阿芳2517
外贸短期确实是利空，因为各个国家都封国了，只有口罩端的捡钱，但是其他方面虽然暂时不行了，也存在这巨大的潜力，容我细细说来。
一我们先复盘世界格局的变化
之前什么国际形势，我国和美帝大打贸易战，美国等西方老牌发达国际对我科技封锁，赖于生活物资都大部分需要进口中国的，加之他国农业需要对接我国，谈谈打打的局面。现在疫情影响，格局发生变化了，我国作为首先受影响的国家，却短时间打出了王炸，把伤害降到最低，同时向外输出影响力，作为联合国轮值主席，帮助世界各国抗疫，影响力正在看看显现，美国和我们打贸易战由于需要防疫物资也不得不暂时熄火，可以预想未来我国和外界的合作会越来越多，制定一部分贸易规则也不是没有可能，那这里就存在着大量的机会，需要外贸行业挖掘。
二人民币国际化
美联储又开始薅羊毛了，开始降息撒钱加量化放水2.2万亿美元搞基建，之前好几次拉着全球人民帮他们还债，现在还玩这套，已经有些国家反应过来了，作为全球第三大外汇储备的人民币，坚挺的我们，不薅羊毛的本币未来将越来越受到青睐，第一目标在亚洲作为结算货币，亚洲占全球人口的60%以上，有结算权就有话语权，不用细说，机会是巨大的。
简单分析下，经济层面的逻辑太多太复杂，大概就是如此，当疫情逐步褪去，那机会就是显现的时候，各位加把劲，去赚全球的人民币！
六线滚雪球
最近外贸行业很难！
出口一直是中国经济增长的三大动力之一，贡献了将近30%的GDP，然而疫情爆发以来，出口行业遇到了很大的困难。
中国海关总署最新数据显示，2020年1-2月中国外贸进出口总值4.12万亿元人民币，同比下降9.6%。其中，出口2.04万亿元，下降15.9%；贸易逆差425.9亿元，去年同期为顺差2934.8亿元。另据海关对2552家外贸样本企业调查情况，80.6%的企业已经复工。此外，上周3月24日，国务院常务会议已作出判断，“外需订单呈现萎缩态势”，而从新闻媒体的报道看，多地外贸企业表示，由于海外新冠疫情快速蔓延，消费预期收缩，海外客户纷纷取消或收缩外贸订单规模，刚刚复工的外贸行业再次陷入冰点，下面这张图最近在网上广为流传：
网上随便搜索下，也是下面这样的信息：
可以说，今年以来，有些外贸企业经营者的心路历程是这样的：
停工，怕订单没法按期交货；复工，怕员工不来；员工来了，怕订单不来；订单来了，怕原材料不来；货生产好了，又担心客户收不了货。
总之，相当一部分外贸企业因为海外订单锐减或取消，已经再次进入停工状态。
那么，外贸企业从业人员会不会都失业呢？
答案当然是否。
一是有些需求会被延迟，但不会消失。疫情虽然影响了贸易，但是随着疫情防控取得进展，将来海外疫情解除之后，需求还会回来，所以即使有些人失业了，将来仍然会再就业。如同2月份国内一些餐饮企业一样，目前已经在恢复之中，而1个多月之前，他们还是受灾最重的行业。
二是有些新的需求会被激发。比如防疫类的物资，包括呼吸机、防护服、口罩等等，就拿呼吸机来说，1300多个零件，其中有1100多个只有中国可以生产，在这样的情况下，这种疫情带来的新需求，国内有些企业正在加班加点的生产。
三是因为疫情导致的航空、海运等物流方面的封闭问题，正引起世界各国的重视，有关国家正在协商解决这些问题，以保证重要的物资能够流动，所以问题，大家都意识到了，解决方案也已经在酝酿之中。困难是暂时的。
四是很多外贸企业自身也开始想办法。我们看到浙江舟山、东莞、安徽等很多地方的领导都亲自上阵，为当地企业和产品代言，为外贸企业打开内销市场努力，这个其实是一条很多好的路子，为什么呢？因为我们出口的产品质量普遍都很好，而努力扩大内需，促进消费也是近些年来大力发展的，所以有些外贸企业做内销也是有机会的。
其实工业企业的问题还好了，总比餐饮旅游类的企业日子好过，要知道，对他们来说，时间过去了， 补也补不回来，这方面制造业要好不少，所以不要过于焦虑，静待疫情过去。
投资和理财那些事儿
作为2020年最大的“黑天鹅事件”，肺炎疫情影响着全国各地的各行各业。作为传统外贸企业，延迟复工、租金照付、工人短缺、订单违约等种种重压之下，我们必须承认，面对当下严峻复杂的国际贸易形势和确诊激增的海外疫情形式，靠传统的方式做外贸远远不够，必须加速推进外贸新业态和新模式。
我们必须看到，疫情之下，同样会是很多外贸企业发展的拐点。做好自我隔离的同时，做好相关复工复产工作，把这次危机变成企业向前发展的一次机遇。个人觉得外贸类行业应从以下几个方面做起：
1、排查在手订单，关注履约风险。
建议全面梳理和评估在手订单，对于受到延期复工影响的可能延迟交付的订单，及时与买家沟通，说明相关情况，争取通过书面形式（邮件、补充协议、重签合同等）与买家延长交货期。对于受疫情影响确定无法履约的订单，建议及时与买家协商一致解除合同，必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明，降低后期被买家反索赔风险。
