黃河新聞網晉中訊（宋琪玲）近年來，昔陽縣按照市委要求，積極籌建由農村“兩委”主幹牽頭負責、本村村民參與的集體所有制性質的便民服務工程隊，促進群眾增收，增加集體經濟收入，同時創立“四有機制”，為村級便民服務工程隊發展保駕護航。
規範運行有遵循。在深度調研28個行政村、廣泛徵求12個鄉（鎮）意見的基礎上，出臺了《昔陽縣村級便民服務工程隊管理實施細則》，明確了工程隊所有制性質、註冊登記流程、項目管理辦法和收益分配模式，為村級便民服務工程隊順利組建和規範運行提供了根本遵循。
登記註冊有時效。為鼓勵和支持村集體組建便民服務工程隊，市場監督管理部門專門開通“農村便民服務工程隊”綠色通道，註冊、登記、審批、發證的辦結時限縮減至1個工作日，實現了辦證“最多跑一次”。目前，昔陽縣共組建村級便民服務工程隊34支，參與村民人數達300餘人。
村民增收有路徑。按照《實施細則》，村級便民服務工程隊承攬範圍可由本村延伸至周邊村莊，切實為工程隊可持續發展提供了項目支撐。依託汙水、廁所“兩大革命”，昔陽縣便民服務工程隊共承攬項目18個，項目投資額388.4萬元，帶動了162人增收44.6萬元，人均增收達2753元。
人才振興有成效。《實施細則》明確指出，在資金收益分配上，項目收益納入村級便民服務工程隊賬戶，用於本村公益性事業，這不僅壯大了村集體經濟收入，還培育了一批政治強、作風正、業務精、帶頭致富能力強的新時代鄉村後備幹部，為實現鄉村振興提供了有力的人才支撐。
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