子曰：“不曰‘如之何，如之何’者，吾未如之何也已矣。”
解讀：
孔子說，遇到事情，不說怎麼辦啊？怎麼辦啊的人，我也不知道應該拿他怎麼辦了。
這話什麼意思？這話就是做為管理者，您不要只會自己做決定，您一定要問問下屬，同僚，別人的意見，永遠不要認為自己聰明，一個管理者的基本任務是發掘眾人所長，群體的智慧是無限的，個體的智慧，力量都比較薄弱。
論語當中，還有一句話“愚而好自用，賤而好自專。”愚蠢的人喜歡自以為是，卑賤的人喜歡一意孤行，這都是不喜歡聽別人意見，不問別人意見，自己就決定了。
不是說別人的意見都是好的，而是有可能是好的意見，給您一個參考，然後您在思考，最後得出一個好的意見去執行。
管理者是決策者，決策人要蒐集各方面的信息，綜合處理，任何人的頭腦，觸覺都是有限的，當您收集的信息越多，離真相越近，盲點越少的時候，您的決策就越接近正確。這就是為什麼我們要掛著怎麼辦啊？怎麼辦啊的口頭禪，不斷的問同事，下屬，跟隨者。
管理並非要體現自己聰明絕頂，什麼都知道，不問問題，這個不是管理者要表現的，一個人永遠不要表現自己多聰明。這沒什麼意義。要追求的是最後的決策正確。
孔子入太廟，每事問。孔子進入太廟，每件事都要仔仔細細的問，聖人並非不知道，而是就要問，多問，以免真的那件事不知道，這就是高人。這就是高手。
做任何事，都能運用群體智慧的人，都是高手。
您要調動您周圍一切人的智慧，力量去完成一件事，這才算管理者，有智慧的人。
分享到:
閱讀更多 張榕衛說 的文章
