新的一年要謀好篇、開好局、起好頭，常村煤礦按照“開局就是決戰”的部署要求，全礦上下堅定信心、統一思想、形成共識，在抓好疫情防控工作的前提下，緊抓安全生產工作不放鬆。一季度，常村煤礦安全生產迎來了“開門紅”，截止3月31日，該礦累計生產原煤1951695噸，其中混煤1032418噸，銷售原煤186424噸，噴吹煤13492噸，圓滿完成了一季度生產銷售目標任務的同時，安全生產實現首季零事故。
竭力抓好動員收心工作。由於疫情影響，復工以來，為實現疫情防控與安全生產的“雙贏”，該礦生產調度、黨建調度每日對復工復產情況進行密切跟蹤，部門每日報告復工復產情況，員工每日進行“煤婆打卡”；各部門、單位召開收心會，樹立“開局就是決戰、起步就是衝刺”的緊迫感，聚攏思想、集中精力，迅速進入工作狀態；對下一步工作進行統籌安排和科學計劃，理清工作思路、明確工作重點，細化工作措施，做到未雨綢繆，為順利完成全年各項任務提供堅強保障。
實施安全風險分級管控。這是常村煤礦今年安全管理工作的一項“大動作”。安全風險分級管控是以風險預控為核心，以人的不安全行為管理為重點，以生產系統安全要素管理為基礎，以“計劃—實施—檢查—改進”（PDCA）循環方法為運行模式，依靠科學的考核評價機制推動其有效運行。為將安全風險管控工作全面落地，該礦根據山西省應急管理廳《煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》文件要求，對每個工作面（場所）建立安全風險點臺賬，包括風險地點、風險點名稱、風險類型、風險等級、開始日期、解除日期、管控措施、責任單位、監管單位等內容。做到所有風險均可控制，只要認識到風險，並實施有效的控制，一切事故均可避免。
精準施策狠抓生產組織。該礦緊盯重點工程，多次召開專題會議，通過制定措施方案、節點工期、明確責任、嚴格管理、持續督導等有力舉措，保障重點工程穩步推進；積極對標兄弟礦井，最大限度的優化工藝工序，提高掘進效率；同時制定相應的正向激勵制度，對達到規定進尺臺階的隊組，採取重獎勵的方式，進一步刺激掘進潛力。截止目前，全礦採掘銜接正常組織，為順利完成全年各項生產任務起了個好頭。
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