（快消品訊）近日，天貓大快消、阿里媽媽聯合貝恩公司，秉承“以消費者為中心的數字化轉型”理念，重磅發佈《溯源追本，逆勢增長：GROW 2.0品牌數字化增長解決方案與應用》，為品牌商提供全面的解決方案。
據《快消品》瞭解到，GROW 2.0圍繞“一箇中心”，即加速品牌全渠道數字化增長，同時，基於“明道”、“優術”和“健行”三個重點，兼具戰略性和落地性。目前，該方案已經在天貓大快消美妝、母嬰、食品、個護、家清、醫藥保健和生鮮品類試點落地，本次報告中選取了各行業優秀案例，各品牌亦可借鑑成功經驗。
天貓快速消費品和服飾風尚總裁胡偉雄指出，GROW 2.0品牌數字化增長解決方案全方位整合了貝恩多年積澱的品牌增長方法論及應用方案，與阿里巴巴“人、貨、場”增長戰略與落地舉措，希望藉此助力品牌轉危為機，行穩致遠。
“明道”即明確增長戰略的“四大前提”：洞察品類增長規律，識別品類核心戰場，診斷品牌增長現狀，測算品牌增長潛力。
“優術” 即以人、貨、場“三駕馬車”作為增長支點，基於大數據洞察，圍繞消費者、貨品、觸點三個方面展開。以“優術”為抓手，可協助品牌加深消費者對品牌價值的認同，增強產品組合的吸引力，提升消費者購物旅程順暢度。
“健行”即通過落地“三大實現要素”，包括：微型戰役，服務商生態以及大數據支撐，靈活推動策略實施，協助品牌實現增長結果。
面對疫情挑戰，貝恩與天貓大快消一致堅信，品牌若能以此為契機，藉助數字化增長勢能，將最大程度“轉危為機”。可持續的數字化增長，須具備以下兩個前提：以消費者為中心，全方位優化人、貨、場的戰略與運營；在系統化的方法論指導下，充分利用大數據資源。
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