，像远程手术，8K高清视频，虚拟现实沉浸式游戏，都需要新型的数字化的基础设施。任泽平最近也刚刚发布了一篇报告《是该启动“新”一轮基建了》，提出对冲疫情和经济下行，最简单的手段还是基建。但要突出一个“新”字。要在新的地区、允许新的主体、采用新的方式、在新的领域进行新的基础设施建设。
这个新的领域，就是传统基础设施的数字化，和数字化的基础设施。
三
央行数字货币，加速推出
2019年6月18日，美国Facebook公司发布Libra白皮书。可以说一石激起千层浪。作为一个符合互联网时代特点的超越主权范围的加密币，必然会对货币政策、金融监管、金融安全、世界货币格局、甚至国际政治经济竞争格局都会带来不可估量的巨大影响。
我们做一个对比，看看为什么Libra刚刚发布白皮书，就会产生这么大的影响。比特币地址数量大约3000万个，相对于全球人口而言，这个数字是微不足道的。但是Facebook不同，每天有23亿用户使用Facebook家族的各类产品。这个数字是微信两倍有余。
大家应该记得2015年春节，在微信上抢红包时的情景，大家抢的热火朝天，而微信瞬间超越支付宝成为排名第一的支付工具。这就是用户基数的威力。
如果Facebook大力推广数字货币，很可能像微信红包的爆发一样，在很短的时间内，就能让全球20亿用户使用数字货币。这个数字几乎是比特币地址数量的70倍，说Libra影响国际政治经济竞争格局一点都不过分。
而Libra，事实上就是美元在数字世界的马甲。如果Libra得到全面的推广，美元在物理世界的霸权地位，自然而言就延伸到数字世界。这对于刚刚起步的人民币国际化战略而言，无疑又多了一个拦路虎。进入2020年以来，各国央行，开始纷纷行动。1月23日，国际清算银行（BIS）发布的CBDC调查报告显示，约有7家未披露的中央银行（占世界人口的20%）可能会在3年内推出央行数字货币。
在这方面，我国央行的动作不可不快。
2014年，中国人民银行就成立了法定数字货币的专门研究小组，以论证央行发行法定数字货币的可行性；2017年，中国人民银行在深圳正式成立数字货币研究所；2018年9月，央行数字货币研究所搭建了贸易金融区块链平台，26家银行参与。20年一月份，平台上业务量超过900亿。
这一切不过是小试牛刀。各国数字货币方面的竞争，才刚刚开始。
四
隐私保护呼吁数字治理
2016年8月19下午，打到家里的一个电话让徐玉玉欣喜不已。家住山东临沂的徐玉玉2016年考上了南京邮电大学，由于家庭困难，她向教育部门申请了助学金，这个来电通知她马上就可以领到这笔助学金。善良的徐玉玉被骗走9900元学费。三天后徐玉玉伤心欲绝，郁结于心，心脏骤停，最终离世。
这个事件让社会关注到了的电信诈骗的危害，电信诈骗背后，则是防不胜防的个人数据泄漏问题。
2018年8月29日，中消协发布《App个人信息泄露情况调查报告》。报告显示，超过85%的被访者个人信息曾经被泄露。而约有1/3的被访者遭遇信息泄露后会“自认倒霉”。
2020年新冠肺炎，突然爆发。全国紧急动员起来防范疾病传播。面对突如其来的危害社会安全的公共事件，数据，又成了焦点问题。
如果疾病防控部门早一分钟知道某个病人的行动轨迹，可能就能挽救许多人的生命。这个时候不但需要知道病人的联系方式、还需要精确的知道他染病之后，曾经接触过哪些人。这毫无疑问是对于个人隐私的高度侵犯。
防范疫情和保护个人隐私的矛盾，在疫情蔓延的情况下，大家毫无意外，都选择支持要防范疫情。为了应对类似疫情这样的突发事件，必须要建立数据之间互联互通的机制。但是这些数据如果被非法使用，后果同样十分严重。