2、提前安排运输，关注物流风险。
目前部分地区受疫情影响交通暂时受阻，因此应注意避免因物流原因导致的迟出运。特别是贸易中采用L/C支付方式下，应密切关注最迟装船日期，必要时与买家协商修改最迟装船日，预留好充足的装船期，避免交单时产生不符点。同时，建议出口企业应积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况，如果因疫情原因导致暂时封闭的，及时变更物流与仓储。
3、梳理上游客户，关注供应链风险。
建议出口企业积极与国内供应商保持密切联系，评估供应商受疫情影响程度，确认复工时间、发货安排等最新情况。对于上游供应较为紧张的情况，必要时制定国内供应商的备选方案或适当增加库存，确保原材料供应安全。
4、敦促买方履约，关注收汇风险。
如遇海外买家询问，建议出口企业积极与买家沟通，如实告知疫情现状及最新进展，打消买家疑虑。如遇海外买家因疫情原因提出拒收货物或者拖欠货款，出口企业应向买家明确指出此次WHO公布的临时建议并不包含可能限制出口的贸易措施，据理力争并妥善保存相关证据。若发生买家拖欠或拒收风险，请及时寻求中国信保的帮助，由中国信保代表中国企业向海外买家发起追讨，维护出口企业合法权益。
另外，企业在自身层面应积极评判风险，盘整财务，优化产业结构等事项。
1. 复盘去年的财务，开源节流，优化资源配置。
相信很多外贸老板都很少去分析企业的财报。（甚至没做财报）只知道自己口袋一年下来能存多少钱。如果你有时间静下心来去分析你企业的财务情况，你就清楚的知道你的哪些业务线是赚钱的，哪些业务线是不赚钱的，还有资金的调配是否还有可优化的空间等等，很多不必要的开支在这次复盘中就会充分优化，合理分配，如果这些开支用来拓展新的获客渠道，企业或许能发展的更快一些。提前规划今年企业的工作。比如制定目标销售额，企业人才培养流程，营销花费分配，人力成本分配，奖金制度等内容。
当你能把这些规划的越细，你就会越清晰在什么阶段该做什么事情。
2. 开展新的业务渠道，建立外贸独立站。
目前很多外贸企业主也意识到了外贸独立站的好处。有了独立网站后，就有了自己网络营销的主阵地，通过长时间的积累能形成自己的客户数据库，通过客户对网站的访问数据的分析，能更有效的配合你进行网站的营销推广在空窗期这段时间，工厂也没办法生产，那这段时间花时间去研究外贸独立站是非常有必要的。不少外贸传统企业，就靠一个外贸独立站撑起了整个工厂的业务，个人觉得大可在此方面大做文章。
3. 优化产品业务线，评定产业利益最大化。
传统外贸企业最大的产业弊端，就是企业自身条件和外贸推广环境都是鲜有变化的，企业应当经常分析产品组合中各个产品系列和产品项目的销售、利润和市场占有率状况，及时进行调整和优化。总之，企业既不能把资源都集中在目前的主要产品上，忽视新产品开发，又不能把希望都寄托到未来的主要产品上，而是应该使各类产品处于一种合理的平衡状态，在充分利用企业人力、物力、财力的情况下实现最大利润目标。
那年深冬...
女朋友在外贸公司，主要涉及酒店餐饮行业。目前的订单量是严重下滑的。有朋友是做包装礼盒，同样受到严重影响。今年创汇很大程度上需要依赖防护用品和一些生活必需品了。但另外一个角度来说，若国外疫情控制不住，在全球产业链当中，只有我们国家的产能最充足。这是一次机遇。危中有机。
股瑟股香
外贸总是要的，不论世界如何变化，疫情如何严重，国际间的贸易总不会彻底停滞。
显然，因为疫情在世界上大部分国家爆发，各国之间都采取了闭关锁国停学停工的防疫措施。从而导致国内外贸出口的公司工厂减少或取消了大部分订单。相信，这是暂时的。世界需要中国这个制造工厂，中国制造工厂也需要世界。
只有在疫情不能短时间结束，且世界各国因为某些原因重新找到新的制造商的情况下，才不需要与中国贸易。不过现在看来，要将所有制造业完全转移到国外，暂时看来也不太可能。
不过，可以看到疫情之下，对世界各国经济的影响已很明显。2020年世界经济会有大的下滑，比08年更要严重得几倍。不仅是外贸行业，国内的各行各业都会面临新的考验。缺少竞争力的企业将会倒闭淘汰。但只要能生存下去，必然有新的机遇。
俗话说，危机危机，有危也有机。度过寒冬便是春日。希望大家都能挺过去。
香帮主沉香
其实今年的疫情对于任何行业都是一场重大的洗礼，特别是中小企业，对于外贸行业来说刚结束完国内现在国外又大爆发，是致命的但是只要公司还在，等疫情过去那么订单一定会大幅度的上涨，坚持总会有希望的
学历提升彭
短期可能有这么个情况存在，一旦疫情过啦了可能会有爆发的机会
极度魔境
不会！短期影响会有的，长期不会，因为，任何国家都不可能靠喝西北风就能活下去，生活还要继续，所以，必然还要消费！
与风雨同舟同行
目前，国外疫情暴发，持续的时间也不确定，外贸面对的困难确实很大。但困难是暂时的，没有业务的人员，也可以先考虑别的行业，过了这个难关，业务就会多起来了。
