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01
羅永浩說“基本不賺錢”，要交個朋友的愚人節直播，終於結束了。
最後的80幾萬打賞，2千萬金額的小龍蝦銷量，還有1.7億的總銷售額，不知道這個開場，羅永浩是否滿意？
朋友嘛，不適合過度談錢的。
晚上回家的路上，跟老魚討論，此人直播是否能成？
勉強作為初代互聯網人的老魚，很是贊同羅永浩賣貨的決定，認為這可能是他這麼多年找的最對的賽道。
並在直播過程中，以實際行動，購買 1份小龍蝦、1份洗衣球 體現了對羅的行動支持。
02
我個人覺得，羅永浩“第一網紅”的商業價值，在新一代年輕人的眼裡應該是不成立的，網紅那麼多，憑什麼輪到這個胖子？
可羅永浩的的確確算得上是國內第一批網紅，當時還是新東方英語培訓老師的羅永浩，憑藉脫口秀般的語言藝術，和高度理想主義氣質的感染力，受到了學生廣泛歡迎。
很多學生盜錄他的講課內容傳播分享，這些內容在2003年左右流傳到了互聯網上，隨即以“老羅語錄”的名義風靡大江南北，成為一個奇特的文化現象。
經常看的一個大V“吳主任”，一年前曾為其撰文，標題就是《羅永浩曾經深刻地改變過這個世界》。
03
2006年，羅永浩辭職，開始了漫長的、複雜的、獨一無二的創業生涯。
從此，“你只管向前，我們幫你贏”成了羅粉的口號。
而如今，願意放下身段的羅永浩選擇直播賣貨，首場選品裡還有自己曾經公開噴過的小米手機。
不知道粉絲們看了，只覺得他在“認真”，還是“贏了”？
一邊是公知大V和品牌負責人的搖旗吶喊，一邊是年輕人懵懂提問：羅永浩是誰？
或許，在他牛逼互聯網的高光時刻，現在活躍於網上主力購物軍似乎並沒有太多機會參與。
04
看到這樣一個說法，中年人的商業邏輯，很多還停留在“做局”上。
有人捧場（抖音小時榜第1名、王小川等CEO現場叫賣）、有人殺價（小米發紅包，羅永浩現場從20萬抬到50萬；其他人）、有人哄搶（粉絲幾分鐘內搶完了價格9.9的小米筆）、有人宣傳（各種自媒體的熱點追文），還有很多主流媒體的罵一罵、捧一捧。
可整場直播，能聽到的最大賣點，不還是：全 網 最 低 價 這五個字嗎？
對了，羅永浩在直播裡，一直強調著：品牌願意給這個價，只是為了交朋友。
這種銷售話術，一聽就不是針對年輕人的。
在羅永浩這裡，商業的邏輯已經變成了友情而非利益。
連自我追求和情懷都不帶著說一句嗎？
05
作為一個事不關己的局外人，單純從顏值和網絡傳說裡，我並不是很喜歡這個中年人。
直播中途各種尷尬：連品牌名字都能說錯的低級錯誤的出現，不知道金主爸爸知道了之後會是什麼樣的感受。
一直在說自己還有很多需要學習的東西：對產品不熟悉、對流程不熟悉、對品牌方明確的優惠細節也不熟悉，退換貨是否需要承擔運費的時候，一句“所有平臺都這樣”帶過所有……
釘釘為了討好小學生，已經在B站玩起了鬼畜視頻，羅永浩用品牌方給的剃鬚刀剃鬍子，竟然要求放點悲壯的音樂。
06
羅永浩的粉絲或許真的都比較有消費能力。
我以前認識一個70後，在羅永浩做錘子後，單純因為情懷為他買過手機，但是付錢之後手機發不了貨，於是退了款。
定位不同的粉絲人群，粉絲心智不同，主播的煽動效果也不同。
最終，品牌方肯定還是會根據出貨量來判斷一個主播的真正價值的。
這是2020年啊，地主家都沒啥餘糧。
07
直播快結束的時候，羅永浩說，說自己的一舉一動都是有商業上的動力機和預謀，可這些年攤上風口的網紅，哪一個不是搭上了時代風口的直通車呢？
人，是不可以太驕傲的。
我不覺得羅永浩們蹲下身子開始掙快錢有什麼問題，能不能掙到才是最大的問題。
社會現實、行情不好，有人想要詩和遠方，有人想要現實安穩。
但凡是選擇，必有代價。
成年人了，自己做的選擇自己承擔就可以。
連電影院都不開門的日子，也就不再有誰欠誰一張電影票的說法了。
08
最後，講一講我步入中年人行列後最大的體會，為什麼品牌應該討好年輕人？
因為衝動消費，
尤其是持續性的消費，
是大多年輕人才特有的青春特質。
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