还好，技术的进步给我们提供了解决方案。
第一，我们必须建立起广泛的数据互联互通的网络，简称“数联网”，来快速应对涉及到公共安全的社会事件。
第二，我们必须建立严格的个人数据隐私的保护制度和保护机制。防止数据落入诈骗分子之手。
这就需要良好的数字治理机制，另外，大数据+区块链+边缘计算则给我们提供了技术解决方案。
五
平台
阻止疫情传播的关键，就是隔离。人跟人不见面，疫情还怎么传播？但是大家都不见面，买东西怎么办？上学怎么办？似乎又成了无解的难题。幸亏我们还有外卖，大家可以宅在家里，点外卖送餐。孩子们在家，通过直播上课，老师分分钟变成主播。
无论是点个外卖，还是直播，都离不开“平台”。外卖平台建立起了众多吃货和众多餐馆链接和服务，上课直播平台，建立了线上课堂。简单的说，平台就是多方参与的、多边互利的机制。尤其是基于互联网的平台，大大方便了人民的生活。
这次疫情中，平台经历的严峻的考验。平台是好东西。各种各样的平台，不是可有可无的新鲜服务，而是成为生活、工作中，必不可缺的组成部分。
平台的背后，是云计算，云计算的背后就是网络，网络的背后，就是5G。越往后面看就越基础。大家给这些基础性的支持系统，取了一个名字，叫基础设施。
这也是我们最近一直在研究的课题。农业时代，最重要的基础设施就是水利系统，让人们摆脱了看天吃饭的困境。工业时代最重要的基础设施是能源和交通。数字时代，最重要的基础设施就是通信网络。
那么具体到每一个产业的基础设施是什么？答案就是产业的运营平台。每一个产业，都会形成一体化的、网络化的综合运营平台，在这个平台之上，活跃着大大小小的厂家、商家，他们之间贸易往来、联系紧密，形成一个整体。这个整体，就是产业生态。
许许多多产业生态，合纵连横，构成了欣欣向荣的数字经济。而平台自身，也融入到数字经济之中，也成为数字经济基础设施的一部分。
六
呼唤新的度量体系
根据央行公布的《2018年支付体系运行总体情况》数据显示，2018年四季度银行ATM机总量111.08万台，较上季度末减少1.77万台。这也是央行自扩大ATM机统计范围后首次数量出现下滑。也就是说ATM变少了。有的地方更有意思，直接把废弃的ATM机改装成无人便利店了。
但是移动支付却越来越普遍，连路边卖烤地瓜都可以用微信支付。这当然是社会进步的大好事。但是如果从GDP角度来衡量却会得出一个矛盾的结果。我们消费者通过微信支付，是免费的。免费的事情，GDP从来是不统计的。但是ATM变少了，体现在GDP统计中，就是相关科目的数据下降了。社会在进步，GDP却在变少，岂不是一件怪事儿？
GDP被认为是衡量国家经济状况的最佳指标，对于各个地方政府的考核，GDP是一个主要依据。如果促进社会进步的大事儿，不能从GDP指标中反应出来，很可能地方政府的支持，就会打大折扣。
譬如滴滴打车，假如上海的司机使用滴滴打车拉活，同样使用滴滴收费。问题就来了，司机创造的收入是归属上海呢？还是北京呢？活儿是在上海干的，交的钱存在了北京。如果按照传统GDP核算方法，GDP可能要算到北京头上了。上海自然不希望滴滴在上海拓展业务。当然这只是简单的比拟。实际中资金流转、GDP计算要复杂的多。
GDP诞生在工业时代，但是在数字时代，却遇到了新问题。迫切需要寻找新的符合数字经济特征的指标，来反映数字经济的增长。只有找到这个指标，大家才能说我们的数字经济的发展，取得了多少进步。 这个大课题，北京大学副校长张平文院士牵头组织。我作为课题组成员，也在想办法。不过到现在，还在想！
