3月31日，茅臺集團黨委召開整改落實省委巡視反饋意見動員部署會暨“三找”大討論活動啟動會，從集團層面為整改落實省委反饋意見作動員部署，正式開啟為期半個月的“找問題找措施找目標”大討論活動。茅臺集團黨委書記、董事長高衛東出席會議並講話，茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁主持會議，茅臺集團黨委副書記王焱通報省委巡視反饋意見精神。
茅臺集團領導楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、萬波、王莉參加會議。
“抓好巡視整改，本身就是推動貫徹落實黨中央和省委決策部署的重要環節，是對黨忠誠的責任擔當，是體現‘兩個維護’的具體表現，也是茅臺防範化解重大風險、持續穩定健康發展的迫切需要。”高衛東對從嚴從實、全面系統整改落實省委巡視反饋意見提出要求，他指出，要提高政治站位，切實增強巡視整改工作的緊迫感和責任感；要咬定目標任務，聚焦重點難點，堅決把整改任務落到實處；要強化監督檢查，建立長效機制，紮實做好巡視整改後半篇文章。
會上，高衛東對巡視整改工作立下“軍令狀”——三個月內所有整改項目取得實質性進展，在整改期限內，整改率必須達到100%。
高衛東強調，集團上下必須要以“巡視整改不落實，就是對黨不忠誠”的政治態度，充分認識到抓好巡視整改的政治性、緊迫性和艱鉅性，不斷增強整改落實的思想自覺和行動自覺，對標要求堅決整改、全面整改、徹底整改。巡視整改工作要堅決防止脫離實際、大而化之、避重就輕、敷衍了事，要堅持將巡視整改作為茅臺加強黨的建設、推動高質量發展的重要契機，以全局視野和系統思維開展工作，把巡視整改同貫徹落實省委、省政府工作要求及茅臺實際結合起來，對照整改清單，逐條逐項限期抓好整改落實。
▲ 高衛東講話
高衛東要求，各級黨組織、單位部門，尤其是領導班子成員要主動把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，嚴格按照“新官理舊賬”的要求，切實做到牽頭領導“不甩手”，責任部門“攥緊手”，堅定不移一改到底、改出實效。公司紀委監察專員辦要將巡視整改納入日常監督重點，堅持既看形式又看內容，抓好監督，注重實效，推動建立“長久立”機制，挖根源、補短板、堵漏洞，健全內部治理體系，紮緊制度籠子，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續營造“酒香風正人和”的政治生態和發展環境。
對於 “三找”大討論活動，高衛東將其歸為兩個方面的需求：一是深入貫徹落實中央和省委、省政府決策部署的政治要求；二是防範應對重大風險挑戰，推動茅臺高質量發展的現實需要。他說，開展“三找”大討論，既是省委、省政府點題的政治任務，也是巡視整改的重要抓手，更是抓好當前各項工作、推動茅臺行穩致遠的迫切需要。
針對如何紮實有效開展好“三找”大討論活動，高衛東為大家提供了方法論、提出了嚴要求，強調要把握好根本要求、把握好突出問題、把握好重點任務、把握好工作節奏，緊緊圍繞新發展理念和高質量發展要求，緊密結合專項整治、巡視巡察、環保督察、專項審計揭露的突出問題，系統抓好“文化茅臺”“智慧茅臺”、生產質量、營銷改革、安全環保、項目建設、子公司平衡發展等重點任務，多聽取員工意見、傾聽基層聲音，切實做到“三找”大討論與生產經營兩手硬、兩不誤，確保一季度“開門紅”，上半年“雙過半”，為全省經濟社會發展提供更大支撐。
“千億”之後，茅臺站到了新的起跑線上，運用“三找”成果答好“茅臺如何發展、如何邁上新臺階”的課題，本身也是開展“三找”大討論活動的題中之義。
對此，高衛東要求，要注重統一思想、凝聚共識。各子公司、單位部門既要立足自身也要系統全局找問題，從企業的利益、茅臺的利益、發展的角度開展“三找”；要全力抓好整改、提高效能。針對找出的問題，列出清單、制定措施、明確責任和整改時限，掛牌督戰、對錶銷號，堅持問題導向、目標導向、結果導向，提高工作效率和質量，提升管理水平和治理能力；要立足長遠發展、謀劃未來。利用“三找”的各項成果，為集團“十四五”規劃提供科學參考，進一步刻畫好、謀劃好“千億”臺階之上的起跑線，推動茅臺高質量發展、大踏步前進。
▲ 李靜仁主持會議
李靜仁就貫徹落實此次會議精神提出要求，強調要提高政治站位，迅速組織學習，壓實工作責任，務求活動質量過硬。通過嚴抓整改落實、紮實開展“三找”大討論，實現“凝聚一批共識，解決一批問題，形成一批成果”的成效。
茅臺酒股份公司領導班子成員，茅臺集團及股份公司總經理助理，各子公司、車間、單位（部門）黨政主要負責同志參加會議。
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