客戶欠款不還,勝訴後執行拿不回來錢,原來是這個環節沒有做好

賒銷有風險,輕易不去做。

公司一個客戶A是一個個體戶,規模不小,經常購買我們公司的產品,公司也給了他非常多的政策支持,並且給了50萬的賒欠額度。在50萬賒欠額度用完之後就現款現貨,所以賬面上是一直有50萬的欠款。如果雙方一直正常合作下去,也沒有什麼,但是現實中沒有如果。

50萬額度用完之後不到半年,客戶就終止了合作,欠我們公司的貨款也沒有還。業務員多次溝通無果,公司只能採取法律途徑維權。經過訴訟、公告送達等各項程序後,耗時兩年多終於拿到了生效判決,進入了執行階段。可是法院反饋,查封凍結對方賬戶發現只有3萬元,扣除訴訟費,執行費,所剩無幾,讓我試試能不能找到更多的財產線索。

最終這50萬欠款很可能是要成為壞賬了,但是經過進一步查詢對方的信息,發現這完全是公司前期工作沒有做到位的結果。


客戶欠款不還,勝訴後執行拿不回來錢,原來是這個環節沒有做好


客戶合作前就被多方起訴,房產被執行拍賣仍然欠鉅額債務

通過失信人執行人信息網查詢,我們發現對方在和我們公司合作前就有過多次訴訟並被執行的記錄,房子被執行拍賣後仍然欠債權人不少錢,而且還有很多訴訟是沒有執行的,不清楚是還清了還是沒有還清。

如果公司之前在決定合作時查詢一下對方的信用信息,是可以發現對方的涉訴情況和被執行情況的,也就可以選擇不合客戶合作,或者採取其他措施(具體措施後面會提到)來降低風險了,不至於現在損失這麼大,幾十萬貨款就這麼打水漂了。也許有人會說經營是有風險的,做生意就要承擔這些風險,但是明明對方信用很差,仍然和對方合作,那就不是正常的經營風險了,完全是公司沒有做好風險控制體系。


客戶欠款不還,勝訴後執行拿不回來錢,原來是這個環節沒有做好

企業一定要建立風控體系,降低經營風險

應收賬款很難收回是每個企業都會遇到的事,這個不能不去重視。風控體系做的好的公司一定會把應收賬款的管理工作做的很細緻,降低公司在經營過程中的風險,避免因為應收賬款難收回導致的現金流枯竭,從而發生企業效益很好,就是沒有錢的尷尬局面,甚至要舉債度日,面臨破產。

如何建立風控體系?下面是幾點建議:

1、合作前查詢客戶涉訴信息和執行信息

如果對方是企業,可以通過天眼查、失信執行人信息查詢網等查詢對方的涉訴信息,如果是個人可以通過失信執行人信息查詢網、裁判文書網等查詢對方涉訴信息。對於有失信被執行記錄或者欠款訴訟比較多的客戶謹慎合作。

2、需要客戶提供擔保

對於優質客戶,可以僅要求對方提供人保,對於信用比較差的客戶一定要對方提供相應資產做抵押擔保,並做好抵押登記,資產以無權利負擔的房產最佳,也可以是大型設備,等價值較高又容易變現的資產,是在不行就用股權做擔保。對方實在不願提供資產做擔保的,一定要對方找保證人做保證擔保。

3、控制好欠款額度和欠款期限

對不同的客戶一定要做不同的欠款額度控制,不要超過對方的能力範圍,同時對欠款期限要做好控制,不能一拖再拖,越拖越多,成為壞賬。另外要做好定期清欠工作,比如每年某個或某幾個時間點(比如季度末,年末)全部欠款結清,然後再根據客戶的情況重新制定欠款額度。

4、及時發函和起訴

當對方明確不還或長期拖欠時要及時做好發函、起訴工作,對方很可能不僅欠你一家公司欠款,可能欠好幾家公司貨款,這時候誰的速度快,先起訴先保全,那誰的權益就更容易得到保障。這裡要說一句,在業務往來過程中要儘量的收集對方的財產信息,以便保全和執行時更好保障權利。


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