4月1日晚8点，罗永浩抖音首场直播卖货，成交总金额超过1.1亿元，创造了抖音新纪录。
4月1日晚8点，罗永浩准时在直播间出现。
截至直播结束，24种商品，1.8亿销售额，90万订单量，362万音波收入（打赏），4892万累计观看人数，成交总金额超过1.1亿元。罗永浩愚人节首场抖音“直播卖货”，创造了抖音新纪录。
江湖人称“罗玉龙”，自封“抖音直播一哥”精神小伙，一边打着“我做抖音不是为了赚钱，就是为了交个朋友”口号，一边自称要赚钱还债，正式开启了首场直播带货。联想、小米、奈雪の茶、网易等科技、日化、茶饮品牌纷纷与罗永浩“交了朋友”。
这些年上过牛博网的朋友，学了老罗的英语，买了他的锤子手机，吸了他的小野电子烟，拖着他安利的旅行箱，呼吸着他安利的空气净化器，不知道有没有在直播间给老罗“刷火箭”，然后说一句：下次一定买？
“看到日历，你觉得这是个愚人节，看到东西，你会觉得这不是愚人节，看到价格，你又会觉得是愚人节，最后你会觉得…这TM到底是不是愚人节。”罗永浩微博，提前为直播带货做了预热。
本文沿着“中国第一代网红仅存得硕果”的思路延深，探索罗永浩加入抖音的愚人节直播带货首秀背后的“愚”与“不愚”，旨在讨论直播带货行业的本质与竞争格局。
愚人节，罗永浩的“愚人”与“不愚人”
千年老黄历告诫我们“4月1日愚人节，忌开光、忌出货财”，但“我命不由天”的罗永浩选择今日首秀，果不其然，罗永浩还是罗永浩。
全程观看直播，一边是开播5分钟直播间人数突破100W，7分钟人数突破200W，前同事朱萧木、小米卢伟冰、搜狗王小川等大咖助阵、十万元起底红包雨；一边是网友吐槽直播节奏太慢、形式落后、协作较差、卡顿、说错品牌等问题，好评与吐槽参半。
罗永浩继续以极客营销“怒怼”走天下，说着单口相声。
运用博弈论看待罗永浩的抖音直播带货，其实蕴含着几对“愚人”与“不愚人”的关系：
（1）高品质低价格误以为是“愚人”，而成交额、点赞等数据证明“不愚人”；
（2）推荐创意科技品、日化、文创图书等商品，预告与实际推荐不符是“愚人”，而不愚人的是“带平台”；
（3）“愚人”与“不愚人”背后蕴藏着抖音的野心。
价格“愚人”而销量“不愚人”
我们梳理了今晚8点罗永浩直播带货的直播价、日常京东淘宝价，对比发现（详细数据见下方），产品均来自知名品牌商和供应商，且均在京东、淘宝旗舰店有销售，好评率平均93%。
老罗选择了在品控质量、售后服务方面有保障的商品。例如，截至罗永浩直播前8小时，小米（MI）10自2020年2月份上市以来，在京东平台评价达9.6万+，新预约3.3万人，好评度为92%。
而罗永浩直播间推荐的商品，相较于日常价平均降低了20%。尤其是信良记麻辣小龙虾5折优惠，典型“高质量低价格”产品，再加配套赠送福利，貌似在愚人节给用户开了个玩笑。
在整理了罗永浩直播期间各商品出货量与成交额时，笔者发现，“下次一定买”变成了“这次一定买”。共24种商品，总销售额：1.8亿。其中信良记的麻辣小龙虾销售金额为2044.5万、极米H3家用投影仪销售金额为3360.6万。直播一小时成交金额3654.2万，直播2小时10分钟突破1亿，创造了抖音单次直播带货新纪录。
总成交量、单品类成交额证明了罗永浩直播带货“不愚人”。即应了那句“不赚钱，就是为交个朋友”也应了“我还要赚钱还债”。
带货是“愚人”，不愚人的是“带平台”
罗永浩宣布进军“直播带货”时列出的选品，侧重具有创新特性的数码科技产品、优秀文创产品、图书兼具设计感和实用性的家居杂货。而直播卖的货却差别较大，包括电源、手机等3C产品，家庭投影仪、AI录音笔等科技品，甚至有雪糕、茶饮、酸奶等休闲食品，最令人难以置信的中国电信5G天翼云服务也参与进来……预告与实际推荐商品不同，愚人节果然直播带货是愚人。
笔者认为，罗永浩与抖音的直播带货是表象，“不愚人”的实则是老罗出马“带抖音”的流量。从罗永浩官宣签约抖音并开通抖音账号后，截止到3.31日晚23:59分，其微博粉丝1653万，微博“罗永浩直播带货”话题阅读量1.2亿，讨论3.2万，抖音粉丝量是442.8万。
