zhāng
可以做為什麼不做。總比打工強。看下面就明白。廣大網友哪怕做什麼都好千萬不要進廠打工。小吃店做得好還是很不錯的。
六月寒峰那大
小吃店，一年房租兩萬，一天營業額平均500,左右，有經營下去的必要嗎？
回答是：一天營業額500元的小吃店，適合一人來幹，分析如下：
第一、預估下小吃店的利潤情況
這個小吃店一天營業額500元左右，因為小吃的種類很多，其毛利率也各不相同，但是基本上平均毛利率在35-55%之間。這裡以45%來計算吧，那麼，這個小吃店的每天毛利額大約為：500*45%=225元/天。
再計算一下此小吃店的費用情況，房租方面，每年租金20000元，那麼每天的租金大約為：20000/360=56元/天。水電雜費可按營業額的4%計算，則為20元左右。
那麼，這個小吃店每天的利潤額大約為：225-56-20=149元/天。每個月大約4500元左右，基本屬於打工型的創業者，所以不適合2人以上來經營。
第二、對於這個小吃店給出一些建議
通過上述分析可知，這個小吃店的營業額不高，可能存在各方面的原因，如果是地理位置不佳或者店鋪面積太小，則需要重新選址選店即可，這裡，從經營方面給老闆一些建議：
1、增加小吃的特色和品類
引進一些毛利率高的特色小吃，或者增加一些關聯品類，比如做米線的店鋪，可以引進米皮、油餅或者其他小菜，我有個朋友就是做此類小吃，主打是米線，但是其做的小油餅銷售竟然達到了米線營業額的一半左右。除了做小吃，她還賣一些水飲，也是收入的來源嘛！
2、完善收款軟件，增加營銷策略
為什麼增加營銷策略需要完善軟件呢？實際上目前餐飲或者商業軟件，除了分析各類KPI外，基本上都可以實現很多營銷策略，很多平時都可能沒見過的策略在收款軟件上都有，比如打折、會員積分、買贈、換購、營銷卡等。有很多種營銷策略不一一舉例，這種經營，基本上是目前正規店鋪都在運用的。
3、多渠道經營，增加外賣和社群營銷
只有多渠道經營，才能最大程度的增加銷售額，有多少老顧客、新粉絲，就決定了店鋪能否盈利和持久的關鍵因素。所以，能開通各類外賣平臺的就開通，能加入當地社群的就加入。或者可以跟一些社群團長聯繫，推廣一下自己的小吃，先上來優惠力度大一點，甚至可以限額免費試吃都行，等大家都認可了，自然不愁銷售啦！
總之，這個小吃店需要增加營業額，那麼對於上述建議可以借鑑，只要用心去做，多學習，多創新，小吃這一行想賺錢是不難的。
釐生商業策略
一天500，一個月的營業額就是15000，小吃店毛利挺高，應該60%左右，也就是說一個月毛利9000，每個月1700左右的租金，再加上水電物業費和日常損耗，支出應該有3000，那你一個月的純利潤就是6000左右，這種店請人不划算，基本都是夫妻店，兩個人也就每人月收入3000，平均一天100元收入，一天至少要開店12個小時，也就是一個小時的收入是8.5左右，這種水平的收入應該是很低了！
如果用盡方法營業額還是做不上去，可以考慮找個工作，月工資3000左右的工作還是多的是，每月還有休息日，每天工作時間也沒這麼多，可以多點時間陪陪家人，培養一下小孩吧，投資下一代也是一個很好的投資項目！
鑫海金融嚴格3177
個人認為這個營業額基本上沒有經營下去的必要。刨去成本和人工，算算一年剩餘還有多少錢？你不是在幫自己打工，你是在幫房東打工，而且這種營業額也太少了，就算是擺攤也不止這個營業額。據我所知，小吃店而且還非常苦非常累，營業額非常可觀，那麼去做也是值得的，如果就這麼一丁點營業額，那麼有值得去做的必要嗎？自己累得要死要活，就掙那麼一點點錢，你覺得對得起你的辛苦付出嗎？很明顯的付出和收入不成正比，所以，ko。希望我的回答你能滿意，我是恰依寶貝童裝田田。
恰依寶貝童裝田田
看你幾個人做，一個人做的話，一個月刨去所有開支能有5到6千結餘，吃飯是夠了。兩個人做就不用做了，儘早止損。還有一個看你多大歲數，上了50，沒什麼家庭負擔，就當掙養老金，沒人管束也是可以的。第三呢，看你開了多久，新開的這些收入以後有可能慢慢會好起來，老店每天穩定收入這麼多，你自己沒多大理想抱負也就這麼開下去吧。這裡邊好多因素，比如地理位置，發展前景，勞動強度，各人期望值等等等等，你就提供這一點點已知條件，也就只能回答這麼多了。