国家治理体系和治理能力现代化，一个宏大的命题，但是站在每一个老百姓的立场上来看，就是在需要的时候，快速、高效的获得精准的公共服务。譬如疫情的紧急关头，“应收尽收、应治尽治”，就是量化地方治理的最低标准。说起来容易，做起来难啊。需要三个能力。第一，完全的信息采集。第二，统一的数据处理。第三，公共服务的交付。
先说第一条。譬如这次疫情，政府如何知道谁应该“收”？谁应该“治”？甚至做到“应收”，比做到“应治”更难。因为到了治疗这个阶段，往往是病人主动上门了。只要有足够医疗资源，总是可以满足。但是“应收”就不同了，可能潜在的密切接触者自己还不知道自己可能染病。需要从茫茫人海，从各个社区中，一一确认。
完成这项具体工作的，往往是社区的工作人员，或者是网格员。网格可以形象的理解，就是把社区进一步细分成100平方米见方的“格子”，每个“格子”的格子的负责人就是网格员，有的网格可能小到就是一个居民楼。这个“网格”是最基础的治理单位，网格员是最基层的治理人员。网格员就是对于这个100见方的地面上，大大小小的各类事情，统统了如指掌。譬如下水井盖丢了，或者消防设备损坏了等等。
但是疫情爆发后，网格员一下子从最基层，变成了最前线。既是获得一手信息主要来源，也是提供基础社区的服务的交付力量。
第二，这些数据如果没有统一，没有汇总。或者统一了，汇总了，数据不真实。都会出现巨大的漏洞。2月9日，时任武汉市委宣布入户排查率达到98.6%。结果网友纷纷调侃说，“我就是那1.4”。新上任的市委书记，做的第一件事，还是要摸准到底有多少疑似病人，依然是入户排查，核实数据，汇总数据。事情还是那些事情，就看人们做没做，做了是否做实了，做实了是否数据汇总了。
第三，这些情况摸清楚，调集足够的资源，就可以打一场歼灭战。从这次疫情来看，网格化工作是否落实？数据汇集是否精准？是应收尽收，应治尽治的基础。这次疫情防控，是国家治理体系的治理能力的一个缩影。推而广之，推进国家治理体系和治理能力现代化，一个最基础的工作，就是把最基层的网格化、数字化落实、扎牢。
如果一家零售企业，三分之一的线下门店，集中在疫情的重灾区——湖北省，封城期间，店门口，门可罗雀。更要命的是这家企业恰好上市。在疫情最严重的时候开盘，大家觉得是涨还是跌呢？ 这家公司名字叫良品铺子，相信很多人吃过他们销售的零食。不小心创造了一个世界第一。第一个”云敲钟“的企业。
上市，是一家企业发展的极其重要的时刻，也是非常荣耀的时刻。公司领导被封在武汉，连敲钟仪式都在“线”上进行了。恰恰就是“云”，让林家铺子从容应对疫情的考验。“云”敲钟，恰恰就是企业数字化转型的最佳象征。
杨子清在湖北建始县开了一家猪饲料的经销店，服务一些中小养殖户，日子过得还不错。但是现在养猪场规模越来越大，这些大型养猪场开始直接从大饲料厂进货，像杨子清这样的小经销商，生意越来越少。像杨子清这样的小微企业，如何才能数字化转型呢？如果不能顺利转型，基本上也就关门大吉了。
杨子清最后选择加入了一个“云”上养猪平台，在这个平台上，联合众多其他中小企业，发起大型集采，就像团购一样，集采的价格比饲料厂直接卖给养殖户的价格还要低，安然度过生死劫。
良品铺子关店不停业，杨子清联合采购，都是依赖“云”的力量，安然度过了冬天。
就像一场竞赛，资本市场作为评委，给出了数字化转型企业的分数。良品铺子在疫情期间挂牌交易，到目前为止，已经连续九个涨停。
疫情过后，数字化转型不仅仅是企业发展快或慢问题，而是生与死的问题了。
