融创中国的孙宏斌是个霸气的，他说：“今年将是洗盘年，并购的机会远远超过以往任何一年。”房价潮涨，房地产的鱼塘扩大，
一条鲶鱼也许会激得整个鱼塘的鱼不断扑腾，但是鲶鱼多了，鱼塘只能进入大鱼吃小鱼的生态圈，最后，大鱼终究会被鱼竿钓起。而现在，在疫情的黑天鹅影响下，鱼塘正在孵化更多的鲶鱼。
即使没有疫情这只黑天鹅，我们也能够从房地产的业绩上发现一些蛛丝马迹。比如，去年的500强房地产企业的总资产虽然依旧在增速，但是，其增幅却回落到了8.33%。今年前两月，房地产开发投资增速创更是创造了20年的新低记录。没有钱盖房，开发商的源源活水断流，房地产必然陷入增长停滞，而顶层层面的融资管控，更让房地产难以翻身。
曾记否，去年10月，许多开发商好像是约好了一样，开启“以价换量”的房产销售，这些房产的所谓的“促销价”，在现在看来并没有恒大75折来得实惠，却引得购房者争相购买，此举让开发商迅速回款。碧桂园、万科、恒大、融创等房企销售额相继突破5000亿元，当时，是购房者给了开发商开启了一线生机。
而现在，打乱开发商“持续回血”进程的疫情，又让房地产企业的资金链接受考验。彼时，开发商们“以价换量”，一张苦情牌，让购房者纷纷买账，现在却高昂着头，除了少数房地产企业，大部分都拒绝把姿态放低，把房价放低。更有甚者，进入三月以来，有9个城市的新房价格从春节后连续7周上涨，4个城市新房成交量创春节后新高，青岛和济南的成交量还要好于春节前。
疫情刚冒头的时候，就有房地产组织称，有房地产的资金坚持不了3个月。这话当时听着有点“哭穷”的意思，谁不知道开发商财大气粗，各个城市的户外广告里开发商的楼盘广告就是最醒目的一道风景，而现在，很不幸，这话说对了。各个城市的各个楼盘广告依旧打得火热，与当时不同的是，当时开发商做广告是为了卖房子，这时候做广告，是为了更快地卖房子。
购房者有高血糖、高血脂、高血压，开发商有高周转、高杠杆和高负债，“三高”的房地产融资成本高涨，这就更加容易依赖于高周转，高杠杆，这就造成了第四高的“高风险”。疫情如炉，烹煮了太多行业，许多房地产企业或将熬不到楼市整体复苏，以及支持性政策的出台（大概率是不会出台） 。到目前，房地产企业的破产数量已经超过200家，而去年一年这个数字只有500。
小房企如此，大房企也是这样。前不久某头部房企被曝受高负债泥沼，累计负债1.26万亿。但是，瘦死的骆驼比马大。2019年该房企总营业收入是近五千亿元，净利润超六百亿元。今年，人家对销售目标讳莫如深，只有一个内部控制目标。而且，今年，恒大降价了，融创无理由退房了，作为头部房企，位列前排的该家房企却说形势好于预期，“暂时没有全国性促销的安排”。
众所周知，楼市的兴衰成败短期看政策、中期看土地、长期看人口。短期的政策面，顶层坚持“房住不炒”，房地产融资渠道被卡紧，房地产不得不向海外融资，但是海外的远水解不了近渴；土地供应层面，农地入市已是大势所趋，且正在落地，开发商的高房价甩锅高地价的支撑点被撤走。人口层面看，哪怕有远景的2.4亿农村人口要进城，但是高房价让农民望而却步，新生儿的低出生率，也托不了楼市的底。
三大房地产支撑点无一能立足，房价凭啥还涨？可是，楼市就是这么一个非常容易见证奇迹的地方。君不见，顶层三年“史上最严厉楼市调控”都不能奈楼市房价如何吗？君不见，有些地方宁愿出台的楼市措施遭遇“一日游”，也要表达对楼市的支持决心？君不见，有些金融机构宁愿挨罚，也要明里暗里向开发商“输血”吗？
屡见奇迹，也就见惯不惯了。这场顶层发起，开发商和购房者共同出演的大剧里，至少逼出了开发商所有的护身“法宝”。这些护身之物造价不菲，用一件少一件，到目前，铁口断房感觉，房地产法宝尽出，购房者一片散沙，但是也斗得旗鼓相当，最后，双方看的就只是谁能更持久了。
房企一边求被收购，一边债务缠身不降价，开发商这锅水已经“开锅”了。马云说，未来房价如葱。曹德旺说，房子不过是钢筋水泥。而最近某千亿房企的当家人也黯然表示，房企洗牌加速，很多企业在求被收购。房企争风吃醋，其实应该是争“锋”吃醋。今年整个房地产行业的偿债规模同比再度大增。现金为王，成为房地产企业的一致追求。想要现金“吊命”，又不舍得降低房价，开发商啊，开发商，你难道还有后招？
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