同花順（300033）金融研究中心4月2日訊，有投資者向九強生物（300406）提問， 2020年公司戰略上有無新調整？
公司回答表示，公司2020年戰略目標及工作計劃如下： 1、品牌建設。利用公司創業板成功上市的優勢，進一步提升公司品牌形象，為銷售的拓展奠定良好的基礎。 2、資本運作。抓住行業整合的機遇，利用上市公司的優勢，繼續穩步推進，併購福州邁新的重大資產交易和非公開發行股份募集資金同時引進戰略投資者的事項。 3、產品研發和產品註冊。依託募投項目研發中心及參考實驗室項目的建設加大產品研發的投入力度、加快產品註冊的時間進度，全力以赴、爭分奪秒以豐富的有競爭力的產品支持銷售業績快速增長，尤其加快血型卡的註冊進度。 4、質量控制體系。依託募投項目研發中心及參考實驗室項目的建設，在產品溯源等方面實現與國際標準的接軌。 5、新產品銷售。2020年要加大宣傳推廣力度，同時爭取更多省份取得收費，更重要的是在已經取得收費的地區努力實現銷售，已經實現銷售的地區要積極拓展銷售範圍，實現銷售額的迅速增長。重點產品是繼續推廣小而密低密度脂蛋白、CK-MB mass和維生素D。 6、公司自有生化系統的銷售。2017年公司完成了“儀器+試劑”的封閉生化系統的建設，為未來的發展奠定了堅實基礎。2020年公司要加大推廣、招商、促銷力度，實現自有生化系統銷售的突破。為公司持久發展打好基礎。同時積極嘗試以儀器合作為基礎的醫院檢驗科託管業務，提升銷售增量。 7、與國際大公司合作。繼續多方拓展銷售渠道，積極開展與行業內國際大公司的合作，貫徹“與巨人同行”戰略，實現銷售的有效增長。具體包括已經實現合作的公司要努力促進銷售的增長，未實現合作的公司，要積極爭取可能的機會，達成新的合作。 8、招聘培訓和營銷管理，繼續貫徹“精耕細作”的戰略，優化銷售區域管理，優化代理商管理，進一步細分銷售區域和代理商管理。加強銷售人員的招聘以及大區經理和業務人員的素質培訓，嚴格日常管理，提升團隊的執行力。 9、加強企業管理。在企業已經形成良好的管理體系和企業文化的基礎上，繼續推進管理體系的完善和企業文化建設工作，進一步提高企業的管理水平和效率。 10、面對國內商業渠道的整合和商業模式發生的變化，積極與國內強勢經銷商或者打包託管商開展合作，進一步拓寬銷售渠道。
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