最近，李佳琦花1.3亿买豪宅，又上了一次“热搜”。铺天盖地的疫情报道，也没有盖住李佳琦的风头。不比不知道，一比吓一跳。根据此前的报道，李佳琦19年的收入将近2亿元。而我们大A股18年有2307家公司的净利润，不足2亿元。也就是说，全部A股有六成以上的公司，盈利能力比不过李佳琦一个人！
“李家有女，人称子柒”，在youtube上拥有900多万粉丝，李子柒小团队、甚至一个人制作的美食视频，在欧美大火。甚至有人说，李子柒是中国最成功的文化输出，顶得上100个孔子学院。
网络的力量，平台的力量，极大的释放了个人的能力，展示了个人魅力。抖音、快手这样的短视频平台，给了个人充分的表演舞台。像李佳琦、李子柒这样的网红，身边迅速聚集小团队，围绕网红担负起视频制作、专业指导等等工作，形成平台+小团队+网红的商业模式。
这样的模式，其实就是数字经济的基础模式。每个产业都会形成提供基础服务的平台，在这个平台上，汇聚各种各样的服务，成为小公司、个人迅速崛起的土壤。
数字经济的发展，极大的释放了个人的才能，让人们打破公司的束缚，让人们的工作更加自由。其实这样的工作形式，由来已久。电影制作行业就是如此。制片人找了资金，导演选好剧本，召集灯光、道具、化妆等剧务形成拍摄团队，开始物色演员，一切就绪，开拍。电影拍完，大家各奔东西。然后重新组合，投入到下一部电影的制作中去。
平台，极大的释放个人才能，项目型的运作，又是短时间内不断的优化遴选人才的机制，这两种方式，组合一起，形成了最具生产力的组织方式，就是自由人的自由联合。
十
数字消费更加多元化
阿里钉钉上，开工第一天，有超过1000万家企业，2亿上班族在线开工，2月12日钉钉宣布，为了应对疫情期间暴增百倍的流量，钉钉扩容了10万台服务器。这句短短新闻背后，隐藏着惊人的技术力量。
比如交通路口，平常车水马龙，交通井然有序。忽然比平常多出100倍的车路，毫无疑问，交通一定彻底瘫痪。而我们的网络，轻松增加10万台服务器，就完美顶住了流量洪峰。数十年如一日的技术积累，才是数字消费爆发的关键。否则，就会变成数字消费的灾难。开会视频卡、上网网页打不开，哪里还有数字消费呢？超前布局的数字基础设施建设，才是数字消费爆发的最大功臣。
19年11月，华为mate X折叠屏手机上市，迅速被炒到9万元一部，即便如此，还是一机难求。黄牛追捧苹果手机的日子，好像就在昨天，但是现在已经风头不在。此消彼长，到底意味什么？
手机既是消费品，同时又是其他数字消费的基础。如果没有智能手机，我们购物、叫车、召开视频会议，都会非常麻烦。高端手机的比拼，证明我们无论是在技术、工艺、软件、应用、供应链及产业生态建设上面，已经进入领先的位置。至少和苹果、谷歌等公司开始并驾齐驱。
因此我们的数字消费，有着坚实的工业基础。
不仅如此，我们即将开始“新基建”，继续超前布局5G、数据中心等。有了5G，超高清的8K直播，就成了常态。因此，疫情不过是短期刺激了数字消费，制约数字消费长远发展的是新基建。34万亿布局之下，数字消费，将会愈加繁荣，愈加多元化。
关于数字经济的十大趋势，我们还录制了一些列短视频，现在放在抖音平台上。大家有时间，可以挑自己感兴趣的看。
我是赵国栋，发现数字财富的秘密。
点击下面链接，观看独家完整版公开视频哦~
https://www.digdao.com/h5/video/detail?id=15
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