10億加碼醫療領域,為什麼說董明珠這次又是“醉翁之意不在酒”?

最近,董明珠依舊忙碌。

作為家電領域的領頭羊,格力從來不滿足於只做家電。從家電起家,陸續涉足手機、芯片、汽車以及機器人等不同領域,甚至在疫情期間,格力還轉產口罩。而最近,董明珠又透露,格力將進軍醫療,還要佈局“新基建”!“我們現在已經做了很多前期準備,智能家裡面,從生活電器、廚房電器、空氣需求等等,做了全產業鏈的佈局。”3月29 日晚,董明珠在央視財經的雲直播中說道。

“跨界老兵”轉型之道

作為製造業的“老兵”,在智能化的新時代衝擊下,格力正走在轉型的道路上,大步向前。

2016年,格力正式宣佈從空調企業轉型為智能裝備企業,通過不斷升級智能技術,實現從智能裝備領域到機器人領域,從硬件到數控系統全部環節的打通。

與此同時,格力還通過投資、生產等跨界涉足了諸多領域,從空調、洗衣機到手機、芯片、新能源汽車、醫療等,一一探索新出路。如2016年,格力電器以130億元估值發行股份收購銀隆,獲得珠海銀隆100%股權,藉助銀隆鈦酸鋰電池核心技術,快速切入新能源電動汽車領域,正式進軍新能源產業。

2017年,格力再次為多元化戰略加碼,明確從智能製造、智能家居、新能源產業三個領域出發,逐步向全產業鏈服務企業轉型。

時至今日,雖然格力在手機、新能源領域裡屢屢“碰壁”,但格力在家電領域的智能化轉型之路卻頗有成效,其在智能家電領域早有了廣泛的佈局。

智能化方面,格力通過生產製造智能化家電,如格力雲錦大1匹變頻空調,不僅能遠程操控,並且還能根據房間的流速來判斷房間的大小,然後進行合理的變頻,便於節電。同時,該蒸發器自潔技術可以通過凝露-結霜-化霜-乾燥四個步驟來實現清理灰塵等等,保證空氣健康的質量;

新能源方面,格力通過實現光儲一體化的技術突破從而實現傢俱能源系統的開發。2019年3月14日,格力在中國家電及消費電子博覽會上發佈了零碳健康家智慧系統,以光伏直流驅動智能產品為依託,可實現全屋生態智能化管理,打造節能環保、舒適健康的全新型智能家居,配合格力AI語音空調、格力物聯手機、格力指靜脈智能門鎖三大智能化入口,共同構成全球特創的光伏直流驅動智能家居的系統性解決方案。

如今,格力已全面向智能化轉型,並通過智能家居、新能源等佈局全產業鏈。

“醉翁之意不在酒”

作為高端科技應用落地的重要場景之一,醫療器材一直以來都是科技企業重點關注的方向,從小至消費類的運動手環到專業類的遠程醫療、醫療影像等,讓眾多科技企業趨之若鶩。

在疫情的倒逼下,醫療領域早已成為“香餑餑”,引來眾多企業、投資機構的紛紛入局,格力亦不例外。2月18日,格力成立了一個“珠海格健醫療科技有限公司”,主要生產口罩等抗疫物資。與此同時,格力宣佈用10億進軍醫療領域,開拓醫療設備。董明珠表示,“在和疫情抗爭當中,我們發現了我們的短板,我們很多跟機械是相關的,醫療很多也是需要機械來支撐的。”

從本質上來講,家電與醫療設備存在著“共性”,即 都屬於電子產品,儘管在產品原理、功能上有很大的差別,但都由“機械+電子”組成,同屬電子製造業。除此之外,入局醫療領域除了開拓其本身的發展空間外,還能涉足5G、物聯網、AI等前沿技術領域。這些技術與醫療領域緊密相連,並被應用到高端醫療影像設備、智能便攜式醫療設備等中,相信這些很可能都在格力醫療佈局的目標範圍之內。

目前,高端醫療設備的市場依舊被外企佔據,外資佔據優勢地位。醫療設備和家電理論上雖有相通之處,但實踐起來差異甚大。此前TCL、海爾、海信等國內品牌都嘗試入局醫療領域,但都難以與外國品牌抗衡。由此可見,家電領域成功的經驗並不能完全複製到醫療領域,而國外企業在技術壁壘和品牌信任感上的優勢,顯然也不是輕易能打破的。

不過,從格力以往的“跨界”經驗,也許這又是董明珠的一次“醉翁之意不在酒”。其目依舊不在於醫療設備本身,而是“製造製造”。無論是家電、手機、芯片、汽車、機器人以及醫療設備,其都離不開“製造”,而且尤其需要“智能製造”所帶來的轉型升級。對於醫療設備來說,更是離不開智能製造的助力。而在獲得了多個產業的“跨界”經驗後,格力盡管屢屢受挫,但所積累的製造經驗以及解決問題的理念,勢必發揮到其任何“智能製造”的實踐中。

在疫情的特殊時期下,國家提出了“新基建”戰略,處於產業鏈底層的製造業首當其衝,其中智能製造已成為未來傳統行業轉型升級的必經之路。作為傳統家電的龍頭老大,格力早已通過多次“跨界”嘗試,深知智能製造的重要性,並擁有豐富的經驗和沉澱。所以,醫療只是董明珠的又一次嘗試,但不會是終點,格力一直走在智能製造的道路上。


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