据内部人士称，罗永浩抖音粉丝有近45%是外部吸引新抖音用户，5%是一个月内未活跃的“死粉”，表明罗永浩自身超级IP为抖音吸引超200万用户。
另外，直播带货涉及到的合作品牌商与微博大V、友人等纷纷提前官宣转发，诸如小米、联想、网易等微博造势导流到抖音，进一步夯实了抖音在短视频领域的头部地位。截至发稿前，罗永浩粉丝量已达724.1万，直播间人数最高达276.3万，一度上了微博热搜榜。
“愚人”与“不愚人”背后是抖音的野心
抖音DAU超4亿，整体人群画像，男女较均衡。其中男性19-24岁、41-45岁用户偏好度高，女性19-30岁用户偏好度高，是国内最大的短视频直播平台。
加上罗永浩自身IP人设、粉丝受众与抖音的高匹配度，前期锤子科技与字节跳动的亲密收购关系，选择抖音不出意料。而愚人节大张旗鼓的抖音直播带货首秀，所表现出来的“愚人”与“不愚人”背后，展现的是抖音的野心。即盘活存量红利，拔高增量天花板。
据光大证券数据显示，2019年直播电商总规模预计4400亿，其中淘宝占2500亿，快手宽口径统计占1500亿，而抖音直播仅占400亿。此外，“黑天鹅”新冠肺炎疫情事件，对大众心智和行为产生影响，经济结构和社交心态趋向“宅经济”、“深度线上化”。据毕马威中国调查，疫情期间，抖音、快手等视频平台直播用户人均单日使用时长突破120分钟，且直播对提升用户粘性作用巨大。
另一方面，南抖音、北快手，淘宝打南北。淘宝有薇娅和李佳琦一对“天下无双”，快手有辛巴团队带货王，而抖音除牛肉哥等局部网红外，没人能撑起“门面”。抖音和快手同为现象级流量，快手形成了辛巴、散打哥、哇哇等头部主播力量。
而抖音直播电商业务已落后。从2019年至今，内部依靠流量扶持、主办各种直播节等政策和吸引主播，外部依靠挖业务人才等策略，补齐短板。抖音的种种动作表明，直播带货在抖音的战略序列中已经越来越高。QuestMobile发布的《中国移动直播行业"战疫"专题报告》也显示，抖音用户在城际分布、消费能力上均有极大的挖掘潜力。
牵手罗永浩是其直播带货领域的标志性事件，弥补了其电商业务急需标杆“一炮打响”的困境，即能继续扩大流量池，又包装宣传以吸引更多主播入驻，更好实现流量变现。
直播带货趋势及背后“秘密”
淘宝口红一哥李佳琦斥资购买2亿豪宅、快手带货王辛巴疫情期间捐款1.5亿、携程主席梁健章两次直播成交额均破千万、各地省县领导化身‘网红’直播推介当地特产…….一系列新闻说明，直播带货的商业价值和社会价值正在得到更广泛的认可。
据艾瑞咨询报告称，超60%用户表示观看主播直播显著增加“冲动消费欲”，约有46%用户每周会观看电商直播，25%会每天观看直播带货，表明市场可挖掘性强。
疫情期间，云酒吧、云发布会、云综艺等新消费场景，众多企业商家，纷纷从建立从传统消费模式转战线上的新渠道，“直播+”正成为新场景、新平台。同时国家在5G、信息高速通道等“新基建”政策投资，直播也正在成为企业级的“新基建”，相比于2016年个人直播元年，某种意义上2020是企业直播元年。
不过谈论直播带货，离不开平台与主播的顶级流量、品控议价与供应链能力、优质物流与售后等“硬实力”和主播口才、信任度、感染力等“软实力”。
顶级集中的流量，并产生较高效的转化是十分重要的，形成规模效应产生对供应端的影响力，创造更多议价空间、拿到更低价优质产品，打造良性闭环。
目前，直播带货俨然是“人性变商业”的新样板。随着新消费时代大众个性化、社交化、移动化需求特征演变，21世纪前十年风靡全球的电视购物已然没落。强调“场景+社交”直播卖货，便随着主播的“狂轰乱炸”，推荐高性价比、高透明度的商品，显著提升消费者的“冲动消费欲”，降低消费决策成本。
2020年是企业端直播的元年，是抖音以直播带货撬动流量变现的决胜年，也是直播带货背后的短视频行业另一个战场。
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