弓立娜，今年1月18日從國內鋰系最大裝置SBS調至SIS裝置任黨支部書記沒幾天時間，剛好裝置男主任回湖北老家，這時疫情滾滾而來，大部分回湖北的人員無法返崗，弓立娜像穆桂英般，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，親自掛帥，用雷厲風行的“鐵腕”作風、貼心細膩的女性情懷，將裝置66名黨員及119名員工群眾凝成一股勁，撐起了一線抗疫和復工復產的“春天”。
疫情防控阻擊戰打響後，弓立娜及時傳達公司及運行部防疫工作精神，制定SIS防疫制度，成立“SIS黨支部抗疫突擊隊”，積極落實各項防控措施。從快速響應、安排部署到分工協作；從走訪摸排、防疫宣傳到值班值守；從消殺工作、測溫檢查到措施落實，弓立娜始終奮戰在防疫第一線。她直面挑戰、衝鋒在前的“硬核”作風，帶動了周圍的每一個人，構築起了SIS群防群治抗擊疫情的嚴密防線。
2月初，有員工因接觸疑似病例進行醫學隔離，在崗職工恐慌，弓立娜每天深入班組，走進群眾中，解疑答惑、噓寒問暖，穩定員工隊伍。那段時間，和員工通話到十一二點是常事。對送遠方隔離者弓立娜不退縮，向親人一樣，親自陪同、一起護送，並建立“一起靜待春暖花開”微信群，在做好隔離人員健康監控的同時，貼心為他們及家人解決生活所需，讓這8位隔離員工共同期盼早日歸隊，為裝置復產貢獻力量。
後來，SIS裝置復工復產，弓立娜“跨馬出征”，全面統籌。她一邊繼續嚴格督促防疫措施，一邊嚴謹安排安全生產。從班組到裝置現場，從防疫“戰場”到復工復產的生產“戰場”，平均每天兩萬多步的她，防疫、生產兩手抓、兩手硬、兩不誤。截至3月下旬，SIS裝置三條鋰系生產線產品合格率100%，裝置產能穩步提升，並且7500生產線在疫情期間，還圓滿完成一批新牌號生產。（揚揚 戴慧）
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