有些县级医院招聘硕士研究生了,为什么感觉技术力量提升却不太明显?

偶是中医


医生和其他职业不同,没有好的老医生带,进再多硕士也没用,更何况现在的硕士连以前的本科都不如。新招的硕士应送到好的医院,拜好老师传帮带,再回来工作


博爱创造价值


学历在中国被格外看中,不仅是因为高学历者属于社会中的少数,也是因为通常认为高学历代表着高水平,在各行各业也是如此。

在中国上学要经历漫长的过程,特别是高中之后,学历的晋升就变得格外困难,在20岁到40岁人群中,中国本科生比例不足50%,硕士研究生不足20%,博士研究生不足5%。为何如此研究生比例如此低,在县级医院不占优势呢?

作为身处医疗环境的自己发表一下真实感受:如果在一线城市,想去三甲医院,博士学历就是敲门砖,还得是双一流大学的博士。就当前很多在三甲医院实习的硕士、博士,多数是很难被留在所实习的教学医院的,就拿自己所处医院的妇产科,每年招收一个人,而研究生每年差不多有15个毕业,所以多数人需要自找出路,大多选择回到家乡。

根据自身的感受,选择在中国读医学的,家境通常都属于中等或者中下,多数来自县城或者农村。按理说这样的人群从大城市走向县城,应该是属于高技术人才。其实不然,大多数研究生在实习医院极少数有动手诊治病人或者做手术的机会,自己在全国前10的医院读的研究生,三年下来也就自己独立做了2台手术,带我的人还是我的同门师姐才有这样的机会,更多的人都是在看别人诊治。医生没有实操,除了眼界比县城医生高以外,技术可能还不如县城医生。所以大多数研究生去了县城医院也就是纸上谈兵,把书上的内容往病人身上套,是很难诊治好病人的。

以上是自身从医学习10年的真知灼见,不知你是否也这么觉得呢?欢迎留言评论,一起进步。


阿Z博士


你感受不到提升,主要还是因为暂时这个人的作用还没有发挥出来。

县级医院大部分是二甲,正常招聘的都是本科毕业生,当然也都是经过实习的。

三甲医院一般要求医生至少是硕士,有的只要求博士,除非那个三甲是刚刚升上来的,不能随时换人。

因为编制有限,按国家规定,本科就应该给编制了,但一个医院就那么多编制,所以三甲很多情况下,宁可不要人,也不要本科毕业生。

硕士研究生其实已经经过实践了,当时肯定没有那些在医院上十年的人经验丰富,很多也只是停留在书本上。像动手术的经验,这不是几年就可以成熟的。必须建立在大量的实践上。


苏霍姆林斯基


县级医院出现这种情况不足万奇,现在的尖端医疗人才都集中在大城市、大医院,重点医科大学的毕业生不可能到县医院来,县医院培训出来的人才,也有不少被大医院挖出,这就是县医院医技普遍差的原因。被誉为“天之骄子”的大学生时代已经过去了,现在的大学生满街都是,各类研究生也遍地开花,学位提高了,素质却降低了。县医院招进的研究生也只可能是三流甚至是不入流的医学院校的,对提高医院的技术力量是有限的。我不是有意贬低这些青年医生的作用,县级医院的档次和环境,也会阻碍他们的提高和发展。


闲言碎语话多余


十几年前,我们县医院,去了一个名牌大学博士研究生。为了爱情进的我们县医院。去找院长,想要点特殊照顾,说白了,就是想当个科室副主任或者科主任什么的。毕竟十几年前,县医院博士研究生还不多。尤其是我们那种穷县城。结果院长跟她说,你愿意干,就干,不愿意干,我们也不留。那个博士哭着走了。本来想大干一场。觉着自己一身本事。没想到人家根本不鸟她。十年前。我们医院有个浙大的博士,科主任天天让他写病历。没完没了的手写。最后也走了。还有个重庆的有7年工作经验的主治博士。也是天天让手写病历。最后那博士,去了一个三甲医院,人家给了个主任干。在我们医院,他的科主任学历是大专。你说科主任慌不慌?但科主任已经五十多了,经验是丰富的。最后医院开会,还是提拔有学历的人。几个老主任都不干了。开始闹事。磨洋工。最后院领导顶着压力,换了一起科主任。不过压力非常大,给了那批老主任,坐名医门诊,才算安抚下来


虚拟医生


专科生也好本科生也好,关键是培训实践!像过去六七十年代一样,县级医院培训乡村卫生院和村医!省负责市市负责县,长年轮换,相信现在也在搞就是咱们不知道!头疼脑热不出村,小病小灾不出乡,一般大病不出县!所有病情不出市,这需要远程支持,特效药使用权下放,把优秀的医务人员下放,提高几层医务工作者待遇,等等等等!


牛建业1


第一,招聘的硕士研究生是如果应届毕业生时,他有的是知识,并没有多少临床经验与管理经验,一个好医生依靠的是丰富的知识储备和临床经验,还有沟通技巧,应届硕士研究生无论从资质还是经验上,都还不具备带领一家医院技术力量有质的飞跃的能力。

第二,硕士研究生进入一家县级医院时,会得到领导的重视,所以会有繁重的行政任务,从而减少了研究生在临床上的时间,进而很难带动技术力量的提升。

第三,县级医院平台较小,难以提供给研究生去国家级甚至世界级大医院进修的机会,限制了研究生的学习能力。

第四,县级医院自身的医务人员技术跟不上,很难与研究生配合,当两者有者巨大差距时,会有一个磨合的过程,这个过程就很有可能是研究生被低水平的医疗团队同化了。

第五,现代医学是比较依赖仪器对病情进行诊断的,县级医院没有配备先进的检查仪器,巧妇难为无米之炊,所以研究生也无法对病情作出准确的判断。

第六,到达了研究生的医生,都是选定了一个专科发展,县级医院分科不细,基本都是全科医生,医院的人力也紧缺,很难为一个医生开设一个专科。


瓶君子


整个医疗体系退化!中医断代!,西医严重依赖设备确诊!,中医的诊疗设备基本与西医医院相同。在这次疫情中明显爆露岀的"白肺",C丅只显示”白肺",解剖专家多次呼吁抓紧时间解剖尸体,拖了很长时间才实现解剖尸体,得到的结论是;通过解剖发现肺部大面积储痰!,这在过去老一辈西医大夫用听诊器就能听出肺部的痰鸣音!,可现在大夫及诊疗设备也难确诊!,这不是退化是什么?,有一位中医院长说:”C丅、彩超”就是望、闻、问、切!,别的疑难杂证不说,就是小小的口臭:请问C丅、彩超能测岀来吗?。再者多少年前西药中就有专门稀释痰液的药品,怎么就在新宼面前束手无策了呢?。


博昼


县级医院招聘硕士后技术力量提升不明显,这是普遍存在的问题。不管是硕士还是博士毕业,他们只是在导师的指引下做了一些课题,发了几篇文章。在临床实践上仍属菜鸟,需要大力培养,才能担起临床医生的重担,他们在研究某一课题或写文章方面高于夲科毕业生,但从临床技术方面未必比夲科生强多少。十年树木,百年树人。临床医学是一门经验科学,不经在实线中不断积累,不会自然成材。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。


鹿城达人


1.当地地方政策和医院支持,已经提供的病区场地、设备、福利支持等

2.学科带头人,一个科室的水平关键看的是带头人的水平,俗话说:兵强强一个,将熊熊一窝

刚毕业的硕士,需要学习和成长至少3-5年,才能成为一个主治医师,熟练掌握各方面技术,挑大梁至少8-10年才可以





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