今年春節期間正受新冠病毒疫情影響，全國人民宅在家裡的新消費生活有兩大特徵：
1、物質消費：年貨的家庭消化速度加快，意味著節後市場消費有一波洪峰。
2、精神消費：今年電視收視率創近十幾年新高，智能電視點播節目習慣強制養成。
刷手機看電影《囧媽》、《慶餘年》免費與廣告植入方式，
3、從認知與需求的角度形成新的品類，拉引動銷…
網絡經濟產品數字化，服務數字化，朋友圈賣貨，社群社交營銷正是良機。
所以，品牌與你的距離越來越近，傳統時代的“大屏”（電視），到今天時代“小屏”（移動手機），人們的關注點和生活方式空間己改變。
可以在手機上看電影，可以玩視頻，不需要請名星代言品牌，可以直播當“網紅”宣傳你的品牌，帶動銷售商品，品牌的背後是反映人性側需求（七情六慾）。
“小屏”視頻渠道（平臺）變得更豐富，不僅傳遞文化資訊，品牌價值，購物娛樂等體驗性方式，具備突破空間商業價值。
然而，也會導致嚴重加劇泡沫，但很快降點溫。
人們的生活應該是全方位和多樣性的，離大自然和田園更近，對商品質量品質和品牌價值需求更高，對身體健康養生更講究。
“大屏”提倡～豐富生活方式（一家人圍繞TV連續劇簡單）；
“小屏”～倡導簡約生活方式（移動互網聯注重質量和品質）。
小屏連接“人”與“貨”的“場”。這個“場”，在零售領域表現為線下賣場、門店、實體終端，或者也可以理解為線上“社交場景”，或者消費者直接採購的“物理空間”渠道等生活解決方案。
移動互聯網時代要比傳統的商業時代，產生了新營銷、新渠道、新零售、新品牌和新的產業鏈。在大數據、雲計算、人工智能、5G我們還是可以用這五個維度下：
今天大數據雲這個時代都是基於營銷、渠道、品牌、零售、全產業鏈五個方面的融合，或者說五個維度的層次在發展。
渠道和市場的互聯網化之下，最重要的是要通過持續連接、多方位地互動，形成社區認知。
品牌是個自然進化的過程，是新品牌的核心。
而互聯網時代新戰略的核心是形成 vision 和action 之間的快速反饋閉環的重點在於，對未來作出預判。來指導 快速行動，形成反饋，以修正你對產業格局下一步的行動。
數據產生的源頭能確權，每個人產生的數據是屬於自己的資產。
人工智能需要分析數據，也需要通過個人購買數據。
通過數字，我們才能從產業鏈上對價值形成相對準確的認知，產業形態需求質量與品質，結構升級，產業能量都需要大數據。
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