浮生若夢231770029
每月只有1950元純利，想知道我怎麼計算嗎？以及想知道如何提升純利嗎？
回答這個問題前，我先問一下，如果能把日均500元的小吃店做到日均1000元，你做不做呢？這裡面就有兩個問題，日均500的小吃店值不值得做？如何提升小吃店的營業額？
根據你說的信息，這家小吃店值不值得做？
01.成本計算如下：
a.房租每年20000元，平均每天租金55元；
b.水電是每天營業額的5%，500*5%=25元；
c.小吃裝修佔營業額的2%，500*2%=10元；
d.食材佔營業額45-55%，500*50%=250元；
e.人工成本佔營業額18%，500*18%=90元；
f.其他項預估佔營業額1%，500*1%=5元
所有預估：55+25+10+250+90+5=435元
（營業額-成本）*30天=月利潤
（500-435）/元*30天=1950元/月
你真正的利潤只有1950元！如果你自己，上面“e”的90*30=2700元，也只是你的勞動成本，一個月4650元！
如何提升店面的營業額？
首先，要分析小吃店每天營業額瓶頸的主因，根據原因來進行調整！
分析是口味原因、品類、位置還是人流量問題，還是周邊小區入駐結構呢？
其次，指定營銷方案推進。通過滿減或以老帶新，贈送禮品，充多少送多少抵用券等各類活動，拉新留存，各種激活用戶消費頻率，其中還要通過社群方式，帶動客戶的外帶消費等。
大家想知道更多，可以留言“促銷”來交流餐飲小吃的營銷方案。
大王聊開店
簡單算個賬，小吃店一天營業額500，一年下來是18萬，扣除2萬房租，材料水電成本以及稅收估計要6萬，還剩10萬。
一個店至少要兩人經營吧，一年無休，平均每人拿到手5萬，還沒有算其他支出。
但是，考慮到房租一年是2萬，估計所在地區經濟並不發達，當地居民收入也一般，咬咬牙經營下去也行。
數字經濟研究院董亮
無論如何，在沒有明確的發展方向前，請先堅持。這是我的建議，因為收入不間斷是我對自己的要求，您可以參考參考。
聽您問到這個問題時，我很清晰的聽到了您的無奈與不甘，以目前的營業額度來說，肯定是虧損的，所謂的賺錢，是建立在自己一人付出了三個人的勞動換來的，這不能稱為賺錢，只能說是有口飯吃。
我之前也有過類似的一家小店，是便利店，我每天早出晚歸，每個月手頭能多個5000塊錢，那時每個月5000塊錢還是算不錯的，經營了大概2年，我簡單問了我幾個問題：
1.一直這麼幹下去是不是我想要的結果？不是的。
2.我想要的結果是什麼？有幸福的人生。
3.怎樣的人生才算幸福？收入不低且穩定，夫妻和睦，兒女孝順，有房有車，有一定的閒暇時間來享受生活。
4.目前的情況，與我理想的生活比，差在哪？收入其實還是稍低了一點，單身，沒有閒暇時間享受生活。
5.怎麼改變？改變經營策略，先賺錢，其他的再說。
6.可以從哪些方面改變經營策略？
a.改變經營品類。b.換店鋪從新選址。c.換行業從頭再來。
我選擇了b。
後來陸陸續續又開了幾家店鋪，目前收入還不高，但是時間騰出來了，也算是小小的進步吧！
這是我的經歷，分享給您，您也可以像我一樣，多問自己幾個問題，您會得到自己的答案，因為您自己的具體情況只有您自己知道，即便是大神也沒法就憑您這一句話給出實質的建議，先問清楚自己，找到方向，然後再做定奪。
感謝您給我這次思考的機會，讓我們共同學習，共同進步。
大米都滿啦
選擇是基於當前的事實. 你的這個店每天500元 一個月大概1.5萬.毛利大概60%算下來大概9千元錢
如果放在大城市一個人工資都不到.但是如果放在5線城市還是不錯的收入.所以要基於你當前的事實做出選擇.
1:如果你有目標-可以寫出來看見的目標那麼就可以換算成本.在和你的小吃店比較下劃不划算.在做選擇
2:如果你沒有目標、能賺多少就是多少的.那就要考慮關店後的成本和收入、在做選擇
避風港錢進
一年房租兩萬 平均一個月租金1700， 一天營業額五百 一個月平均一萬五。還有最重要的利潤 一個月利潤大於房租和日常開支加日常生活 就可以堅持
