固晶、焊线、点胶、分光、编带制作成半成品后立刻送到下一个车间，进行下一道工序……今天上午，位于丰惠镇的上虞恒丰光电实业有限公司的生产线上一片忙碌景象。
“我们复工比较早，再加上2019年就将产业做成了闭环，企业在原料采购和成品出货方面都比较顺畅。”上虞恒丰光电实业有限公司总经理葛惠锋坦言，在丰惠镇的大力支持和协调下，公司成为了首批复工复产企业，“一下解了我们的燃眉之急，将春节前滞压的货都如期送到了国外客户那儿，从而解决了我们的订单延迟问题。”
据介绍，恒丰光电80%的销售量在国外。“我们生产出口摄影器材为主，主要销往美国、欧洲、伊朗……因为疫情原因，不少国外的客户都取消了订单。”随着国外疫情发展趋势的演变，上虞恒丰光电实业有限公司销售难题又出现在了葛惠锋面前。“目前我们正加班加点将最后一个发往韩国的产品装箱运送出去。”
面对危机，这家有着40年摄影器材生产经验的传统企业没有坐以待毙，而是掉转船头，将目光转回了国内市场，积极研究应对市场产品结构变化。“现在网络直播非常红，我们便研发了一些适合网络直播的产品，及时调整产品结构，转而生产网络直播灯具，这样一来，既降低了成本，又在互联网产业链中找到了机遇。”葛惠锋告诉记者，“从现在的趋势来看，我们对互联网加传统制造业模式很有信心。 ”
记者手记
适销对路，关键在于企业对需求侧的精准研判，根据不断变动的消费需求，及时调整产品结构，这是应对激烈市场竞争的不二法则。疫情的危机并没有将企业打垮，企业敏锐地捕捉到市场的变化，及时调整了生产线和销售方向，把住了企业发展的生命线。在商海航行，只有关注市场、了解市场、紧跟市场，及时调转船头，方能乘风破浪到达成功的彼岸。
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