漢中勵志青年
【如風觀點】我之前在一家民營企業做人事行政部長，離職的導火索是下屬當著我的面說我給他使袢子，說我難為他。我工作十多年，第一次有人說我難為下屬工作，我挺吃驚的，我認為自己不太適合民營企業，就給老闆辭職了。
據說後來老總知道這個事情後，大怒，老闆認為我是他好不容易找到的人，卻因為這個同事而離開，立馬開除了這位同事，但這個事情一直讓我深思很久。
沒有人會讓所有人喜歡，沒有一種領導風格適應所有下屬。
1、評價角度：認知不同、利益不同，不對領導的褒貶不一
比如我在職場上一直都是很溫和的狀態，一點都不強勢。但是我負責人事行政，很多事情要和別的部門打交道，我的那位下屬就認為我們是管理部門，必須要強勢起來，而我認為是管理+服務，都要去做的。
那麼，下屬則讓認為我處處不能維護他，不替他出頭，不能強勢的讓其他部門聽從我們等，一個人的認知角度，決定了他看問題的角度，實際上也可以說是個人價值觀不同，不能對自己的領導心服口服。
2、組織文化：背後議論領導，是同事間的共同話題
我之前所在的公司裡，只要有女同事的地方，總是喜歡湊在一起，議論這個，議論那個，最多的時候就喜歡議論領導。
可能背後說領導壞話，議論領導讓他們覺得較為有共同話題，說起來津津有味，而沒有把正確的心思和態度放在工作上。
說白了是辦公室的文化不好，也可能是工作不夠飽和導致的。
3、員工本身：領導人很好，就有喜歡搬弄是非的人
錄用員工的時候，普通崗位的錄用標準一般是看他的匹配度，有能力解決崗位要求的任務就可以了。對一個人的個性、品德、價值觀、動機、並不能很好的把握，因為本身這個部分也難以呈現。
不得不說，職場上就是有些人，喜歡搬弄是非，背後說領導壞話，說同事的壞話，心思不正。“林子大了什麼鳥都有”，一個組織也是，什麼樣的人都有。
領導做的再正，人品再好，也會有些愛嚼舌根 的人說領導壞話，只要我們能夠辨識真假就好了，不要人云亦云。
綜上所述：每個人對領導的評價標準是不一樣的，“甲之蜜糖乙之砒霜”也有這個道理，在職場上我們能做的就是不要跟著起鬨，說領導的壞話，這是大忌，要明白是非，把所有心思放到工作和能力提升上才是王道。
